چگونه یک مدرسه خصوصی کودکان باز کنیم. دستورالعمل نحوه افتتاح مدرسه خصوصی

نحوه افتتاح مدرسه خصوصی - طرح تجاری آماده + توصیه هایی برای اخذ مجوز + 5 عاملی که باعث می شود والدین در مدرسه شما سرمایه گذاری کنند.

◄ سرمایه گذاری در تجارت: 3000000 روبل.
► بازپرداخت مدرسه خصوصی: از 1 سال.

کارآفرینان اغلب می پرسند: چگونه یک مدرسه خصوصی باز کنیم- نه تنها به خاطر ایجاد منبع درآمد پایدار.

اول از همه، عشق به کودکان و وقف خالصانه به فرآیند آموزشی منجر به این صنعت می شود.

با این حال، حتی تجربه گسترده به عنوان یک مدیر، آمادگی کامل برای افتتاح مدرسه بر اساس کارآفرینی را فراهم نمی کند.

سازمان باید خیلی ها را در نظر بگیرد نکات مهمکه در این مقاله به بررسی آن خواهیم پرداخت.

ویژگی های مدارس خصوصی مدرن

در حال حاضر درصد بسیار کمی از کودکان در مدارس خصوصی تحصیل می کنند.

بزرگترین و محبوب ترین موسسات در شهرهای بزرگ واقع شده اند.

بر اساس نتایج بررسی‌های متعدد، بسیاری از خانواده‌ها در روستاها و شهرهای کوچک مایلند مؤسسات خصوصی نیز در منطقه خود کار کنند، زیرا انتقال یک دانش‌آموز به شهر دیگر بسیار گران است.

مدارک افتتاح مدرسه خصوصی

برای خرید مجوز، باید اسنادی را جمع آوری کنید که لیست آنها شامل موارد زیر است:

• بیانیه یک شخص خصوصی - بنیانگذار و همچنین؛
• درخواست تجدید نظر مستقیم از یک شخص حقوقی با گواهی ثبت مالیات؛
• یک کپی از منشور تصویب شده توسط موسس LLC؛
• گواهی ثبت این موسسه غیرانتفاعی (کپی).

اصل مدارک لازم نیست، کافی است کپی هایی را ارائه دهید که توسط دفتر اسناد رسمی تایید شده باشد.

قبل از ثبت نام برای مجوز، باید ایده روشنی در طرح تجاری داشته باشید که چند دانش آموز می توانید در خود جای دهید - این داده ها توسط کارمندانی که اسناد را تهیه می کنند در نظر گرفته می شود.

طرح تربیتی مدرسه

در مرحله ثبت نام موسسه تحصیلی، باید برنامه ای از فعالیت آموزشی ارائه دهید لیست کاملتمام رشته های برنامه ریزی شده

متخصصان مقامات نظارتی ممکن است در صورتی که بار دانش آموز بیش از میزان مجاز باشد اصلاح کنند.

برنامه درسی استاندارد رشته های زیر را ارائه می کند:

• زبان و ادبیات روسی؛
• زبان های خارجی (معمولا انگلیسی یا آلمانی)؛
• ریاضیات;
• انفورماتیک؛
• فرهنگ بدنی.

اعتباربخشی و ارتقاء دولتی

یکی از مزیت های اصلی هر مدرسه خصوصی در دسترس بودن اعتبار است که به خودی خود نتیجه کار طولانی و موفق موسسه آموزشی است.

به محض تایید اعتبار، این موسسه در لیست بهترین موسسات خصوصی در منطقه قرار می گیرد.

والدین بیشتر و بیشتر فرزندان خود را برای تحصیل به آنجا می فرستند.

برای انجام این کار، باید حداقل سه سال کار کنید و حداقل یک کلاس را آزاد کنید.

سپس وزارت آموزش و پرورش فدراسیون روسیهنتایج کار را ارزیابی کرده و در یک تصمیم مثبت اعتبارنامه دولتی را صادر خواهد کرد.

این دلیل مهم و غیرقابل انکار یک سیستم آموزشی با کیفیت است.

برای اینکه هر چه بیشتر مردم در این مورد بدانند، می توانید یک یا دو بار در سال روزهای آزاد برگزار کنید، معلمان را تشویق کنید تا با پروژه های علمی همکاری کنند و به طور منظم با والدین ارتباط برقرار کنند و از آنها در مورد موضوعات مربوط به آموزش و رفتار آنها بپرسید. فرزندان.

طرح کسب و کار گام به گام مدرسه خصوصی: اتاقی را انتخاب کنید

در مرحله اولیه، زمانی که یک طرح تجاری برای یک مدرسه خصوصی در حال تهیه است، لازم است در مورد محل تصمیم گیری شود، که به نوبه خود باید تمام بررسی های لازم (SES، بازرسی آتش سوزی) را انجام دهد.

در مؤسسه ای که کودکان در آن درس می خوانند، غذاخوری، مرکز پزشکی و اتاق تربیت بدنی نیز مهم است.

در خارج از ساختمان، می توانید یک استادیوم، زمین بازی و نیمکت قرار دهید.

تمام اماکن و اشیاء باید به مالک ثبت شود.

هر یک از آنها سند جداگانه ای دارند که مالکیت را تأیید می کند.

چه تجهیزاتی مورد نیاز است؟

در یک مدرسه خصوصی، اتاق های زیادی برای فعالیت های آموزشی وجود دارد: کلاس ها، و همچنین اتاق هایی که دانش آموزان در آنها درمان می شوند، غذا می خورند، مطالعه می کنند. فرهنگ بدنیو اوقات فراغت را بگذرانند.

جدول نشان می دهد که چه هزینه هایی برای خرید تجهیزات باید ارائه شود.

اتاق	تجهیزات	هزینه تخمینی (مالش)
جمع:		از 2،100،000 روبل
کلاس ها	میز، صندلی، میز و صندلی معلم، تخته سیاه، کابینت	از 300000
پست کمک های اولیه	میز، صندلی، کابینت، کاناپه، تجهیزات پزشکی	از 200000
ناهارخوری	میز و صندلی، لوازم آشپزخانه، یخچال	از 900000
اتاق دبیران	میز و صندلی، قفسه بندی، فرش	از 100000
سالن ورزش	طناب، توپ، تجهیزات ورزشی	از 500000
اتاق بازی	میز، مبل، تلویزیون، عثمانی، بالش	از 100000

تجهیزات برگزاری کلاس های پیش بینی شده در طرح کسب و کار نیز باید توسط متخصصان مربوطه بررسی شود.

پرسنل کلیدی

متخصصان سطح بالا باید در یک مدرسه خصوصی کار کنند، با رویکرد بهتری به برنامه درسی برای دانش آموزان مدرسه.

یافتن پرسنل واجد شرایط بسیار دشوار است ، اما می توانید با کارمندان مؤسسات دولتی تماس بگیرید - این احتمال وجود دارد که کسی پیشنهادات را در نظر بگیرد.

یک مدرسه خصوصی می تواند توسط فردی با تحصیلات آموزشی یا تحصیلات دیگر اداره شود.

در این مورد، این واقعیت که او به سرعت با دانش آموزان و معلمان ارتباط برقرار می کند، نقش مهمی دارد.

علاوه بر معلمان، معلمان نیز ممکن است روی کارکنان برای برگزاری کلاس ها در بعدازظهر کار کنند.

خیلی وقت ها بچه ها یکی دو ساعت بعد از کلاس می مانند و می توان با آنها کلاس های مختلف موسیقی و رقص برگزار کرد.

کارکنان همچنین باید شامل حسابدار، کادر پزشکی، نظافتچی، کارکنان آشپزخانه و نگهبان باشند.

عنوان شغلی	تعداد	نرخ (مالش.)
مجموع ماه:		1,460,000 روبل
کارگردان	1	80 000
قائم مقام کارگردانان	2	60 000
معلمان	20	35 000
روانشناسان	2	25 000
نگهبانان	2	30 000
آشپزی می کند	6	30 000
پاک کننده ها	4	12 000

چگونه والدین را جذب کنیم تا مشتری یک مدرسه خصوصی شوند؟

در صورت وجود منبع سرمایه گذاری، طرح کسب و کار برای یک مدرسه خصوصی می تواند با موفقیت اجرا شود.

اساساً، مؤسسات خصوصی توسط والدینی حمایت می شوند که انتظار دارند مدرسه به همه چیز لازم برای جالب، غنی و موفق کردن تحصیل فرزندانشان مجهز شود.

این نه تنها چهار وعده غذایی در روز و لوازم بهداشتی، بلکه تجهیزات خنک، مبلمان و وسایل الکترونیکی است.

مدیریت باید بداند که چه چیزی کم است و چه سرمایه گذاری های مالی برای این امر لازم است.

برای اینکه والدین در توسعه مدرسه سرمایه گذاری کنند، باید انگیزه های زیر را داشته باشند:

• شرکت کودکان در مسابقات و جشنواره های مختلف؛
• بهسازی محوطه مدرسه؛
• آماده سازی کودکان برای المپیادها؛
• رژیم غذایی متعادل؛
• تربیت بدنی کامل

والدین می توانند تنها 70-80٪ از تمام هزینه ها را بپردازند، برای تامین مالی مابقی نیازهای مدرسه، جذب اسپانسر ضروری است.

برای پیدا کردن یک شریک مدرسه آینده که علاقه مند به حمایت از یک موسسه آموزشی است، باید به طور منظم در نمایشگاه های زمینه های مختلف فعالیت شرکت کنید، به طور فعال با نمایندگان شرکت ها ارتباط برقرار کنید.

هزینه افتتاح یک مدرسه خصوصی چقدر است؟

بسته به طرح کسب و کار و تعداد دانش آموزانی که در یک مدرسه خصوصی تحصیل خواهند کرد، قیمت هزینه تقریبی تهیه می شود.

سرمایه گذاری های سرمایه ای

سرمایه گذاری های منظم

یک مدیر باتجربه این موسسه آموزشی با جزئیات بیشتری در مورد ویژگی های کار یک مدرسه خصوصی می گوید:

بازپرداخت و سودآوری کسب و کار مدرسه خصوصی

اگر فرض کنیم که هزینه تحصیل سالانه یک دانش آموز حدود 500 دلار باشد، می توان همه هزینه ها را زودتر از یک سال جبران کرد.

چندین گزینه اضافی برای کسب سود وجود دارد که در میان آنها ارزش برجسته کردن دارد:

• هزینه ورودی برای شروع تحصیل در موسسه؛
• کمک های مالی
• پرداخت کلاس های اضافی

فعالیت آموزشی یک شاخه مورد نیاز و ضروری در زندگی ما است.

اغلب مؤسسات دولتی سطح آموزش با کیفیت و انتظارات والدین را برآورده نمی کنند، بنابراین تعداد بیشتری از کودکان شروع به تحصیل در مدارس خصوصی می کنند.

جواب سوال برای افتتاح یک مدرسه خصوصی چه چیزی لازم است؟، توصیه هایی برای برقراری ارتباط هر چه بیشتر با متخصصان در زمینه آموزش به منظور تنظیم یک طرح تجاری موفق و در آینده برای کسب اعتبار دولتی وجود خواهد داشت.

مقاله مفید؟ موارد جدید را از دست ندهید!
ایمیل خود را وارد کنید و مقالات جدید را از طریق پست دریافت کنید

تحصیل در یک مدرسه خصوصی آرزوی هر والدینی است. مانع اجرا تنها بهای موضوع یا نبود چنین مدرسه ای می تواند باشد. شما با باز کردن مدرسه خود به حل نیمی از مشکل کمک خواهید کرد. این تجارت آسان نیست، اما نجیب و کاملاً سودآور است.

از کیفیت آموزش دریافت شده در دبیرستانبدون اغراق، بستگی به چگونگی رشد زندگی بزرگسالان دارد. توانایی درک دانش جدید و یافتن کاربرد برای آن، رشد حرفه ای پیش نیاز است زندگی موفقدر کودکی گذاشته می شوند.

بسیاری از والدین قبلاً به ارزش آموزش متوسطه با کیفیت پی برده اند، اما یافتن مدرسه ای که آرزوهای آنها را برآورده کند بسیار دشوار است. در کلاس‌های شلوغ، نمی‌توان به هر دانش‌آموز توجه لازم را داد و سطح آموزش خود معلمان چیزهای زیادی را باقی می‌گذارد.

نتیجه گیری خود نشان می دهد که مدارس خصوصی، عاری از کاستی های مؤسسات آموزشی دولتی، باید محبوب باشند. اما در واقعیت، همه والدین حاضر نیستند هزینه تحصیل فرزند خود را بپردازند. حتی در شهرهای بزرگ که سطح درآمد بسیار بالاست، تعداد خانواده هایی که مایل به انتقال فرزند خود به مدرسه خصوصی هستند از 20 درصد تجاوز نمی کند. بنابراین، اولین قدم قبل از سازماندهی یک مدرسه خصوصی باید مطالعه تقاضا در شهر شما باشد. با تعداد زیادی از مصرف کنندگان بالقوه خدمات خود مصاحبه کنید تا متوجه شوید که آیا چشم اندازهایی برای ثبت نام تعداد کافی دانش آموز وجود دارد، والدین چه امیدی به تحصیل در یک مدرسه خصوصی دارند، چقدر حاضرند برای تحصیل فرزندان خود بپردازند.

خواسته های والدین

وضعیتی ایجاد شده است که در آن توجه اصلی معلمان مدارس دولتی نه به انتقال دانش به دانش آموزان، بلکه به القای مهارت در قبولی در آزمون ها معطوف شده است. دانش آموزی با چنین سیستم آموزشی ممکن است نداند چرا 2x2 = 4، او باید پاسخ صحیح را به خاطر بسپارد. نتیجه انباشتگی و ناتوانی در تفکر مستقل است. اگر والدین بر تربیت فرزند خود نظارت داشته باشند، مجبور می شوند خلأهای سیستمی را پر کنند. این مدرسه در واقع دانش آموزان را برای قبولی در آزمون های پذیرش در آموزش عالی آماده می کند. موسسه تحصیلیو کیفیت آموزش را تضمین نمی کند.

بر کسی پوشیده نیست که والدین باید برای تعمیق دانش خود معلمانی استخدام کنند. کلاس های خصوصی پرهزینه و زمان بر است. به طور طبیعی، خانواده ها فقط در صورتی آماده اند که هزینه تحصیل را بپردازند که مدرسه کیفیت مناسبی از دانش ارائه دهد. دورانی که کودکان به خاطر اعتبار به مدارس خصوصی فرستاده می شدند به پایان رسیده است؛ اکنون والدین هنگام انتخاب یک موسسه آموزشی می خواهند از مفید بودن برنامه و صلاحیت معلمان مطمئن شوند. این تمایل طبیعی است و شما باید حق کنترل کیفیت خدمات ارائه شده را به رسمیت بشناسید.

نحوه ثبت نام مدرسه خصوصی

اخذ مجوز برای انجام فعالیت های آموزشی کار آسانی نیست. چنین شکل رایج تجارت مانند LLC، CJSC، OJSC برای ثبت نام مناسب نیست. البته انجام فعالیت های آموزشی به صورت تجاری منعی ندارد، شما می توانید سمینارها، دوره ها، آموزش ها و ... را برگزار کنید، اما حق صدور مدارکی مبنی بر تایید تحصیل خود را نخواهید داشت.

فقط مؤسسات غیرانتفاعی به هر شکلی حق ارائه خدمات آموزشی را دارند. یک مدرسه را می توان به عنوان یک موسسه آموزشی، یک انجمن عمومی، یک سازمان غیرانتفاعی مستقل، یک بنیاد، یک انجمن و غیره ثبت کرد. همه این فرم ها نیاز به مجوز اجباری دارند و مشکل اصلی در افتتاح مدرسه خصوصی گرفتن مجوز و مجوز است. عبور از ثبت نام دولتی بدون مجوز شروع کنید فعالیت های آموزشیتوصیه نمی شود - مملو از مشکلات است.

اخذ مجوز

برای دریافت مجوز، بسته ای از اسناد را جمع آوری کنید:

• درخواست از یک شخص حقوقی که یک سازمان غیر انتفاعی تاسیس کرده است.
• گواهی ثبت موسسه غیرانتفاعی (کپی محضری).
• اساسنامه سازمان (نسخه محضری).
• شماره شناسایی مالیاتی
• گواهی ثبت مالیات.
• اطلاعات در مورد تعداد دانش آموزان و معلمان.
• اطلاعات و مدارک مربوط به محل اجاره یا خریداری شده مدرسه آینده. ساختمان باید استانداردهای بهداشتی را رعایت کند، علاوه بر کلاس های درس، باید محلی برای تجهیز غذاخوری، مرکز درمانی، سالن ورزشی وجود داشته باشد.
• نتیجه گیری سرویس بهداشتی و اپیدمیولوژیک، بازرسی ایمنی ترافیک، آتش نشانی در مورد مناسب بودن محل برای اسکان مدرسه.
• مجوز نظارت فدرال معدن و صنعت روسیه در مورد مناسب بودن تجهیزات برای بهره برداری و حقوق استفاده از آن.
• برنامه درسی مدرسه نشان می دهد رشته های دانشگاهی. برنامه باید بار روی دانش آموزان را در محدوده قابل قبول مشخص کند.
• اطلاعات در مورد کتاب های درسی خریداری شده، کمک های روش شناختی و تجهیزات فنی موسسه آموزشی.
• اطلاعات در مورد کادر آموزشی، شرایط کار آنها، سطح حرفه ای.
• لیست اسناد موجود در بسته.

تنها پس از اخذ مجوز می توانید اقدام به جذب دانشجو کنید.

نحوه دریافت گواهینامه و اعتبار

نگرانی شما با گرفتن مجوز پایان نمی یابد. برای واجد شرایط بودن برای صدور دیپلم، باید اعتبار دولتی داشته باشید. پس از شروع مدرسه، سه سال فرصت دارید تا سطح حرفه ای اعلام شده را تأیید کنید.

شما باید گواهینامه دولتی در وزارت آموزش و پرورش را بگذرانید. پس از اولین فارغ التحصیلی دانشجویان، شما حق دارید به وزارتخانه مراجعه کنید و در صورت عدم شکایت، گواهینامه دریافت خواهید کرد. تنها پس از آن می توانید درخواست برای اعتبارسنجی را شروع کنید.

همانطور که می بینید، افتتاح مدرسه، ارائه سطح تحصیلی بالاتر از کیفیت آموزش در یک مدرسه معمولی، جلب توجه والدین و متقاعد کردن آنها به مزایای تحصیل در مدرسه بسیار دشوار است. مؤسسه آموزشی شما تنها در صورتی محبوبیت و اعتماد پیدا می کند که بهترین معلمان را زیر سقف مدرسه جمع آوری کنید و بتوانید اطلاعات مدرسه جدید را به ساکنان شهر خود منتقل کنید. مراقب پوشش این رویداد در مطبوعات محلی باشید، در این صورت تبلیغات معمول کافی نخواهد بود. مقالات مفصل در مورد مدرسه خصوصی در روزنامه ها، پخش در کانال تلویزیونی محلی، خانه های باز، بررسی های مثبتمعلمان معتبر - همه اینها در دارایی شما گنجانده می شود و توجه را به خود جلب می کند.

ویژگی ها و مزایای مدارس خصوصی

در شهرهای بزرگ، مدارس خصوصی برای مدت طولانی با موفقیت کار می کنند، کودکان در چنین موسسات آموزشی دانش همه کاره را دریافت می کنند و کیفیت آموزش با جذب بهترین معلمان و تعداد نسبتاً کمی دانش آموز به طرز محسوسی بهبود می یابد. وظیفه یک مدرسه خصوصی این است که با در نظر گرفتن ویژگی های فردی هر دانش آموز، حداکثر فرصت ها را برای رشد ذهنی و جسمی هماهنگ برای کودک فراهم کند.

کیفیت آموزش در یک مدرسه خصوصی باید از سطح دانشی که کودکان در یک مدرسه سنتی می توانند دریافت کنند بیشتر باشد. ویژگی های متمایز کنندهموسسه آموزشی مدرن:

• آموزش پولی
• دوره های آموزشی تکمیلی علاوه بر برنامه استاندارد (، مبانی فقه، ریاضی، هنرو غیره.).
• تعداد دانش آموزان یک کلاس بیش از 15 نفر نیست و در مجموع به ندرت بیش از 200 کودک در یک مدرسه خصوصی وجود دارد.
• برنامه درسی روزانه معمولاً گسترده تر از یک مدرسه دولتی است، زیرا این برنامه دوره های اضافی را ارائه می دهد.
• کلاس کامپیوتر مدرن، سالن بدنسازی، استخر، استودیو موسیقی و غیره.
• تغذیه خوب برای یک مدرسه خصوصی خوب ضروری است.

کادر آموزشی

هنگام حمایت از معلمان، باید نه تنها سطح حرفه ای بودن، بلکه توانایی برقراری ارتباط با کودکان و انتقال مطالب آموزشی به آنها، توانایی ترتیب دادن دانش آموزان و علاقه مندی آنها به موضوع مورد مطالعه را نیز در نظر بگیرید.

مدرسه تازه افتتاح شده می تواند در پایه های 1، 4 و 10 (دو پایه برای هر گروه سنی) دانش آموزان را ثبت نام کند. برای سازمان فرآیند آموزشیدر ابتدا 15 معلم به صورت تمام وقت و مشروط به تدریس چندین موضوع کافی است. هنگام جذب دانشجو در سال تحصیلی آینده، تعداد معلمان نیز همراه با افزایش تعداد دانش آموزان افزایش می یابد.

همچنین کارکنان مدرسه باید دارای کادر زیر باشند:

• کارگردان
• حسابدار.
• کارگران فنی.
• سرآشپزها

دارایی، مالیه، سرمایه گذاری

اگر 90 کودک را در سال اول ثبت نام کنید، سرمایه گذاری مالی شما به این صورت خواهد بود:

• خرید محل مدرسه، تعمیر ساختمان و محوطه سازی - 20،000،000 روبل.
• کارهای اداری، اخذ مجوز از خدمات بهداشتی-اپیدمیولوژیک، آتش نشانی و سایر خدمات - 200000 روبل.
• مبلمان و تجهیزات - 5000000 روبل.

هزینه های جاری در سال اول مدرسه:

• حقوق کارکنان - 6000000 روبل در سال.
• تعمیر و نگهداری محل، تعمیر و تجدید تجهیزات و غیره - 1،500،000 روبل.

درآمد یک مؤسسه آموزشی خصوصی شامل شهریه است که میزان آن به منطقه، تعداد دروس انتخابی و سایر شرایط بستگی دارد. به طور متوسط، یک سال تحصیل 135000 روبل هزینه دارد، علاوه بر این، هزینه ورودی 20000 روبل به طور سنتی ارائه می شود.

کل درآمد مدرسه برای سال 12،330،000 روبل، با سود خالص 4،830،000 روبل خواهد بود. با این توسعه، سرمایه گذاری های مالی در 5 سال آینده نتیجه خواهد داد.

کارآفرین و مادر سه فرزند لولا شوریگینا، که تصمیم به افتتاح یک مدرسه خصوصی گرفت، ابتدا با شریک تجاری خود وقفه ای را تجربه کرد، سپس در آخرین لحظه محل خود را از دست داد، اما با این وجود به آرزویش رسید.

لولا شوریگینا

"در ابتدا فقط می خواستیم بهترین مدرسه را برای فرزندانمان ایجاد کنیم. اما بعد متوجه شدند که این می تواند به یک تجارت تبدیل شود.» او از دانشگاه ملی ازبکستان در رشته اقتصاد بین الملل فارغ التحصیل شد، به مسکو نقل مکان کرد و در سال 2008 First Tender LLC را تأسیس کرد، آژانسی که خدمات مشاوره مدیریت و مناقصه را ارائه می دهد. اکنون این شرکت تحت مالکیت و مدیریت همسرش سرگئی شوریگین است.

شوریگینا اولین تلاش خود را برای ایجاد یک تجارت مرتبط با آموزش در سال 2015 انجام داد. سپس او به دوستش داریا دوبروینا پیوست که کلاسی را برای آموزش کودکان طبق روش ولادیمیر ژخوف جمع آوری می کرد - این یک سیستم آموزش در کلاس های ابتدایی است که مواد با استفاده از اسلایدها و ارائه ها ارائه می شود.

در ماه ژوئیه، لولا و داریا والدین علاقه مند به چنین آموزشی را گرد هم آوردند و Alternativa LLC را به ثبت رساندند، سهام 50 به 50 توزیع شد. چند ماه قبل از 1 سپتامبر، آنها 55 کودک را جمع آوری کردند و تا دسامبر آنها قبلاً سه کلاس داشتند که ابتدا 97 در آن برگزار شد. دانش آموزان کلاس

با این حال، با رشد تجارت، شوریگین و دوبروین به طور فزاینده ای با هم بحث کردند و نتوانستند در مورد چگونگی توسعه مدرسه به توافق برسند. لولا به یاد می آورد: «دو زن در یک آشپزخانه مشترک نبودند. داریا به RBC گفت که درگیری دردناک بود و چندین ماه طول کشید.

یک بار، شوریگینا برداشت های خود را از یک درس نوشتن و خواندن در فیس بوک منتشر کرد و خشم نویسنده روش، ولادیمیر ژخوف را برانگیخت، که به گفته او، پست ها را نشت داده های محرمانه می دانست و مدرسه را به تعطیلی تهدید می کرد. خود ژخوف از اظهار نظر در مورد این حادثه خودداری کرد.

در نتیجه ، در بهار سال 2016 ، شوریگینا سهم خود را در سرمایه مجاز به دوبروینا فروخت و پس از تقسیم سود نیز سود سهام دریافت کرد. به گفته دوبروینا، مبلغ پرداختی حدود 350 هزار روبل بود.

مدرسه در دو ماه

پس از آن، شوریگینا به مرخصی زایمان رفت و پسر سوم خود را به دنیا آورد، اما ایده افتتاح مدرسه خود را ترک نکرد. در ژوئن 2016، دوست او، مالک مرکز تجاری مسکو-سوکول در خیابان لنینگرادسکی، نرخ اجاره پایینی (که شوریگینا با اشاره به درخواست شخصی مالک آن را فاش نمی کند) برای یک اتاق مناسب پیشنهاد داد و او تصمیم گرفت برای به تعویق انداختن رویا برای مدت طولانی.

این بار، شوریگینا شروع به جستجوی نه به دنبال شرکا، بلکه برای کارمندان استخدام شده ای کرد که به او در بالا بردن پروژه کمک کنند. «وقتی تصمیم گرفتم مدرسه ای را باز کنم، درخواستی در فیس بوک ارسال کردم که آیا کسی دوست دارد با من در یک کافه بنشیند و طوفان فکری کند. لولا به یاد می آورد که حدود شش نفر پاسخ دادند، تقریباً همه آنها کارگردان پروژه های کودکان بودند. از جمله آنها Ekaterina Sikorskaya، یکی از بنیانگذاران سابق مرکز توسعه کودکان "Sunny City" بود، که طبق روش مونته سوری کار می کرد، او بعداً مدیر اجرایی مدرسه و معاون Shurygina شد. لولا به یاد می آورد: "کاتیا در آن جلسه ساکت ترین بود." - از او پرسیدم: چرا همیشه ساکت بودی؟ و او می گوید: «چرا حرف بزنیم؟ باید انجامش بدی!» و متوجه شدم که با هم کار خواهیم کرد.»

لولا شوریگینا ()

شوریگینا و سیکورسکایا اول از همه پذیرش در یک مدرسه جدید را اعلام کردند و شروع به جستجوی معلمان کردند. بیشتر والدین از طریق دهان به دهان آمدند - شخصی Shurygina یا Sikorskaya را از پروژه های قبلی می شناخت، شخصی به تبلیغ فیس بوک علاقه مند شد. در جستجوی معلمان مشکلاتی وجود داشت: Shurygina بیش از 80 رزومه را پشت سر گذاشت و ده ها مصاحبه انجام داد، اما راهی برای یافتن معلم مدرسه ابتدایی مناسب وجود نداشت. "ما به دنبال فردی آشنا با روش تدریس توسعه ای بودیم که قبلاً آن را در عمل به کار ببرد تا ظاهر خوبی داشته باشد. گفتار صحیح گرامریمیل به یادگیری و رشد شوریگینا می گوید با این همه نیاز، پیدا کردن معلمی بدون علائم فرسودگی عاطفی بسیار دشوار بود. در نتیجه، فیس بوک دوباره کمک کرد: آنها نه تنها معلمان را در آنجا پیدا کردند، بلکه متعاقباً بیشتر کارکنان را جمع کردند، گفت Ekaterina Sikorskaya.

اما سرنوشت پروژه دوباره در تعادل بود: مهماندار محل نتوانست با شرکا به توافق برسد و از شوریگینا خواست که از آنجا خارج شود. یافتن ساختمان جدید و بازسازی آن یک ماه مانده به شروع سال تحصیلی ناامید کننده به نظر می رسید. و Shurygina قبلاً 450 هزار روبل در تعمیرات سرمایه گذاری کرده است. (متعاقباً فقط تا حدی جبران شد). لولا می گوید: «وضعیت ناامیدکننده بود.

با این حال، او خوش شانس بود: در پایگاه داده املاک و مستغلات CIAN، او ساختمان سابق موسسه مدیریت مسکو را پیدا کرد که برای اهداف آموزشی مناسب بود. او به یاد می آورد: "برای یک ماه دیگر، ما بر سر قرارداد اجاره به توافق رسیدیم و تنها در 10 سپتامبر تعمیرات را آغاز کردیم." شروع رسمی سال تحصیلی دیگر پشت سر گذاشته بود و به همین دلیل تعدادی از والدینی که به ماکارون می رفتند فرزندان خود را به مدارس دیگر فرستادند. بقیه لولا قول داده بودند در اوایل اکتبر عرضه شوند.

نام "Macaroon" Shurygina با خودش آمد. اکاترینا سیکورسکایا به یاد می آورد: "در ابتدا کمی شک داشتیم که آیا این کلمه عجیب مناسب است یا خیر." - شوهرم از من پرسید اسم مدرسه چیست، کجا می روم سر کار. - ماکارون - چیه؟ - و بعد دخترم می گوید: اینها شیرینی های گرد خوشمزه هستند! و مشخص شد که این نام کار خواهد کرد.»

شوریگینا به یاد می آورد که زمان کمی برای آماده سازی باقی مانده بود که برخی از فرآیندها پس از پرتاب باید "تمام" می شدند. اما در 12 مهر 1395 مدرسه ماکارون طبق وعده خود درهای خود را باز کرد. در افتتاحیه، یکی از والدین کیک بزرگی با همان ماکارون پخت.

اقتصاد مدرسه

بودجه کل این پروژه 8.75 میلیون روبل بود. به گفته Shurygina ، 7 میلیون روبل. از این مبلغ - یارانه ای از وزارت علوم و صنعت مسکو برای ایجاد مراکز خلاقیت نوآورانه جوانان. اینجاست که تجربه قبلی لولا در مورد اسناد مناقصه مفید واقع شد. به گفته وی، دریافت یارانه آنقدرها هم که به نظر می رسد دشوار نیست: «فقط کافی است یک درخواست برای مسابقه ارائه کنید، این مورد در کمیسیون بررسی می شود و اگر قصد خود را برای اجرای پروژه ثابت کنید، معمولاً این موضوع مشخص می شود. یک جواب."

صبح ها ماکارون به عنوان مدرسه کار می کند و بعد از ظهر کارگاه ها و آزمایشگاه های علمی در مرکز باز می شود که کودکان در آن به خلاقیت می پردازند، از نقاشی گرفته تا مدل سازی سه بعدی و رباتیک. بیشتر یارانه صرف تجهیزات آزمایشگاهی و مابقی صرف تعمیرات و خرید مبلمان شده است. علاوه بر این، یکی از اتاق های ساختمان به عنوان مهدکودک مورد استفاده قرار می گرفت.

حدود 1.75 میلیون روبل. شوریگینا به همراه همسرش سرگئی شوریگین که تنها بنیانگذار مدرسه (Technikum LLC) شد، از سرمایه شخصی خود سرمایه گذاری کرد. لولا می خندد: "شوهرم تمایل من برای تأسیس مدرسه را به عنوان یک امر اجتناب ناپذیر پذیرفت، اما وقتی فهمید که تانک رفته و جاده ها را پاک نمی کند، موافقت کرد که در این امر شرکت کند."

پس از راه اندازی، حدود 2 میلیون روبل باید در مدرسه سرمایه گذاری می شد. برای ما مهم بود که یک محیط راحت را سازماندهی کنیم، و این مستلزم چیزهای کوچک زیادی است که راحتی والدین و کودک را شکل می دهد - خرید یک تابلوی اعلانات، لامپ، شخم زدن زمین در مقابل ساختمان، قرار دادن یک حصار،" او می گوید.

عکس: ولادیسلاو شاتیلو / RBC

اکنون هزینه های عملیاتی مدرسه به 1.3 میلیون روبل می رسد. در ماه که بیشتر آن به اجاره و حقوق و دستمزد می رسد. تیم ماکارون متشکل از 39 کارمند دائمی و موقت شامل 30 معلم (11 نفر برای واحد اصلی و 17 نفر برای تکمیلی، کارگاه ها و حلقه ها)، دو نفر مربی- دستیار و مدیر می باشد. اجاره محل به مساحت 430 متر مربع متر، حدود 400 هزار روبل طول می کشد، برای حقوق - بیش از 700 هزار روبل. از جمله مالیات

در سال تحصیلی 96-1395، 17 کودک در دو کلاس اول و دوم در مدرسه تحصیل کردند، هفت پیش دبستانی دیگر در مهدکودک بزرگ شدند که اکثراً برادران و خواهران کوچکتر دانش آموزان ماکارون بودند. در تئوری، تعداد فرزندان می تواند چندین برابر بیشتر باشد بدون اینکه هزینه ها افزایش یابد. به گفته شوریگینا، هر معلم می تواند سه تا پنج کودک باشد. به منظور جذب دانش آموزان جدید برای سال تحصیلی آینده، میزبان مدرسه در بهار 2017 کمپین تبلیغاتی را از طریق Yandex.Direct و شبکه های اجتماعی راه اندازی کرد.

"در راه اندازی، من بیش از حد به تبلیغات شفاهی اعتماد کردم. شوریگینا می‌گوید: «اگر در آن زمان روی تبلیغات سرمایه‌گذاری می‌کردیم، شاید اکنون در سیاهی قرار می‌گرفتیم. به گفته وی ، اکنون مدرسه با ضرر عملیاتی حدود 400 هزار روبل کار می کند. در هر ماه، با این حال، تا شهریور ماه سال جاری، قصد دارد به سود عملیاتی برسد، زیرا برای سال تحصیلی آینده 20 قرارداد منعقد کرده و در مجموع 40 دانشجو را جذب می کند. در عین حال، اوج تقاضا معمولاً در ماه آگوست است. این در حال حاضر پروژه را به یک امتیاز مثبت می رساند. Shurygina انتظار دارد که مدرسه می تواند سرمایه گذاری را در دو یا سه سال جبران کند.

هزینه تحصیل از 30 هزار روبل شروع می شود. در هر ماه، حداکثر قیمت با پسوند و لیوان 46 هزار روبل است. مهدکودک برای والدین 29 هزار روبل هزینه دارد.

آنچه در مدرسه "ماکارون" تدریس می شود

آموزش مبتنی بر مدل سنتی است، اما تفاوت هایی وجود دارد. اولاً، معلمان دروسی را بر اساس کتاب های درسی برای توسعه آموزش برگزار می کنند، کلاس های انتخابی را در خواندن برگزار می کنند و از یک روش اصلی برای توسعه دست خط زیبا در کودک استفاده می کنند. ثانیاً، مدرسه رویکرد معلمی دارد: هر موضوع توسط یک معلم جداگانه تدریس می شود و یک معلم به او کمک می کند تا کار کند - دستیار که نظم و انضباط را در درس نظارت می کند و به ترتیب بازی ها در زمان استراحت کمک می کند. علاوه بر این، مربی کودکان را به عنوان یک روانشناس مشاهده می کند - پیشرفت آنها را نظارت می کند و درگیری ها را حل می کند، به کار بر روی پروژه ها کمک می کند.

کلاس ها از ساعت 9:00 شروع می شود: ابتدا یک گرم کردن بدنی، سپس چهار یا پنج درس، پیاده روی، ناهار، آماده سازی تکالیف، و سپس لیوان یا تمدید تا ساعت شش یا هفت عصر. یک بار در ماه، در روز شنبه، "روز خانواده" برگزار می شود که در آن یک روانشناس، ارتوپد یا سایر متخصصان به مدرسه دعوت می شوند که والدین می توانند با آنها مشورت کنند.

مدرسه یک درس ارتباط دارد - این ترکیبی از روانشناسی، آموزش ارتباطات و آداب آموزش است، که در آن به دانش آموزان آموزش داده می شود که ارتباط برقرار کنند، خود را به درستی تشخیص دهند و درگیری ها را حل کنند. در نیمه دوم سال، بچه ها در یک درس-پروژه ویژه شرکت می کنند و در آنجا اصول کارآفرینی را یاد می گیرند.

عکس: ولادیسلاو شاتیلو / RBC

آزمایشی، در دست دادرسی"

اداره یک مدرسه خصوصی مستلزم رعایت قوانین است الزامات اجباری. ابتدا به یک مجوز و اعتبار دولتی نیاز دارید که به شما امکان می دهد گواهینامه های خود را صادر کنید. برای دریافت آن، مدرسه باید حداقل یک فارغ التحصیلی از دانش آموزان را انجام دهد. "دولت در اینجا از منافع مصرف کنندگان خدمات آموزشی محافظت می کند. نکته در اینجا یک دوره آزمایشی مشخص است که مدرسه باید طی کند تا نشان دهد که یک روزه نیست و مهر دیپلم را شروع نمی کند.

در حالی که "دوره آزمایشی" سپری نشده است، و هنوز باید انتظار اولین فارغ التحصیلی را داشت، مدارس خصوصی اغلب در قالب مراکز آموزشی اوقات فراغت و توسعه فعالیت می کنند، که نیازی به مجوز ندارد. این بدان معنا نیست که دانش آموزان به طور رسمی دانش برنامه را دریافت نمی کنند. به عنوان مثال، کودکان ماکارون در مدرسه خصوصی معتبر Our Penates ثبت نام می کنند. این هزینه ماکارون حدود 42 هزار روبل است. در سال (2.5 هزار برای هر کودک). شوریگینا می‌گوید: «آنها سالی دو یا سه بار برای ما آزمایش می‌فرستند، ما آنها را کامل می‌کنیم، می‌فرستیم، بررسی می‌شوند، نمرات در دفتر خاطرات الکترونیکی قرار می‌گیرند و در پرونده شخصی هر دانش‌آموز وارد می‌شوند.

سرگئی سافرونوف می گوید که بسیاری از مدارس خصوصی طبق طرح زیر شروع به کار می کنند: "دریافت مجوز یک فرآیند پیچیده و طولانی است، اما شما باید مدل کسب و کار را آزمایش کنید و روند آموزشی را بهبود بخشید. در واقع، این یک تست درایو است تا زمانی که پروژه بزرگ شود و نیازی به تبدیل شدن به چیزی رسمی نباشد.

لولا شوریگینا (عکس: ولادیسلاو شاتیلو / RBC)

دوم، مدرسه دولتی ثبت شده باید به عنوان یک سازمان غیرانتفاعی فعالیت کند. طبق قانون «در سازمان های غیر انتفاعیاگرچه او می تواند سودی به دست آورد، اما حق ندارد آن را بین بنیانگذاران تقسیم کند. بنابراین، بنیانگذاران یک مدرسه خصوصی موظفند همه چیزهایی را که به دست می آورند در توسعه سرمایه گذاری کنند. یک مدرسه غذاخوری نیست که بتوانید هر کیک را با 100 تا 200 درصد نشانه گذاری بفروشید. تقریباً همه چیزهایی که والدین ما برای ما می آورند به ما اجازه می دهد تا از بین بریم و هزینه های اولیه خود را پوشش دهیم. ولادیمیر آندریف، مدیر مدرسه خصوصی سنت پترزبورگ، آموزش در گفتگو، که او در سال 1988 تأسیس کرد، گفت: اگر چیزی باقی بماند، به توسعه مدرسه می رود.

اما هنوز فرصتی برای تبدیل مدرسه به یک تجارت تمام عیار وجود دارد. اگر نمی توانید در درس ها درآمد کسب کنید، می توانید یک برنامه بعد از مدرسه، دوره های اضافی، خدمات روانشناس و گفتار درمانگر انجام دهید. به گفته Shurygina ، اکنون درآمد حاصل از خدمات اضافی تقریباً 25٪ از کل درآمد را تشکیل می دهد ، او در آینده قصد دارد این رقم را به حداقل 60٪ برساند. لولا همچنین قصد دارد مدرسه را به دو شخص حقوقی - NOU (یک موسسه آموزشی غیرانتفاعی با مجوز و اعتبار) و LLC تقسیم کند. بدین ترتیب امکان جداسازی بخش آموزشی از تجاری و امکان برداشت سود وجود خواهد داشت.

تجارت یا زهد

کارینا چرنیاکوا، رئیس انجمن سازمان های آموزشی غیرانتفاعی شعبه مسکو، به RBC گفت: 158 مدرسه و مهدکودک خصوصی معتبر در مسکو وجود دارد. اکثر آنها در دهه 1990 تاسیس شدند. چند ده نفر جدید بدون اعتبار کار می کنند، به عنوان مثال، به عنوان سازمان آموزش اضافییا کلوپ های بچه ها

هزینه آموزش تا حد زیادی به منطقه بستگی دارد: هزینه تحصیل در "کار" بین 27-35 هزار روبل است. در هر ماه، در مدارس معتبرتر - از 45 هزار. در بزرگترین و مشهورترین مدارس خصوصی پایتخت، به عنوان مثال، در سالن بدنسازی پاولوفسک یا مدرسه لومونوسوف، هزینه آموزش بیش از 150 هزار روبل است. هر ماه. برای منطقه ایستگاه مترو سوکول، جایی که ماکارون در آن قرار دارد، قیمت پایه 30 هزار روبل است. کاملا دموکراتیک به نظر می رسد

کارینا چرنیاکوا می‌گوید: علیرغم قیمت‌های بالا، مدارس خصوصی به اندازه ایثار یک تجارت نیستند، فرصتی برای انجام کاری که دوست دارید بدون بوروکراسی که کارکنان مدارس دولتی با آن مواجه هستند، می‌گوید: مربیان و این رهبران مشاغل با درآمد نسبتاً خوبی برای خود ایجاد کرده‌اند. و کارمندان آنها.»

چرنیاکوا اطمینان می دهد که هیچ مشکلی با تقاضا وجود ندارد: "در مدارس دولتی، معلمان فراموش کرده اند که چگونه کار کنند. قبلاً اگر بچه چیزی نمی فهمید، معلم بعد از مدرسه او را ترک می کرد، با او درس می خواند، اما اکنون این یک سرویس جداگانه است. بنابراین، بسیاری مدارس خصوصی را انتخاب می‌کنند، جایی که کودکان، از جمله، دو یا سه بار در روز غذا می‌خورند و معلمان در دوره بعد از مدرسه با آنها درس می‌گیرند.

سرگئی سافرونوف از لیگ آموزش مطمئن است که مدارس خصوصی به دلیل فضایی که ایجاد می کنند جذاب هستند: "البته مدارس ترکیبی وجود دارند که مجموعه ای از خدمات محبوب را در بازار ارائه می دهند، اما معمولا مدارس خصوصی نیازهای مردم را برآورده می کنند. آن دسته از والدینی که به این فکر می کنند که کدام سیستم آموزشی را برای فرزند شما انتخاب کند، چه ایده هایی را ارائه دهد.

احتمالاً معلمی وجود ندارد که آرزوی افتتاح یک مدرسه خصوصی را نداشته باشد. برخی از والدین رویای مدرسه خود و البته فرزندان را در سر می پرورانند. فانتزی های آنها شباهت کمی به زندگی واقعی موسسه آموزشی دارد. اما حتی معلمانی که تمام عمر خود را در یک مدرسه معمولی کار کرده‌اند، تصور ضعیفی از نحوه افتتاح یک مدرسه خصوصی دارند، برای چه کاری است و باید از چه خارهایی عبور کرد. معلمان معمولاً مدیران بدی هستند، بنابراین برای عملکرد موفق چنین مؤسسه ای هر دو مورد نیاز است.

افتتاح مدرسه خصوصی: سه دلیل

مدرسه خصوصی به عنوان کسب و کاری که درآمدزایی می کند مورد توجه همه قرار نمی گیرد. مطالعات آماری نشان می دهد که در روسیه سه دلیل اصلی برای کشف آنها وجود دارد.

• برخی از بازرگانان سعی می کنند مدرسه ای را نه برای سود، بلکه برای اینکه فرزندان بنیانگذاران آموزش مناسبی دریافت کنند، باز کنند. چنین والدینی به تنهایی مؤسسه آموزشی را تأمین مالی می کنند. اغلب اتفاق می افتد که در پایان تحصیل فرزندان مؤسسان، مدرسه آرام آرام می میرد.

• شرکت های بزرگ اغلب مدارس بسته ای باز می کنند که فقط فرزندان کارمندان در آنها تحصیل می کنند. این مؤسسات همچنین درآمدزایی ندارند و اغلب به طور کامل توسط مؤسسان یارانه می گیرند. موسسات مشابه در روسیه و خارج از کشور توسط گازپروم و برخی غول های تجاری دیگر اداره می شوند. هدف از آموزش: کسب آموزش در سطح اروپایی، تهیه رزرو برای شرکت شما.

• فقط یک سوم مدارس خصوصی باز می شوند تا کودکان بتوانند آموزش مناسبی کسب کنند و بنیانگذاران و معلمان بتوانند از همان سود برخوردار شوند.

از کجا شروع کنیم؟

اگر مدرسه را به عنوان یک پروژه تجاری که سودآور است در نظر بگیریم، باید با تحلیل بازار شروع کنید. در ابتدا، شما باید نه به این فکر کنید که چگونه یک مدرسه خصوصی ایجاد کنید، بلکه به این فکر کنید که شهر فاقد چه نوع موسسه آموزشی است و چگونه باید باشد.

کلمات کلی و اهداف مبهم مانند «ارائه آموزش با کیفیت» اساساً اشتباه هستند. هدفی که باید بلافاصله پس از تحلیل بازار و همچنین کل طرح کسب و کار مدرسه تعیین شود، باید بسیار مشخص باشد. این یک مثال خوب است.

• هدف کوتاه مدت: ایجاد یک قابل تشخیص نام خود، ورود به بازار مدارس خصوصی، بازگشت سرمایه (یا سود).
• اهداف بلند مدت:
  • ایجاد شبکه ای از مدارس؛
  • گسترش بازار خدمات؛
  • ایجاد پایگاهی برای آمادگی برای آزمون های بین المللی؛
  • ایجاد ارتباط با دانشگاه ها؛
  • ایجاد مهد کودکبه عنوان پیوندی قبل از مدرسه

اهداف ممکن است متفاوت باشند، اما نه کمتر خاص. چنین الگویی وجود دارد: قبل از اینکه بفهمید چگونه یک مدرسه خصوصی باز کنید، باید یاد بگیرید که چگونه هدف گذاری کنید.

چه چیزی یک مدرسه را از مدرسه دیگر متمایز می کند؟

بسیاری از کسانی که می خواستند مؤسسه آموزشی "خود" را باز کنند، در همان ابتدا اشتباه کردند و سعی کردند یک مدرسه خصوصی را به عنوان یک هدف افتتاح کنند. این باید با مواردی که قبلاً کشف شده است نه تنها از نظر سطح تحصیلات، بلکه با روش های نویسنده اصلی، دوره های اضافی و فرآیند آموزشی متفاوت باشد.

با تفکر در مورد چگونگی افتتاح یک مدرسه خصوصی در روسیه، بنیانگذار باید به وضوح درک کند: یک مدرسه خوب به طرز ماهرانه ای پایبندی به استانداردهای تعیین شده و تمام خواسته های والدین را با هم ترکیب می کند. هر مدیر یا معلمی نمی تواند این کار را انجام دهد. به همین دلیل است که کارکنان چنین موسسه ای نباید فقط شامل معلمان، مدیران و روانشناسان باشند.

اگر موسس بخواهد مدرسه ای را برای کسب سود باز کند، باید مدیران، اقتصاددانان، تحلیلگران، بازاریابان و کارآفرینان را در کادر خود بگنجاند. طبیعتاً بودجه مؤسسه که 80 درصد پول والدین است، تحمل چنین باری را نخواهد داشت. و سپس مدیر یا بنیانگذار باید تصمیم بگیرد که چه کسی با وظایف این متخصصان کنار می آید. همه این بازتاب ها باید در طرح تجاری مدرسه و اساسنامه آن شکل بگیرد.

مدرسه خصوصی چگونه شروع می شود؟

هنگامی که اهداف تعیین شدند و کارمندان شایسته در ذهن ظاهر شدند، می توانید به اصول اولیه بروید: شروع به افتتاح یک مدرسه خصوصی در زندگی واقعی و نه روی کاغذ کنید. ابتدا ثبت نام کنید وجود، موجودیت، IP را باز کنید.

یک حساب باز کنید، مهر و موم دریافت کنید و برای دریافت مجوز اقدام کنید. و اینجا اولین مشکل است.

مجوز افتتاح یک مدرسه خصوصی تنها زمانی صادر می شود که موسس موارد زیر را ارائه دهد:

• مجوز (به درستی اجرا شده) همه موارد.
• برنامه کارکنان.
• برنامه دروس.
• نرم افزار (یعنی مدرسه نه برنامه های کامپیوتری).

روند جمع آوری این مدارک زمان بسیار زیادی می برد و این باید در نظر گرفته شود. در عین حال، می توانید به دنبال یک ساختمان باشید، به یاد داشته باشید که نه تنها باید الزامات مقامات را برآورده کند، بلکه باید پارکینگ مخصوص به خود را نیز داشته باشد: بیشتر دانش آموزان توسط والدین خود آورده می شوند. اگر در این مرحله تاجر هنوز به فکر راه اندازی یک مدرسه خصوصی است، می تواند با تجهیزات آن و انتخاب برنامه های درسی مقابله کند.

درباره برنامه ها، کتاب های درسی و کرسی ها

این سوال کمتر از این فکر نیست که چگونه یک مدرسه خصوصی بدون کمک خارجی باز کنیم. شما می توانید برنامه های استاندارد را انتخاب کنید، اما پس از آن چنین موسسه ای تقاضای کمی خواهد داشت. بهتر است خودتان آنها را با در نظر گرفتن استانداردها و الزامات موجود توسعه دهید.

معلمان می دانند که هر برنامه نویسنده باید توسط وزارت تایید شود. بنابراین، موسس باید از یک متدولوژیست مراقبت کند که بتواند همه اسناد را قبل از ارائه به وزارت بررسی کند.
سپس نیاز به خرید کتاب های درسی، راهنماها، راهنماها و غیره لازم خواهد بود.

نه تنها اقتصاددانان و متدولوژیست ها، بلکه مدیران تجاری نیز باید مراقب نحوه افتتاح یک مدرسه خصوصی باشند. آنها هستند که مبلمان می خرند ، تعمیرات را انجام می دهند ، پایگاه فنی را تشکیل می دهند. اگر کارکنان با رقابت استخدام شوند خوب است: بهترین مدرسه به بهترین کارمندان نیاز دارد.