> پانسیون به عنوان نهاد خدمات اجتماعی برای سالمندان. سازماندهی اوقات فراغت و اوقات فراغت سالمندان

در بین موسسات خدمات اجتماعی برای سالمندان ، جایگاه ویژه ای توسط موسسات ثابت سیستم حمایت اجتماعی از جمعیت اشغال شده است که نوع اصلی آنها پانسیون ها هستند. با توسعه و بهبود فعالیت های خدمات کمک های اجتماعی برای سالمندان و معلولان، مقامات حمایت اجتماعی به طور مداوم نگران ایجاد شرایط راحت تر برای زندگی سالمندان در موسسات ثابت هستند. پانسیون ها این امکان را برای سالمندان و معلولان فراهم می کند تا نه تنها به صورت دائمی در آنجا اقامت کنند، بلکه اقامت موقت، هفتگی و روزانه نیز در آن ها معرفی می شود. با ظهور مراکز خدمات اجتماعی، مراکز توانبخشی، بخش های کمک های اجتماعی در منزل و مهدکودک، عملکرد، حجم و برخی از جنبه های فعالیت موسسات بستری تا حدودی تغییر می کند.

"عمل نشان می دهد که خانه های سالمندان برای سالمندان و معلولان مراقبت های پزشکی را ارائه می دهند، تعدادی از فعالیت های توانبخشی انجام می شود: کاردرمانی و اشتغال، فعالیت های اوقات فراغت و غیره. در اینجا، کار بر روی سازگاری روانی-اجتماعی سالمندان با شرایط جدید، از جمله اطلاع رسانی در مورد پانسیون، زندگی در آن و افراد تازه وارد، در مورد خدمات ارائه شده، در دسترس بودن و مکان مطب های پزشکی و سایر موارد و غیره انجام می شود. ویژگی های شخصیت، عادات، علایق متقاضیان مورد مطالعه قرار می گیرد. همه اینها برای ایجاد یک فضای اخلاقی و روانی عادی، به ویژه در هنگام اسکان مجدد افراد برای اقامت دائم و جلوگیری از موقعیت های درگیری احتمالی مهم است. کوزلوف A.A. پیری شناسی اجتماعی: راهنمای آموزشی و روشی. -م.، 2005. - 332 ص.

با این حال، عملکرد مدارس شبانه روزی به عنوان یکی از اشکال اصلی ثابت خدمات اجتماعی برای سالمندان با تعدادی از مشکلات جدی همراه است. از جمله: میزان ارضای نیاز به پانسیون ها، کیفیت خدمات در آنها، ایجاد شرایط مناسب زندگی و .... از یک سو صفی از شهروندان مسن وجود دارد که می خواهند وارد موسسات خدمات اجتماعی ثابت شوند، از سوی دیگر، افراد مسن به طور فزاینده ای تمایل به زندگی در محیط معمول خود را نشان می دهند.

یکی از اشکال جدید خدمات اجتماعی، توسعه شبکه ای از خانه های ویژه برای سالمندان مجرد و زوج های متاهلی است که توانایی کامل یا جزئی خود خدمتی را در زندگی روزمره حفظ کرده اند و نیاز به ایجاد شرایطی برای خودسازی خود دارند. نیازهای اساسی زندگی

هدف اصلی از ایجاد چنین خانه هایی فراهم کردن شرایط مطلوب زندگی و سلف سرویس، ارائه کمک های اجتماعی، خانگی و پزشکی به شهروندان سالمند، ایجاد شرایط برای یک سبک زندگی فعال، از جمله امکان پذیر است. فعالیت کارگری.

خانه‌های مخصوص سالمندان مجرد را می‌توان بر اساس طرحی استاندارد ساخت یا در ساختمان‌های مجزای تغییر یافته یا بخشی از یک ساختمان چند طبقه قرار داد. آنها متشکل از آپارتمان های یک-دو اتاقه هستند و شامل مجموعه ای از خدمات اجتماعی، مطب پزشکی، کتابخانه، غذاخوری، مراکز سفارش غذا، خشکشویی یا خشکشویی، محل برای فعالیت های فرهنگی و کار می شوند. آنها مجهز به مکانیزاسیون در مقیاس کوچک هستند تا از خدمات سلف سرویس شهروندان زنده اطمینان حاصل کنند. در چنین خانه هایی، مراکز اعزام شبانه روزی سازماندهی شده است، با ارتباط داخلی با محل های مسکونی و ارتباطات تلفنی خارجی. شهروندانی که در چنین خانه هایی زندگی می کنند مستمری کامل دریافت می کنند و حق ارجاع اولویت به موسسات ثابت را دارند.

طبق طبقه بندی سازمان بهداشت جهانی، درگیری هایی که در موسسات خدمات اجتماعی ثابت زندگی می کنند در معرض خطر بالایی هستند. در میان مشتریان این موسسات: افراد بسیار مسن (80 تا 90 سال به بالا)؛ زنان مسن، به ویژه زنان مجرد و بیوه؛ زوج های مسن که از بیماری های جدی یا ناتوانی های جسمی رنج می برند. پانسیون محیط اجتماعی است که سالمندان زیادی در آن زندگی می کنند. وضعیت سلامت جسمی و روانی یک فرد سالمند به سازماندهی کل زندگی موسسه، ظرفیت، مکان، چیدمان، اثاثیه، سازمان اوقات فراغت و اشتغال، کمک های اجتماعی و پزشکی، میزان تماس های موسسه بستگی دارد. زندگی با دنیای بیرون کوزلوف A.A. پیری شناسی اجتماعی: راهنمای آموزشی و روشی. -م.، 2005. - 332 ص.

روند فعلی توسعه موسسات خدمات اجتماعی ثابت به گونه ای است که جنبه های اجتماعی (توانایی مددجویان برای سازگاری و زندگی در جامعه، حل مشکلات توانبخشی اجتماعی مددجویان، سازماندهی فعالیت های اوقات فراغت) از اهمیت ویژه ای برخوردار است. اول از همه، این به این دلیل است که الزامات برای شرایط و کیفیت زندگی سالمندان و افراد دارای معلولیت به طور قابل توجهی افزایش یافته است.

مشکل انطباق یک فرد مسن در پانسیون پیچیده، کم مطالعه و دور از حل شدن از نظر عملی است. نیاز به تابع کردن علایق و رفتار حیاتی خود به شرایط جدید و برنامه کاری مؤسسه، گاهی اوقات نگرش بی توجه یا حمایت بیش از حد کارکنان، وضعیت عصبی روانی از قبل ناپایدار یک فرد مسن را بدتر می کند.

مسائل آماده سازی سالمند برای پذیرش در موسسات اجتماعی، اطلاع رسانی از نحوه زندگی در این موسسه باید مورد توجه بستگان، پزشکان و کارکنان تامین اجتماعی باشد. لازم است از عزت نفس یک فرد مسن حمایت کرد، برای او آزادی بیشتری در اقداماتی مانند انتخاب هم اتاقی، یک میز، حق حمل برخی از وسایل و اثاثیه مورد علاقه اش به پانسیون فراهم کرد. برای کسانی که در مدارس شبانه روزی زندگی می کنند، مطلوب است که شرایطی را برای نگهداری برخی از محصولات (میوه ها، شیرینی ها و غیره) برای تهیه چای ایجاد کنند تا این امکان را فراهم کنند که قفسه های خود را با کتاب داشته باشند. این به جلوگیری از احساس تغییر ناگهانی در زندگی و از دست دادن استقلال کمک می کند.

اخیراً الزامات سازماندهی کل کار مدارس شبانه روزی به طور قابل توجهی تغییر کرده است که به این دلیل است:

"پیری" شدید گروه این مؤسسات، عمدتاً به دلیل ورود افرادی که در سنین بالاتر هستند.

افزایش تعداد بیماران بدخیم در میان آنها؛

تغییر در ترکیب اجتماعی متقاضیانی که اکثر آنها مستمری دریافت می کنند.

افزایش تقاضا برای مراقبت، پزشکی و انواع دیگر خدمات.

دلایلی که افراد مسن را برای ورود به مدارس شبانه روزی ترغیب می کند به طور قابل توجهی تغییر کرده است. دلیل اصلی آن بدتر شدن وضعیت سلامت و نیاز به مراقبت و مراقبت پزشکی مداوم است. این وضعیت بدون شک به تبدیل خانه های سالمندان از موسسات رفاه اجتماعی به سالمندان کمک می کند و حجم قابل توجهی از مراقبت های پزشکی را ارائه می دهد.

مددکاری اجتماعی در خانه های سالمندان با ظرفیت کم شامل موارد زیر است:

انجام تشخیص اجتماعی؛

سازمان اشتغال ساکنان؛

کار برای حفظ فعالیت مفید اجتماعی؛

ایجاد یک ریزاقلیم خیریه؛

حفظ روابط و روابط خانوادگی؛

سازماندهی اوقات فراغت معنادار

بنابراین، یک جهت مهم در سازماندهی اوقات فراغت سالمندان، در شرایط پانسیون با ظرفیت کم، کار هدفمند برای مشارکت دادن سالمندان در ارتباطات، توسعه است. تماس های اجتماعی، ایجاد جو روانی-اجتماعی، محیط.

در مسیر زندگی عادی، انسان به کارهای مختلف مشغول است امور روزانه: فعالیت های حرفه ای، آموزش، کارهای خانه، ارتباط با مردم، خواب، استراحت، اوقات فراغت. اوقات فراغت نوعی فعالیت است که به انسان احساس لذت، روحیه بالا و شادی می دهد. افراد اوقات فراغت خود را به منظور استراحت، رهایی از استرس، احساس رضایت جسمی و روانی، به اشتراک گذاشتن علایق خود با دوستان و اقوام، برقراری تماس های اجتماعی و به دست آوردن فرصت برای ابراز وجود یا فعالیت خلاقانه سپری می کنند.

اوقات فراغت و تفریح ​​ممکن است شامل فعالیت های زیر باشد:

ورزش یا فعالیت های بدنی مختلف (نقش تماشاگر، شرکت کننده، مربی یا هر فعالیت سازمانی دیگری).

فعالیت هنری (نقاشی، طراحی، خلاقیت ادبی)؛

صنایع دستی (گلدوزی، بافندگی، بافندگی محصولات مختلف و سایر صنایع دستی)؛

مراقبت از حیوانات؛

سرگرمی ها (فعالیت های مختلف مورد علاقه)؛

بازدید از موزه ها، تئاترها، گالری ها، گشت و گذارها؛

بازی ها ( بازی های تخته ای، بازی های کامپیوتری)

سرگرمی (تماشای برنامه های تلویزیونی، فیلم، خواندن ادبیات، گوش دادن به برنامه های رادیویی)؛

ارتباط با افراد دیگر (مکالمه تلفنی، نوشتن نامه، دعوت نامه، سازماندهی و شرکت در عصرها و سایر رویدادهای سرگرمی).

زندگی انسان کامل نمی شود اگر حق استراحت او برای گذراندن اوقات فراغت ترجیحی او محقق نشود. اوقات فراغت و تفریح ​​نقش مهمی در زندگی سالمندان و افراد سالخورده دارد، به ویژه زمانی که مشارکت آنها در فعالیت های کاری دشوار باشد. در شرایط اقتصادی مدرن، افراد مسن موقعیت اجتماعی-فرهنگی حاشیه ای در جامعه دارند. محدود کردن مجموعه نقش های اجتماعی و اشکال فرهنگی فعالیت، دامنه شیوه زندگی آنها را محدود می کند. بنابراین، اهمیت ویژه ای به اوقات فراغت پس از بازنشستگی یا در ارتباط با بیماری داده می شود، زمانی که یک فرد سالمند باید خود را با شرایط جدید زندگی خارج از حوزه کار وفق دهد. زندگی کامل بسیاری از افراد مسن بدون تأمین آنها غیرممکن است انواع مختلفکمک و خدمات متناسب با آنها نیازهای اجتماعی. سازماندهی اوقات فراغت یکی از ارکان مهم توانبخشی و مراقبت از بیماران، معلولان و سالمندان است. اخیراً فن آوری های جدید توانبخشی اجتماعی-فرهنگی توسعه یافته است که به سازگاری اجتماعی گروه های ضعیف حمایت شده از جمعیت کمک می کند. مشکل ادغام سالمندان و افراد سالخورده در زندگی فرهنگی اجتماعی جامعه، توسعه و اجرای برنامه های ویژه دولتی را در زمینه سیاست های فرهنگی و بهداشتی فراهم می کند.

مشکلاتی که ممکن است در ساماندهی اوقات فراغت و تفریح ​​سالمندان و سالمندان پیش بیاید به شرح زیر است.

1. محدودیت دامنه اوقات فراغت به دلیل مشکلات مالی، حمل و نقل و غیره و نه به دلیل کاهش فرصت ها.

2. میزان دسترسی به اوقات فراغت و تفریح ​​عمومی برای سالمندان.

3. محدودیت های سنی در توانایی توسعه مهارت ها و توانایی های لازم برای اوقات فراغت و تفریح ​​و همچنین در توانایی توسعه این ویژگی ها با در نظر گرفتن سازگاری با شرایط جدید زندگی پس از بازنشستگی.

توانبخشی فرهنگی-اجتماعی بیماران، معلولان و سالمندان سیستمی از تکنیک ها و روش های سازمانی تأثیرگذاری از طریق فعالیت های فرهنگی و اوقات فراغت و / یا ارائه خدماتی است که برای کمک به آنها در بازیابی (جبران) توانایی های آسیب دیده یا از دست رفته استفاده می شود. برای فعالیت های متناسب با علایق، نیازها و پتانسیل های معنوی خود.

اصطلاح «فناوری های توانبخشی اجتماعی فرهنگی» شامل دو جزء «اجتماعی» و «فرهنگی» است. "اجتماعی" نشان می دهد که این فناوری به شخصیت یک فرد دارای معلولیت پرداخته و شامل دستیابی به تغییرات مثبت در سبک زندگی او است. مفهوم «فرهنگی» به ابزاری اطلاق می شود که یک سالمند به وسیله آن توانایی معنوی و خلاقیت خود را آشکار می کند و به آن پی می برد. «اجتماعی» به این معناست که سالمندان به سطحی از شایستگی می رسند که به آنها اجازه می دهد وارد تماس ها و تعاملات اجتماعی معمولی شوند. "فرهنگی" - به معنای پر کردن فرآیند توانبخشی با محتوای فرهنگی خاص، توسعه ارزش های فرهنگی، هنجارها و سنت ها توسط بیماران، نشان دهنده کیفیت و دامنه فعالیت فرهنگی آنها، نتایج خلاقیت آنها در فرآیند اجتماعی-اجتماعی آنها است. فعالیت های فرهنگی. «اجتماعی» اشکال گوناگونی از تعامل سالمندان را با یکدیگر و با محیط خود فراهم می‌کند و «فرهنگی» مستلزم کسب نتایج خاصی از این تعامل است. Kiseleva T.G.، Krasilnikov Yu.D. فعالیت های فرهنگی اجتماعی: کتاب درسی. - م: MGUKI، 2004. - 539 ص.

هنگام برنامه ریزی اوقات فراغت و تفریح، اولویت به توسعه فناوری های مرتبط با مشارکت سالمندان در انواع مختلف هنرهای هنری، فنی و کاربردی است. آنها تأثیر اجتماعی بر آنها دارند، فرصت های خود تأیید و تحقق خود، سازگاری اجتماعی را گسترش می دهند.

متخصصان توانبخشی دارای بازی و سرگرمی-بازی (حرکتی، کم تحرکی، نمایشی و غیره)، هنری و دیدنی، گفت و گوی (نمایش، گفتن، بازگویی، توضیح، تصویرسازی)، تولید مثل و رشد خلاقانه (آموزش، بداهه نوازی)، آموزشی هستند. (تمرینات، تکرار)، جستجوی مشکل، اطلاعات و سایر فناوری ها.

فعالیت های فرهنگی و اوقات فراغت سالمندان عبارتند از:

کلاس های خلاقیت هنری، کاربردی، فنی؛

تعطیلات اوقات فراغت، آیین ها، مسابقات، جشنواره ها؛

ورزش، حرکت فعال، گشت و گذار، بازی؛

بازی ها و فعالیت های تجاری، تجاری، منطقی، فکری؛

استراحت غیرفعال آرام (خواندن، تماشای تلویزیون، گوش دادن به رادیو و غیره). اوقات فراغت و تفریح ​​در جهت توانبخشی سالمندان با دستیابی به اهداف حیاتی آنهاست. تنوع اهدافی که در فرآیند توانبخشی به وجود می آیند با انواع خاصی از اختلالات عملکردی (نقایص حسی، اختلالات سیستم اسکلتی عضلانی، برخی بیماری های ارگانیک و غیره) همراه است.

یکی از عناصر اصلی توانبخشی فرهنگی-اجتماعی، تحلیل موقعیت است که شیوه زندگی سالمندان، آرمان ها و هنجارهای رفتاری آنها، ارزش های معنوی، علایق و ترجیحات فرهنگی و اوقات فراغت را مشخص می کند.

انگیزه روانی سالمندان برای شرکت در فعالیت های اوقات فراغت ضروری است. تمایل و تمایل او برای مشارکت فعال در روند توانبخشی شرط ضروری موفقیت است. فعالیت نه تنها به دلیل تغییرات در خود شخص، بلکه به دلیل تغییرات در محیط ظاهر می شود که به رشد شخصیت و تمایل به حضور فعال در آن کمک می کند. انگیزه فعالیت های سالمندان (علائق، تمایلات آنها، نگرش های روانی، احساسات و غیره) در فرآیند تسلط بر یک یا آن نوع اوقات فراغت، نوع خاصی از هنری، فنی یا هنر و صنایع دستی اصلاح می شود. پویایی تغییرات در انگیزه به عنوان مبنایی برای ارزیابی تأثیر توانبخشی اوقات فراغت است که توسط یک فرد دارای معلولیت تسلط دارد.

در عمل، در اشکال و انواع فعالیت های اجتماعی-فرهنگی متنوع، علایق فردی با تظاهرات مختلفی متمایز می شود که هر یک از آنها را می توان با شاخص خاصی از اثر توانبخشی بر شخصیت یک فرد مسن مشخص کرد.

هنگام سازماندهی فعالیت های فرهنگی و اوقات فراغت با هدف توانبخشی سالمندان، موارد زیر باید در نظر گرفته شود:

شخصیت خود شخص؛

روابط و ارتباطات افراد مسن با محیطو بالاتر از همه، با ریزمحیط خانواده.

اشکال و روش های فرهنگی و فراغتی که به طور فعال بر شخصیت سالمند، توانبخشی اجتماعی و موقعیت او در جامعه تأثیر می گذارد.

"هدف فناوری های اوقات فراغت کمک به سالمندان برای تسلط بر مهارت های ارتباطی لازم برای سازگاری در محیط اجتماعی-فرهنگی است. الگوهای روانشناختی وجود دارد که فرآیندهای ادغام در جامعه، سازگاری اجتماعی را تسریع می کند. مهم این است که بتوانیم چنین فعالیت جالبی را به بیمار پیشنهاد کنیم که به او اجازه تمرکز روی خود را ندهد احساسات دردناکو تجربیات اغلب، چنین فعالیت هایی با خلاقیت هنری و فنی کاربردی، و همچنین با فعالیت های منفعلانه تر - خواندن، تماشای تلویزیون، گوش دادن به رادیو و غیره همراه است. با تشکر از آنها، سالمندان احساس بهتری دارند، وضعیت دردناک تسکین می یابد.

کارایی بالا توسط برنامه های خود توانبخشی فردی نشان داده می شود که شامل سیستمی از آموزش های مختلف ویژه، بارهای ذهنی و فیزیکی متناوب است که با بهبود وضعیت بیمار مسن شدت آن افزایش می یابد. حتی یادگیری غیرمستقیم و استفاده از مجموعه‌های کلیشه‌ای از اقدامات مورد نیاز در موقعیت‌های فرهنگی استاندارد به فرد این فرصت را می‌دهد تا درجه خاصی از خودمختاری را به دست آورد. کیسلف اس.جی. درباره برخی از سوالات سازمان اوقات فراغت سالمندان در فدراسیون روسیه. - سامارا، 2006. - 120 ص.

توانبخشی، سازگاری اجتماعی و شکل گیری سبک زندگی مستقل سالمندان تا حد زیادی به مشارکت متخصصان مختلف در آن (پزشکان، روانشناسان، معلمان، آسیب شناسان گفتار، مربیان اجتماعی، متخصصان فرهنگی، متخصصان توانبخشی برای معلولان و غیره) بستگی دارد. این فرآیند مستلزم تعامل دانشمندان و دست اندرکاران، نهادهای دولتی و غیردولتی، عموم مردم و رسانه ها است. وظایف فناوری های مورد استفاده شامل خنثی سازی و از بین بردن دلایل انزوای سالمندان در حوزه اجتماعی و فرهنگی است. مشارکت دادن آنها در فعالیت‌های حرفه‌ای اجتماعی-فرهنگی، ارائه کمک‌های خاص به آنها مطابق با توانایی‌ها و علایقشان. حمایت از یک سالمند در زمینه اوقات فراغت با در نظر گرفتن عوامل قومیتی، سنی، اعترافات و سایر عوامل. هنگام کار با افراد مسن، ایجاد یک محیط در دسترس و بدون مانع ضروری است. استفاده از وسایل فنی ویژه، دستگاه ها، وسایلی که جهت یابی، تحرک، ارتباطات و انتقال اطلاعات را تسهیل می کند، نیاز اصلی سازماندهی کمک های اصلاحی است. هنگام سازماندهی اوقات فراغت، باید وضعیت جسمی و عاطفی سالمند و همچنین وضعیت بینایی، شنوایی و تحرک او را در نظر گرفت. با آگاهی از کاهش ظرفیت کاری سالمندان، باید مدت زمان کلاس ها، تعداد مکث ها و وقفه های گرم کردن را با در نظر گرفتن توانایی های جسمی، شناختی و روانی-عاطفی آنها تنظیم کرد.

ارسال کار خوب خود را در پایگاه دانش ساده است. از فرم زیر استفاده کنید

کار خوببه سایت">

دانشجویان، دانشجویان تحصیلات تکمیلی، دانشمندان جوانی که از دانش پایه در تحصیل و کار خود استفاده می کنند از شما بسیار سپاسگزار خواهند بود.

نوشته شده در http://www.allbest.ru/

• 1. مبانی نظری خدمات اجتماعی برای سالمندان در فدراسیون روسیه
• 1.1
• 1.2
• 1.3 جهات و اصول اصلی خدمات رسانی به سالمندان در مرحله حاضر
• 2. سیستم موسسات خدمات اجتماعی برای سالمندان در فدراسیون روسیه
• 2.1
• 2.2 موسسات نیمه دائمی خدمات اجتماعی سالمندان
• 2.3 سیستم خدمات اجتماعی برای سالمندان در خانه
• نتیجه
• فهرست ادبیات استفاده شده

1. مبانی نظری خدمات اجتماعی برای سالمندان در فدراسیون روسیه

1.1 سیستم مراقبت از سالمندان در روسیه

در روسیه، از زمان های قدیم، آنها به افراد نیازمند کمک می کردند. بنابراین کمک متنوع بود و اغلب با نیاز واقعی مطابقت داشت. هم در ساختن خانه ها و هم در باج دادن به زندانیان و هم در آموزش صنایع دستی بیان شد. این شکل از کمک های مردمی برای ارتقای معنوی خود، اهداف بهبود عمومی را دنبال نمی کرد، اما بدون شک برای جامعه آن روزگار که به تازگی با نور آموزه مسیحی روشن شده بود، اهمیت اخلاقی و تربیتی داشت.

دوک اعظم کیف ولادیمیر باپتیست، طبق منشور سال 996، موظف به انجام مراقبت عمومی از سالمندان، تعیین یک عشر برای نگهداری از صومعه ها، صدقه ها و بیمارستان ها بود. برای قرن ها، کلیسا و صومعه ها کانون کمک های اجتماعی به سالمندان باقی ماندند.

در قرن X-XIII. تمرین کمک کلیسا نه تنها از طریق صومعه ها، بلکه از طریق کلیساها (به اصطلاح کمک محله) توسعه یافت.

بر خلاف صومعه، کمک های محله به سالمندان بازتر بود. تمام زندگی اجتماعی، مدنی و کلیسا در آن متمرکز بود. فعالیت های کلیساها به کمک به سالمندان محدود نمی شود، آنها حمایت های متنوعی از کمک های مادی گرفته تا آموزش و آموزش مجدد را ارائه می دهند.

محله همچنین یک واحد سرزمینی، اداری و مالیاتی بود. بناهای یادبود نوشته های باستانی گواهی می دهند که تقریباً در هر محله کلیسا صدقه خانه وجود داشته است.

بنابراین، در اصل، خیریه کلیسایی نه کلیسایی، بلکه مدنی بود، یعنی نه تنها اهداف مذهبی - نجات روح اهل محله، بلکه اهداف حمایت اجتماعی و کمک به سالمندان را نیز دنبال می کرد.

تمرکز کار خیریه در مؤسسات دولتی پس از الحاق خاندان رومانوف در سال 1613 آغاز شد. نظم داروسازی تأسیس شد و از سال 1670، در زمان تزار الکسی میخایلوویچ (1645 - 1676)، فرمان ساخت خانه های صدقه صادر شد. اما ظاهراً این اقدام نه به دلیل تصمیم برای اجرای نوعی سیستم خیریه عمومی، بلکه تنها به دلیل تشدید فعالیت های خیریه هم توسط خود تزار الکسی میخایلوویچ و هم نزدیک ترین افراد به او ایجاد شده است. اما در حال حاضر در این دوره از زمان نیاز به حرکت به یک سیستم خیریه عمومی وجود دارد. در همان زمان، خود سیستم خیریه عمومی برای سالمندان روشن تر می شود که وظیفه آن صدقه دادن به آنها نیست، بلکه سایر اشکال حمایت اجتماعی است. مجموعه Zemsky در سال 1681 (حکومت فئودور آلکسیویچ) دولت را بر آن می دارد تا در سال 1682 اقدام خاصی را تهیه کند که دیدگاه های جدیدی را در مورد خیریه عمومی باز می کند. اما ظاهراً مرگ فئودور آلکسیویچ باعث کاهش سرعت عمل این عمل شد.

اصلاحات پیتر در آغاز قرن 18 به طور قابل توجهی سیستم حفاظت از سالمندان را تغییر داد. در جامعه، رویکرد به شخص در حال تغییر است. اگر مفهوم قرون وسطایی یک شخص بر اساس انکار ارزش فرد ساخته می شد، اولویت ارزش های جمع گرایی، که توسط عوامل اقتصادی (مالکیت زمین یا یک جامعه، یا یک صومعه) تعیین می شد. ، یا تحت حمایت ارگان های دولتی)، سپس این مفهوم در عصر شکل گیری مطلق گرایی محتوای خود را تغییر می دهد. ارزش یک فرد از منظر ارزش کار او در نظر گرفته می شود. به همین دلیل است که در زمان پیتر کبیر سیاست نسبت به خیریه عمومی تشدید می شود، نقش دولت در حال تقویت است و فعالیت های با هدف حمایت اجتماعی در حال گسترش است.

برای این کار، سیاست سکولاریزاسیون املاک رهبانی به طور مداوم دنبال شد، که در آن صدقه خانه های سالمندان قرار داشت. این کاملاً سازگار بود و نه تنها مادی، بلکه کنترل سازمانی بر فعالیت های کلیسا را ​​نیز فراهم می کرد. در این رابطه، فرمانی در مورد تنظیم زندگی صومعه ها ظاهر می شود. در «مقررات معنوی» مورخ 25 ژانویه 1725، برای اولین بار مسئله صدقه به عنوان یک آسیب اجتماعی در نزد روحانیون مطرح شده و برای ریشه کن کردن این رسم مقرر شده است. روحانیت با این وظیفه مواجه است که جنبه هایی از انفاق سالمندان را که به نفع جامعه است شناسایی کند: «تعیین ترتیب حسنه انفاق». جهت‌های جدید کلیسا در امر خیریه عمومی تعیین شد، ساختن آسایشگاه‌ها و درمانگاه‌ها در کلیساها، که در آن دستور داده شد تا "سالمندان و افراد بسیار محروم از سلامتی، ناتوان از تغذیه خود را ..." جمع آوری کنند.

خود دولت به نقش و رسالت خود در کمک به سالمندان پی می برد. بنابراین، در آیین‌نامه یا منشور قاضی ارشد در 16 ژانویه 1721، نقش پلیس در امر خیریه عمومی به عنوان یکی از موضوعات «سیاست اجتماعی» تعریف شده است. باید تاکید کرد که «پلیس به فقیر، فقیر، بیمار، سالخورده... بر اساس دستورات الهی، جوانان را به پاکی عفیف و علوم صادقانه تربیت می کند». آیین نامه مؤسسه اصلی خیریه برای سالمندان را نشان می دهد: "بیمارستان ها" برای خیریه " افراد مسنهر دو جنس." لازم بود این "بیمارستان" در هر استان با هزینه کسورات zemstvo ساخته شود. او توسعه بیشتر سیستم حمایت اجتماعی از سالمندان را در دستورالعمل های مربوط به مقررات داخلی صومعه ها و قاضی می یابد.

دستورالعمل ها به قضات (مورخ 31 ژانویه 1724) تأکید می کرد که مراقبت از "شهروندان مسن و ضعیف" مستقیماً بر عهده قضات است. برای این منظور، آنها باید به صدقه های شهر متصل شوند و از "معاش شهروندان" زندگی نکنند. اما خیریه «شهروندان مسن خارجی» یعنی افراد غیر این شهر اکیدا ممنوع بود. نگهداری و صدقه دادن به «شهروندان مسن خارجی» برای همه املاک ممنوع بود.

بنابراین، تحت پیتر اول، یک سیستم نسبتاً گسترده حمایت اجتماعی برای سالمندان شکل گرفت. آن شامل:

الف) مقامات مرکزی - در ابتدا دستورات ایلخانی و رهبانی، از 1712 - شورای مقدس، و از 1724 دفتر اتاق.

ب) قضات شهرستان.

مشخصه در این زمینه موسسات نگهداری از سالمندان - بیمارستان ها می باشد. آنها برای خیریه یتیمان، فقرا، بیماران، معلولان، سالمندان، یعنی افرادی که به دلیل شرایط مختلف نمی توانستند خود را سیر کنند، در نظر گرفته شده بود.

در طول سلطنت الیزابت پترونا از سال 1741، سازماندهی مجدد بیشتری در امور خیریه عمومی صورت گرفت. صدقه‌های سالمندان تحت صلاحیت شورای مقدس باقی می‌مانند، اما تأمین مالی صدقه‌های خانقاهی مطابق با ایالت‌ها انجام می‌شود. وجوه استفاده نشده برای نگهداری سالمندان در نظر گرفته می شود، پیشنهاد می شود آنها را به خانه های معلول منتقل کنند و بقیه را با بهره در بانک قرار دهند.

همچنین تغییراتی در مدیریت امور خیریه در این حوزه در حال رخ دادن است. دانشگاه دولتی در سال 1741 جایگزین اندام ها شد کنترل دولتیبه نفع عمومی بر اساس مصوبه مجلس سنا موظف است نسبت به حفظ صدقه سالمندان در ادارات استانی، استانی و شهرستانی اقدام نماید. به طور کلی، منبع پرداخت در حال تغییر است، اما نه سیستم تامین مالی و نگرش به خیریه عمومی. در سال 1763، خیریه عمومی، یا بهتر است بگوییم تامین مالی صدقه ها و خانه های سالمندان دوباره تحت صلاحیت دانشکده اقتصاد قرار گرفت، جایی که آنها تا تشکیل یک بدن خاص - دستورات خیریه عمومی در آنجا هستند. آنها توسط کاترین دوم در 7 نوامبر 1775 در ارتباط با تصویب یک قانون اداری جدید در مورد استان ها سازماندهی شدند. بر اساس این آیین نامه در هر استان یک راسته انفاق عمومی به ریاست استاندار مدنی ایجاد شد. احکام تحقیر عمومی هم شامل موسسات حمایتی و هم نهادهایی برای کنترل تحقیر سالمندان می شد.

سیستم اداری از 300 تا 400 هزار نفر جمعیت را پوشش می داد. بر این اساس، دستورات خیریه مردمی باید بخشی از سالمندان را که نیاز به کمک، حمایت و کنترل داشتند، پوشش می داد. از درآمد استان ها، مجاز به ارائه 15 هزار روبل "یک بار" بود. برای محتوای سفارشات علاوه بر این، این پول را می توان برای افراد خصوصی با بهره یا به بانک برای مدت حداکثر یک سال تعهد کرد، مشروط بر اینکه وام گیرنده حداقل 500 و نه بیشتر از 1000 روبل گرفته باشد. به آن اجازه داده شد که سرمایه از کمک های خصوصی و همچنین از درآمد داروخانه ها را چند برابر کند.

از سال 1810، دستورات تحت صلاحیت وزارت پلیس و سپس وزارت کشور قرار گرفت. از سال 1818، مقامات دولتی - بازرسان هیئت های پزشکی - به دستورات معرفی شدند. اما هر استانی در مدیریت سفارشات ویژگی های خاص خود را داشت. بنابراین، در دستورات کیف، بلاروس، لهستان و سایر دستورات تحت کنترل فرمانداران، "اعضا مارشال های استانی یا رهبران اشراف و بازرسان هیئت های پزشکی بودند.

با تأسیس زمستوو در سال 1864 و در سال 1870 و دولت های محلی شهر، سیستم خیریه اصلاح شد. عملکردهای اقتصادی و اداری محلی به زمستووها واگذار شد: ترتیب و نگهداری وسایل ارتباطی محلی، بیمارستان ها، پناهگاه ها. ترویج تجارت و صنعت محلی؛ نگهداری از خدمات دامپزشکی؛ سازمان بیمه متقابل؛ حل مسئله غذا در زمین؛ ساختن کلیساها؛ نگهداری از زندان ها، صدقه ها و خانه های سالمندان و غیره.

بنابراین، در "مقررات مربوط به موسسات zemstvo با کلیه قانونی های مرتبط" به طور خاص اشاره شد که حوزه قضایی zemstvos شامل "مراقبت از فقرا و سالمندان، مدیریت موسسات خیریه و پزشکی، مشارکت در اقدامات برای محافظت از سلامت عمومی است. توسعه مراقبت های پزشکی برای جمعیت و یافتن راه هایی برای بهبود شرایط بهداشتی محلی.

در همان زمان، zemstvos در همه جا معرفی نشد، بلکه فقط در 34 استان از 55 استان روسیه معرفی شد. و اگر در استان های زمستوو، امور خیریه به دست زمستووهای استانی و ولسوالی ("تا تجدید نظر اساسی منشور خیریه عمومی") منتقل شد، در استان هایی که زمستووها تأسیس نشده بودند، دستورات عمومی خیریه حفظ شد. بنابراین، در روسیه دو نوع خیریه دولتی برای سالمندان وجود دارد:

1) ایالت zemstvo (در 34 استان)؛

2) «اجباری» یا در واقع ایالتی (در 21 استان).

اگر سفارشات موظف به انجام امور خیریه بودند، زمستووها که هزینه های آنها برای ارائه کمک های اجتماعی به عنوان "اختیاری" طبقه بندی می شد، فقط حق کار در زمینه خیریه را داشتند.

احکام انفاق عمومی، قاعدتاً عمدتاً به «فرسوده‌ها و بدبخت‌ها» می‌پرداختند، که به دلیل کهولت سن، نمی‌توانستند خوراکی برای خود بیابند و به همین دلیل خواهان خیرات به معنای محدود کلمه (غذا و سرپناه) بودند.

خیریه Zemstvo در نیمه دوم قرن نوزدهم. پیش رفت و در جهت های زیر توسعه یافت:

1. گسترش نظام خیریه از طریق توزیع آن به نیازمندانی که به دلیل «سالخوردگی» سرپناه و سرپناه خود را نداشتند. برای این منظور، پناهگاه های روزانه و شبانه، و همچنین خانه های شبانه، در استان های زمستوو ایجاد شد.

2. تلاش برای جلوگیری از «فقیر شدن» سالمندان. این نوع کمک های اجتماعی برای روسیه کاملاً جدید بود و هدف اصلی آن جلوگیری از توسعه فقر در میان سالمندان بود.

3. ساماندهی صدقات و تقسیم «کشاورزان فقیر» به دو گروه: 1) «صدقه»ها، یعنی کسانی که به دلیل کهولت سن قادر به کار نیستند. 2) افراد مسن، قادر به کار سبک. برای گروه دوم بود که "صدقه خانه های صنایع دستی" سازماندهی شد که در آن مغازه های zemstvo برای فروش کالاهای تولیدی افتتاح شد.

4. سازماندهی صندوق های بازنشستگی خاص.

علاوه بر زمستوو و موسسات شهر، یک خیریه محلی برای سالمندان در زمین وجود داشت.

در آغاز قرن بیستم، مؤسساتی که "بر اساس زمینه های خاص اداره می شوند" نیز توسعه بیشتری یافتند، یعنی فعالیت های آنها تنظیم و قانونی شد. اینها عبارتند از: انجمن بشردوستانه امپراتوری، نگهبانی کمک به کار، اداره مؤسسات امپراتور ماریا.

از اهمیت ویژه ای در حمایت اجتماعی از سالمندان متعلق به خیریه خصوصی بود.

فعالیت های خیریه بزرگ برای حمایت از سالمندان توسط نمایندگان خانواده بزرگ موروزوف انجام شد. یکی از آنها، D. A. Morozov، نوه معروف S. V. Morozov، موسس شرکت تجاری و صنعتی Savva Morozov، Son and Co. بود که صاحب زمین و یک کارخانه بافندگی در یامسکایا اسلوبودا بود. پس از مرگ ساوا واسیلیویچ، تیموفی ساووویچ و دو نوه اش ثروت او را بین خود تقسیم کردند. در سال 1887، D. A. Morozov که در سنین بالا بود، بیانیه ای را به شورای بازرگانی در مورد قصد خود برای اهدای قطعه زمین خود و علاوه بر آن نیم میلیون روبل برای راه اندازی یک موسسه خیریه برای سالمندان به نام او ارائه کرد. 200 هزار برای ساخت بنا و 300 هزار برای نگهداری موسسه از سود در نظر گرفته شده است. در ابتدا قرار بود در همین ساختمان صدقه و پرورشگاه تأسیس شود. در سال 1891 صدقه افتتاح شد. سالمندان فقیر هر دو جنس از همه طبقات را تا 100 نفر می پذیرفت.

در آینده، خانه صدقه به تدریج گسترش یافت، که با کمک های خیریه اضافی تسهیل شد. بزرگترین در میان آنها اهدای همسر بنیانگذار صدقه، الیزاوتا پاولونا موروزوا بود که در سالهای 1896 و 1897 179 هزار روبل کمک کرد، که امکان افزایش تعداد افراد مسن را برای درمان تا 200 نفر فراهم کرد.

که سیستم نگهداری از سالمندان دستخوش تغییرات و دگرگونی های بسیاری شده است. مشکل کمک به سالمندان در آن زمان، از سال 996، از خیریه معنوی - کلیسایی، تا قرن 19، ساختار شاخه ای خاص از مؤسسات برای سالمندان قبلاً ایجاد شده بود:

موسسات پزشکی (بیمارستان)؛

موسسات تحقیر (صدقه خانه ها، خانه های سالمندان)؛

موسسه بازنشستگان؛

خیریه های محلی

1.2 خدمات اجتماعی برای سالمندان در دوره شوروی

شکل گیری فضای ژئوپلیتیکی جدید اتحاد جماهیر شوروی در دوره 1917-1991. با تغییر در سیستم های سیاسی و ایدئولوژیک، ساختار مدیریت و مدیریت، با شکل گیری روابط اجتماعی جدید همراه است. این تغییرات گسترده نمی تواند بر سیستم خیریه عمومی تأثیر بگذارد که در مرحله قبل تمایل به اتحاد، متمرکز ساختن ساختارهای عمومی و دولتی داشت.

ساختار جدید، ابتدا وزارت، و سپس کمیساریای مردمی امور خیریه دولتی (NKGP) سیاست لغو نهادهای موجود برای کمک به سالمندان را در توزیع مجدد بودجه و اموال برای نیازهای تعیین شده توسط نیازهای جدید دولت دنبال می کند.

بنابراین، در 19 نوامبر 1917، موسسات و انجمن های خیریه برای کمک به سالمندان و معلولان لغو شد، و در 1 دسامبر 1917، بخش های مؤسسات امپراتور ماریا. به جای بخش‌های لغو شده، بخش‌هایی در NKGP ایجاد شد که تا حدی بر مشکلات کمک‌های اجتماعی به این دسته از نیازمندان نظارت می‌کردند. به عنوان مثال، در 25 ژانویه 1918، بخش مراقبت از سالمندان ایجاد شد. با تصمیمات NKGP، بخش های حمایت اجتماعی نه تنها در بخش آن، بلکه در سایر مؤسسات دولتی نیز ایجاد می شود (در رابطه با لغو حضور استانی و شهرستانی، بخش های بازنشستگی تحت شوراهای محلی ایجاد می شود).

علاوه بر بخش های تحت NKGP، سایر سازمان های اجرایی و اداری، کمیته های اجرایی مستقل ایجاد می شود.

تا مارس 1918، زمینه های اصلی فعالیت در زمینه تامین اجتماعی دولتی برای سالمندان به تدریج شکل گرفت: صدور جیره، تهیه پناهندگی و تعیین مستمری. نظارت بر موسسات آموزشی موسسه خیریه دولتی برای سالمندان.

در ارتباط با حجم زیاد رویدادها، مشکل حمایت مالی و مادی آنها به ویژه حاد بود. می توان طیف نسبتاً وسیعی از اقدامات NCGP را در این راستا مشخص کرد. او از اقدامات مختلفی استفاده کرد - از توزیع مجدد هدفمند منابع مادی، سازماندهی قرعه کشی های خیریه تا معرفی مالیات های خاص. بنابراین، در ژانویه 1918، مالیاتی برای تماشای تماشای عمومی و سرگرمی وضع شد، که در آن یک مجموعه خیریه برای هر بلیط فروخته شده تأسیس شد، در حالی که وجوه برای حمایت از سالمندان و سایر گروه های نیازمند صرف می شد.

با این حال، حمایت هدفمند دولت از سالمندان به عنوان ابزاری برای اجرای سیاست اجتماعی دولتی از آوریل 1918، زمانی که کمیساریای مردمی تأمین اجتماعی (NKSO) تشکیل شد، به طور فعال شروع به اجرا کرد. سازمان دولتی استراتژی جدیدی را برای کمک های اجتماعی بر اساس وظایف ایجاد یک جامعه سوسیالیستی تعیین کرد.

با ارائه یک سیاست جدید دولتی در زمینه کمک های اجتماعی، رویکرد طبقاتی برای ارائه انواع کمک ها شروع به شکل گیری می کند. بر اساس ماده تأمین اجتماعی کارگران، حق دریافت کمک از سوی دولت برای افرادی بود که «منابع امرار معاش آنان بدون بهره‌کشی از نیروی کار خود آنهاست». قانون جدید انواع اصلی تامین اجتماعی را که سالمندان می‌توانستند روی آن حساب کنند، تعیین کرد: کمک‌های پزشکی، صدور مزایا و مستمری (برای سالمندی).

نظام اداری تامین اجتماعی سالمندان به تدریج در حال شکل گیری است. اولین کنگره کمیسرهای تامین اجتماعی که در 25 ژوئن 1918 در مسکو برگزار شد، نقش بسزایی در این امر ایفا کرد، کنگره ساختار سازمانی اداره تامین اجتماعی، ارگان های مرکزی، استانی و ناحیه ای آن را تعیین کرد. سؤالات زیادی به تعیین حدود اختیارات روابط بین NCSO و سایر کمیساریاها اختصاص داشت.

با پایان جنگ داخلی و معرفی یک جدید سیاست اقتصادیتامین اجتماعی در روسیه شورویوارد دوره جدیدی از توسعه خود شد. احیای ساختار چند ساختاری و روابط کالایی- پولی، انتقال بنگاه ها به حسابداری اقتصادی، لغو خدمت اجباری، احیای دسته های «کارگران شاغل» و «کارآفرینان» در ترکیب جمعیت شاغل در دستور کار قرار گرفت. موضوع بازگرداندن بیمه های اجتماعی از جمله سالمندان شاغل در کارمندان.

فرمان شورای کمیساریای خلق در 15 نوامبر 1921 برای سالمندان، هم صدور مزایا در صورت بیماری و هم تعیین مستمری را معرفی کرد. در مجموع پس از تصویب این مصوبه، تامین بازنشستگی کشوری سالمندان بر اساس نظام بیمه اجتماعی آغاز شد.

در راستای سیاست جدید حمایت اجتماعی، دولت اتحاد جماهیر شوروی در طول سالهای دوره بهبودی تعدادی مقررات را تصویب کرد. بر اساس فرمان شورای کمیساریای خلق «درباره تأمین اجتماعی معلولان» (8 دسامبر 1921)، کلیه کارگران و کارمندان و همچنین پرسنل نظامی در صورت از کار افتادگی به دلیل بیماری شغلی، آسیب ناشی از کار، عمومی بیماری یا پیری، حق مستمری از کارافتادگی را دریافت کرد.

به شکلی دیگر، وظایف کمک های اجتماعی به دهقانان مسن که به آن نیاز داشتند، حل شد. تأمین اجتماعی دولتی فقط توسط دهقانانی استفاده می‌شد که از طریق کمک‌های متقابل دهقانی یا استخدام در آرتل‌ها یا تعاونی‌های معلولان به آنها دسترسی نداشتند.

فرمان شورای کمیسرهای خلق در 14 مه 1921 مقامات شوروی در مرکز و محلات را به این واقعیت سوق داد که خود دهقانان باید بار اصلی مراقبت از امنیت اجتماعی سالمندان در روستا را بر عهده بگیرند. سازماندهی کمک های متقابل عمومی بنابراین، دولت در واقع تشخیص داد که قادر به حمایت از دهقانان مسن به هزینه بودجه دولتی نیست.

کمیته های دهقانی مسئولیت هایی مانند سازماندهی کمک های متقابل، ایجاد کمک های متقابل کار عمومی و کمک های هدفمند مستقیم به سالمندان را بر عهده داشتند.

بر اساس فرمان شورای کمیسرهای خلق در 14 مه 1921، مقامات اتحاد جماهیر شوروی کار قابل توجهی در ایجاد کمیته های دهقانی برای کمک متقابل انجام دادند. به گفته I. N. Ksenofontov ، تا اکتبر 1924 بیش از 50000 کمیته در RSFSR سازماندهی شده بود. به منظور انجام وظایف محول شده به آنها در ارائه کمک های اجتماعی، کمیته های دهقانی حق استفاده از مالیات خود از دهقانان را به عنوان منبع تشکیل وجوه مالی و غیر نقدی دریافت کردند. در سال 1924، صندوق پولی کمیته های دهقانی بالغ بر 3.2 میلیون روبل، در سپتامبر 1924 - حدود 5 میلیون روبل بود.

انجمن های کمک متقابل دهقانی تا حدود 1930-1931 در مناطق مختلف فعالیت می کردند. با ایجاد مزارع جمعی، نیاز به کمک های کارگری از سوی جوامع دهقانی از بین رفت. به تدریج، انجمن های کمک های متقابل دهقانی با صندوق های کمک های متقابل کشاورزان جمعی جایگزین می شوند. وجود آنها در 13 مارس 1931 با قطعنامه کمیته اجرایی مرکزی همه روسیه و شورای کمیسرهای خلق قانونگذاری شد. این آیین نامه مقررات مربوط به بودجه کمک متقابل عمومی کشاورزان جمعی را تصویب کرد. این سند نظارتی به صندوق‌ها این حق را می‌داد که برای سالمندان خانه ایجاد کنند و در صورت بیماری به آنها کمک مالی و غیرنقدی ارائه کنند.

تحولات اجتماعی-سیاسی و اقتصادی قابل توجهی که در کشور در روند اجرای برنامه های پنج ساله اول و دوم رخ داد، در قانون اساسی 1936 این امکان را فراهم کرد که حق همه شهروندان از تأمین اجتماعی در دوران پیری تأمین شود. مهمترین گام رو به جلو، ایجاد حقوق برابر برای همه شهروندان در حقوق بازنشستگی بود. طبق قانون اساسی جدید، مستمری سالمندی و از کارافتادگی کارگران و کارمندان با شرایط یکسان تعیین شد. محدودیت‌های مربوط به بازنشستگی که برای افرادی که به دلیل منشأ یا موقعیت اجتماعی از حق رای محروم شده بودند، لغو شد.

در طول جنگ میهنی، توجه اصلی دولت عمدتا معطوف به سازمان تامین اجتماعی برای پرسنل نظامی و خانواده آنها بود و نه سالمندان.

پس از جنگ با احیای اقتصاد ملی، نظام اداری مدیریت تامین اجتماعی نیز متحول شد. بنابراین، در سال 1949. به جای NCSO، وزارت رفاه اجتماعی تشکیل می شود که فعالیت های آن در دهه های بعد آشکار می شود.

مرحله جدیدی در توسعه تامین اجتماعی را می توان پایان دهه 50 دانست. در 14 ژوئیه 1956، شورای عالی اتحاد جماهیر شوروی قانونی را تصویب کرد حقوق بازنشستگی دولتینه تنها دایره افرادی را که مستمری به آنها تعلق می گیرد گسترش می دهد، بلکه قانون تامین اجتماعی را به یک شاخه مستقل جدا می کند. در عمل، آغاز تدارک جهانی مستمری دولتی برای افرادی که به سن پیری رسیده اند، گذاشته شده است.

در ژانویه 1961، مقررات مربوط به وزارت امنیت اجتماعی RSFSR تغییر کرد، جایی که وظایف آن نسبت به سال 1937 به طور قابل توجهی گسترش یافت. طبق تصمیم شورای وزیران RSFSR ، وظایف زیر به وزارت محول شد: پرداخت حقوق بازنشستگی. سازمان معاینه پزشکی و کار برای سالمندان؛ ارائه خدمات پروتز و ارتوپدی در سال 1964 قانون بازنشستگی اعضای کلکسیون به تصویب رسید. بنابراین، این کشور ارائه بازنشستگی عمومی دولتی را فراهم می کند.

در میان انواع حمایت های مادی برای سالمندان، جایگاه پیشرو در شرایط دولت شوروی توسط حقوق بازنشستگی اشغال شد. با اعطای حق بازنشستگی به طیف وسیع تری از افراد، تعداد دریافت کنندگان مستمری به طور پیوسته افزایش یافته است. در سال 1941 تعداد شهروندان مستمری 4 میلیون نفر، در سال 1967 - 35 میلیون نفر، در سال 1980 - حدود 50 میلیون نفر، از جمله 10 میلیون نفر در سالمندان و کشاورزان جمعی - 12 میلیون نفر بود. بر این اساس، دولت به طور مداوم اعتبارات را افزایش می دهد بیمه اجتماعیو تامین اجتماعی سالمندان اگر در سال 1950 هزینه های بودجه دولتی برای این اهداف به مبلغ 4 میلیارد روبل بیان شد، در سال 1970 - 23 میلیارد روبل، سپس در سال 1980 به 45 میلیارد روبل رسید.

بنابراین، در مقایسه با روسیه قبل از انقلاب، امنیت اجتماعی در دوره شوروی برای سالمندان به سطح کیفی جدیدی ارتقا یافت و به یک سیستم دولتی واحد تبدیل شد که در چندین اشکال سازمانی و قانونی عمل می کرد. به لطف اصلاح عمیق و هدفمند کمک های اجتماعی، کشور تامین اجتماعی کامل را برای کارگران در صورت وجود انواع از کارافتادگی، بیکاری، کهولت سن یا از کار افتادگی معرفی کرد.

ضمن قدردانی از جنبه‌های مثبت امنیت اجتماعی شوروی، در عین حال نمی‌توان آن را ایده‌آل کرد و کاستی‌های جدی و ویژگی‌های منفی آن را در خور نقد دید. در شرایط نظام اداری-فرماندهی، انحصار دولتی بیمه اجتماعی ایجاد شد. ملی شدن تامین اجتماعی با انحلال غیرموجه جوامع خیریه دیرینه و بسیار سودمند روسیه "قدیمی" و محرومیت سازمان های دولتی دوره شوروی از فرصت مشارکت در کمک های اجتماعی به نیازمندان همراه بود. در نتیجه، انفاق عمومی به امنیت اجتماعی تقلیل یافت؛ بسیاری از انواع حمایت های اجتماعی از سالمندانی که در شرایط سختی قرار گرفتند، از بین رفت.

1.3 جهات و اصول اصلی خدمات اجتماعی برای سالمندان در مرحله کنونی

در شرایط مدرن، یک حوزه بسیار مهم از حمایت اجتماعی، خدمات اجتماعی شهروندان مسن فدراسیون روسیه است، زیرا در روسیه، و همچنین در سراسر جهان، تعداد افراد مسن افزایش می یابد.

پیری جمعیتی در کشور ما عمدتاً ناشی از کاهش نرخ زاد و ولد است. در سال 2003، 29.9 میلیون نفر در سن کار در روسیه (20.4٪ از کل جمعیت)، از جمله 12.5 میلیون نفر در سن 65 سال و بالاتر وجود داشت. از سال 1990، تعداد جوانان 10-15 ساله به طور مداوم کاهش یافته است، تعداد افراد مسن 2.26 میلیون نفر افزایش یافته است. در آینده این مازاد افزایش خواهد یافت.

در کشور ما، نسبت تعداد افراد در سن کار و افراد ناتوان بر حسب سن، اعم از کودکان و سالمندان، به وضوح سیر فرآیندهای جمعیتی را منعکس می کند.

در طول دهه گذشته، کاهش موقتی در نسبت وابستگی با کاهش بار افراد مسن تر از سن کار رخ داده است. این شاخص در سال 2007 برای روسیه به حداقل مقدار خود خواهد رسید -- 569 نفر در سنین معلول به ازای هر 1000 نفر در سن کار .

بیشتر افراد مسن در شهرها زندگی می کنند، اما مشکلات اجتماعی-اقتصادی جمعیت سالمند به ویژه در روستاها مشهود است.

این وضعیت اهمیت حمایت دولتی از خانواده هایی را که شامل افراد مسن می شوند و همزمان با مشکلات اقتصادی-اجتماعی روبرو هستند تقویت می کند: فقر، بیکاری، خانواده های پرجمعیت، بیماری مهاجرت و غیره.

کار اجتماعی مدرن با سالمندان در فدراسیون روسیه مطابق با اصول سازمان ملل متحد برای سالمندان در سال 2001 ساخته شده است: "برای ساختن زندگی سالمندان پر از حقوق". این سند توصیه می‌کند که دولت‌های همه کشورها اقدامات زیر را در زمینه حمایت اجتماعی از سالمندان انجام دهند: توسعه یک سیاست ملی برای سالمندان، در نتیجه تقویت پیوند بین نسل‌ها. تشویق سازمان های خیریه؛ محافظت از سالمندان در برابر شوک های اقتصادی؛ تضمین کیفیت زندگی در مؤسسات برای سالمندان؛ خدمات اجتماعی را به طور کامل به یک فرد مسن، صرف نظر از محل سکونت او - در میهن خود یا در کشور دیگر ارائه دهید.

ماهیت خدمات اجتماعی برای سالمندان و اصول کار اجتماعی با سالمندان در قوانین فدرال "در مورد مبانی خدمات اجتماعی برای جمعیت در فدراسیون روسیه" و "در مورد خدمات اجتماعی برای شهروندان سالمند و معلولان" افشا شده است. ، در سال 1995 به تصویب رسید.

قانون فدرال "در مورد مبانی خدمات اجتماعی برای جمعیت در فدراسیون روسیه" تاکید می کند که "خدمات اجتماعی فعالیت های خدمات اجتماعی برای حمایت اجتماعی، ارائه خدمات اجتماعی، اجتماعی، پزشکی، روانشناختی، آموزشی، اجتماعی و حقوقی است. و کمک های مادی، سازگاری اجتماعی و توانبخشی شهروندان در شرایط دشوار زندگی.

قانون فدرال فدراسیون روسیه "در مورد خدمات اجتماعی برای شهروندان مسن و معلولان" به طور قابل توجهی مکمل و مشخص کننده مفهوم خدمات اجتماعی برای گروه های اجتماعی فردی در جامعه ما است. تنظیم روابط در زمینه خدمات اجتماعی برای سالمندان و معلولان که یکی از زمینه های فعالیت برای حمایت اجتماعی از سالمندان است، در نظر گرفته شده است.

در عین حال قانون موضوع خود را اینگونه تعریف می کند: «خدمات اجتماعی فعالیتی است برای رفع نیازهای این شهروندان در خدمات اجتماعی». خدمات اجتماعی شامل مجموعه ای از خدمات اجتماعی است که بدون توجه به مالکیت به شهروندان سالمند و معلولان در خانه و در مؤسسات خدمات اجتماعی ارائه می شود. این امکان دریافت خدمات اجتماعی کافی برای رفع نیازهای اساسی زندگی را فراهم می کند، که در لیست های فدرال و سرزمینی خدمات اجتماعی تضمین شده توسط دولت گنجانده شده است.

سیاست اجتماعی دولت مدرن روسیه در رابطه با افراد مسن، اولاً با هدف آماده کردن جامعه برای تغییرات جمعیتی در حال انجام است. دوم، بهبود کیفیت زندگی افراد مسن. ثالثاً توسعه خدمات اجتماعی متناسب با نیازها و نیازهای این دسته از جمعیت.

بر اساس برآوردها، حدود 5 میلیون شهروند مسن در روسیه ممکن است به انواع مختلف کمک نیاز داشته باشند. از این تعداد، 1.5 میلیون نفر به دلیل وضعیت نامناسب سلامتی یا کهولت سن نیاز به کمک های مستمر و خدمات اجتماعی دارند. در این میان حدود 300 هزار نفر نیاز به خدمات اجتماعی و پزشکی در خانه دارند.

در این زمینه ابتدا باید به چه نکاتی توجه کرد؟

در کنگره سراسر روسیه مددکاران اجتماعی در سامارا در نوامبر 2002، اشاره شد که بسیاری از سالمندان نه تنها به مراقبت کافی، بلکه به انواع کمک های عمومی برای ایجاد یک زندگی کامل نیاز دارند، که با وظیفه ارزیابی مجدد دیدگاه ها همراه است. در مورد نیازها و نیازهای آنها این همچنین در مورد ترتیب محیط مادی زندگی، تجهیز مجدد مسکن مطابق با قابلیت های عملکردی افراد مسن صدق می کند. اولین کسی که می بیند و می گوید شرایط زندگی یک سالمند باید بهبود یابد، مددکار اجتماعی است که به خانه می آید.

ثانیاً، ظهور تعداد فزاینده ای از صدساله هایی که در سطح کیفی جدیدی از مراقبت دریافت می کنند و در عین حال نمی خواهند به مؤسسات خدمات اجتماعی ثابت نقل مکان کنند، منجر به افزایش قابل توجه بار بر دوش مراقبان در خانه می شود. سالمندان و بستگان سالخورده.

با این حال، یک خانواده معمولی روسی منابع مالی کافی، توانایی خرید با قیمت مقرون به صرفه یا اجاره مدرن را ندارد. وسایل فنیتسهیل مراقبت، دریافت مشاوره از متخصصان در سازمان مراقبت، و همچنین کمک های حرفه ای از متخصصان. خدمات اجتماعی کاملاً از ظرفیت خود برای کار با چنین خانواده هایی استفاده نمی کنند.

در خصوص ارائه خدمات اجتماعی و خدمات بستری، با وجود حجم عظیم خدمات اجتماعی ارائه شده، تقاضا برای آنها به طور کامل برآورده نمی شود.

زیرساخت سیستم خدمات اجتماعی برای سالمندان در فدراسیون روسیه با ترکیبی از اشکال ثابت، نیمه ثابت و غیر ثابت خدمات اجتماعی تعیین می شود.

توسعه سریع در دهه 80-90. اشکال غیر ثابت خدمات اجتماعی (در منزل، اقامت موقت در بیمارستان و کمک های فوری اجتماعی)، همراه با رشد پایدار شبکه مؤسسات خدمات اجتماعی ثابت، نقش عمده ای در شکل گیری نوع مدرن خدمات اجتماعی ایفا کردند. .

در حال حاضر حدود 3000 موسسه خدمات اجتماعی مستقل و همچنین بیش از 16000 واحد مختلف خدمات اجتماعی به سالمندان ارائه می کنند.

هر ساله بیش از 14 میلیون سالمند خدمات اجتماعی را به شکلی دریافت می کنند (46 درصد از تعداد شهروندان سالمند). در همان زمان، تنها حدود 200 هزار نفر در موسسات خدمات اجتماعی ثابت (خانه های شبانه روزی) زندگی می کنند.

در اواسط دهه 80 ظهور کرد. خدمات اجتماعی در منزل شامل خدمات اجتماعی، اجتماعی، پزشکی، روانی، حقوقی و غیره می باشد. با ادامه زندگی در شرایط خانه آشنا، خدمات اجتماعی سالانه دریافت می کنند:

در بخش های کمک های اجتماعی فوری - 12.6 میلیون نفر،

در بخش خدمات اجتماعی در خانه - 1.1 میلیون نفر. .

به موازات خدمات ارائه خدمات اجتماعی در منزل، شبکه ای از مراکز شهرداری خدمات اجتماعی برای سالمندان و معلولان نیز با سرعت در حال توسعه است. از سال 1987، 1833 مرکز خدمات اجتماعی تأسیس شده است و حدود 600 مرکز دارای بخش هایی برای اسکان موقت (2-3 ماهه) هستند. تبدیل مراکز خدمات اجتماعی برای شهروندان سالمند به موسسات پیچیده با انواع خدمات و پوشش همزمان خدمات توسط دسته‌های مختلف جمعیت (سالمندان، کودکان، نوجوانان، زنان) وجود دارد.

مراکز خدمات اجتماعی نقش فزاینده ای در ارائه کمک های هدفمند به بازنشستگان و معلولان، ارائه خدمات اجتماعی متناسب با نیازهای فردی آنها ایفا می کنند. AT سال های گذشتهرشد مراکز جدید تا 50 واحد در سال است. تقریباً نیمی از مراکز پیچیده هستند و طیف کاملی از خدمات اجتماعی از جمله پزشکی، خدماتی و تجاری را به همه کسانی که بدون در نظر گرفتن سن در شرایط دشوار زندگی می‌بینند، ارائه می‌کنند. در جمهوری های آدیگه، کاباردینو-بالکاریا و موردویا، در مناطق پرم، پسکوف، ساراتوف، چلیابینسک، همه مراکز به عنوان مراکز پیچیده عمل می کنند.

ساختار این مراکز شامل بخش‌های پیری، اتاق‌های امداد روان‌شناختی، خطوط کمکی، بخش‌های خود حمایتی کمک‌های اجتماعی و خانگی، داروخانه‌های اجتماعی، کتابخانه‌ها، خشک‌شویی، تعمیرگاه‌های کفش و لباس است. لوازم خانگی، باشگاه های ارتباطی، بانک های اشیا، امتیاز اجاره تجهیزات پزشکی و توانبخشی، اقلام بادوام، مینی نانوایی ها، مینی مرغداری ها، مزارع فرعی.

لازم به ذکر است که محبوبیت بخش های اقامت موقت برای سالمندان، فعال در ساختار مراکز خدمات اجتماعی برای جمعیت یا بخش های شهرداری خدمات اجتماعی. آنها به افراد مسن اجازه می دهند تا پیوندهای خانوادگی و اجتماعی را که در طول سال ها ایجاد شده است، حفظ کنند.

توسعه بخش های تخصصی مراقبت های اجتماعی و پزشکی در خانه ادامه دارد. در مجموع، 1.5 هزار بخش وجود دارد که کارکنان آن شامل 7.2 هزار پرستار است که به 120 هزار سالمند و معلول به شدت بیمار خدمات می دهند.

حجم قابل توجهی از کار توسط ادارات و خدمات اورژانس خدمات اجتماعی انجام شد که تعداد آنها از 2 هزار واحد گذشت. این خدمات در طول سال به بیش از 13 میلیون نفر کمک یکباره ارائه کرد.

واحدهای مراقبت روزانه در میان سالمندان بسیار محبوب هستند. بر اساس آسایشگاه های سابق، پانسیون ها، مراکز اجتماعی و بهداشتی نیمه ثابت (در مجموع 50 موسسه) برای اقدامات توانبخشی در بین سالمندان و معلولان، تقویت سلامت و افزایش فعالیت بدنی ظاهر می شوند.

چنین شکل جدیدی از بهبود شرایط زندگی سالمندان تنها به عنوان یک آپارتمان اجتماعی رایج است. تعداد کل آپارتمان های اجتماعی به 2.3 هزار نفر رسیده است که 3.1 هزار شهروند سالمند در آنها زندگی می کنند. در عین حال، 1.2 هزار نفر ساکن در آپارتمان های اجتماعی توسط بخش های خدمات اجتماعی در خانه و بخش های تخصصی مراقبت های اجتماعی و پزشکی در خانه خدمات ارائه می دهند. این حوزه خدمات اجتماعی به طور فعال در مسکو (362 آپارتمان)، منطقه Sverdlovsk (298)، منطقه کراسنویارسک (202) در حال توسعه است.

که خانه‌های سالمندان ویژه سالمندان، آپارتمان‌های اجتماعی، مراکز سالمندان، بخش‌های تخصصی مراقبت‌های اجتماعی و پزشکی در منزل، مراکز خدمات اجتماعی، بخش‌های ثابت و نیمه ثابت که در آن افراد سالمند انواع کمک‌ها را دریافت می‌کنند، به الگویی امیدوارکننده برای حمایت از زندگی سالمندان در شرایط پیری جمعیت مورد نیاز.

2. سیستم موسسات خدمات اجتماعی برای سالمندان در فدراسیون روسیه

2.1 موسسات ثابت خدمات اجتماعی برای سالمندان

کار اجتماعی با شهروندان سالمند در موسسات خدمات اجتماعی ثابت در شرایط مدرن از اهمیت ویژه ای برخوردار است. این به چند مورد مربوط می شود که عبارتند از:

- وضعیت شدید سلامتی (به طور متوسط، بیش از 7 بیماری در هر ساکن شناسایی شد).

- توانایی محدود برای سلف سرویس؛ 62.3 درصد از ساکنان را ناتوان و تا حدی خود خدمت می کنند.

- توانایی محدود برای حرکت؛ افرادی که قادر به حرکت نیستند و در داخل بخش فعالیت بدنی دارند، 44.6 درصد از گروه پانسیون ها را تشکیل می دهند.

تغییرات در روان در دوران پیری با اختلال در حافظه برای رویدادهای جدید و حفظ بازتولید موارد قدیمی ، در اختلالات توجه (انحراف حواس پرتی ، بی ثباتی) ، در کاهش سرعت فرآیندهای فکری ، در نقض آشکار می شود. حوزه احساسیدر کاهش توانایی جهت گیری زمانی و مکانی، در اختلالات حرکتی (تمپو، روانی، دقت، هماهنگی)؛

- تغییرات شخصیتی مشخصه پیری. ویژگی های قطبی و متضاد آشکار شد: افزایش تلقین پذیری همراه با سفتی، حساسیت برجسته با افزایش بی حسی، "خشکی" عاطفی. لمس بودن، خود محوری نیز به ویژگی های شخصیتی مرتبط با سن تعلق دارد.

پذیرش در یک مدرسه شبانه روزی، تغییر در زندگی عادی یک لحظه حیاتی در زندگی یک فرد مسن است. موقعیت های پیش بینی نشده، افراد جدید، محیط غیرمعمول، ابهام وضعیت اجتماعی - این شرایط زندگی یک فرد مسن را مجبور می کند نه تنها با محیط بیرونی سازگار شود، بلکه به تغییراتی که در خود رخ می دهد نیز پاسخ دهد. افراد مسن با این سوال روبرو می شوند که خود، توانایی های خود را در یک موقعیت تغییر یافته ارزیابی کنند. فرآیند بازسازی شخصیت بسیار دردناک و دشوار است.

مشخص است که در سنین بالا تضعیف حافظه، توجه، کاهش توانایی جهت یابی در شرایط جدید، پس زمینه نگران کننده خلق و خو و بی ثباتی فرآیندهای عاطفی آشکار می شود. یکی از ویژگی های اصلی افراد سالمند آسیب پذیری روانی و ناتوانی فزاینده در مقابله با انواع استرس ها است. بنابراین، افراد مسن به ویژه به مظاهر توجه، حمایت اخلاقی و روانی حساس هستند.

نقل مکان به خانه سالمندان منجر به تغییر چشمگیری در روش های معمول مقابله می شود که همراه با انزوای اجتماعی، خطر ابتلا به بیماری های قلبی عروقی و حتی مرگ را در افراد مسن افزایش می دهد.

از آنجایی که عامل استرس زا اصلی که همان حقیقت ورود به پانسیون است قابل حذف نیست، کمک و حمایت مورد انتظار کارکنان پانسیون از اهمیت بالایی برخوردار است. در این شرایط، کار متمرکز بر روی سازگاری اجتماعی-روانی افراد مسن با شرایط یک مدرسه شبانه روزی از اهمیت ویژه ای برخوردار است.

دوره اولیه اقامت سالمندان در پانسیون شامل سه مرحله اصلی است: پذیرش و اقامت در بخش پذیرش و قرنطینه، اسکان مجدد برای اقامت دائم، دوره شش ماهه اول اقامت.

هر یک از این مراحل با ویژگی های خاص خود مشخص می شود و از نظر اهداف و مقاصد در اجرای کار اجتماعی-روانی با افراد مسن متفاوت است.

این شرایط تعیین کننده کارکردهای یک مددکار اجتماعی در سازماندهی سازگاری افراد مسن در یک پانسیون است. فعالیت یک مددکار اجتماعی، محتوای آن بستگی به مرحله "گذر از" سازگاری اجتماعی - روانی سالمندان در یک پانسیون دارد.

3 دلیل برای پذیرش سالمندان در پانسیون وجود دارد:

- پذیرش مربوط به وضعیت سلامتی است.

- پذیرش با یک وضعیت درگیری در خانواده مرتبط است.

- پذیرش با تمایل به حفظ استقلال از نزدیکترین محیط خویشاوندی مرتبط است.

اطلاعات مربوط به این مؤسسات نقش مهمی برای سازگاری اجتماعی-روانی بعدی افراد مسن در مدارس شبانه روزی دارد.

بیشتر سالمندان در هنگام ورود به پانسیون اطلاعات ابتدایی این مؤسسه را داشتند که از منابع مختلف (از اقوام و آشنایان نزدیک، پزشکان و کارمندان سازمان های حمایت اجتماعی) به دست آمده بود. اطلاعات رسمی و در برخی موارد تحریف شده بود (ایده پانسیون با روال معمول بیمارستان، با دورهای روزانه پزشکان و نظارت مستمر روزانه بر کارکنان پرستاری شناسایی شد). ایده های مربوط به خدمات مصرف کننده، سازماندهی کار و اوقات فراغت ناقص بود. اطلاعات ناکافی باعث افزایش اضطراب و عدم اطمینان در مورد آینده در میان سالمندان شد و این امر به نوبه خود بر سازگاری بعدی آنها با شرایط جدید تأثیر منفی گذاشت.

علیرغم اینکه تصمیم برای ورود به پانسیون به صورت مستقل و آگاهانه گرفته شده بود، بیش از نیمی از سالمندانی که وارد بخش پذیرش و قرنطینه پانسیون شدند تا آخرین لحظه دچار تردید و تردید در صحت قدم برداشته شدند. . این نوسانات با دو انگیزه همراه است: ترس از تغییر و ناآگاهی از شرایط خاص زندگی.

نقش مددکار اجتماعی در مدت اقامت سالمندان در بخش پذیرش و قرنطینه یک پانسیون، تبیین عملکرد این موسسه، آشنایی افرادی که وارد شدند با روال روزانه، مکان خدمات خانگی و مطب‌های پزشکی، ساعات کار اداره و غیره؛ مکالمه انجام دهید، با شرایط زندگی در پانسیون سالمندانی که تصمیم به ورود به این موسسات را دارند آشنا شوید که می تواند تا حد زیادی از وضعیت عدم اطمینان و اضطراب بکاهد.

وجود غرفه ای که بخش های اصلی کار را منعکس می کند، آلبومی با عکس های ساکنین، اشتغال، فعالیت های تفریحی و ... می تواند به اطلاعات کامل تر سالمندان در مورد پانسیون از همان روزهای اول اقامت در این پانسیون کمک کند. به منظور جلوگیری از گسست کامل از شیوه زندگی معمول سابق به منظور تحقق امکان کسب اطلاعات در مورد زندگی اجتماعی در بخش قرنطینه، رادیو (ترجیحا با هدفون)، تلویزیون، ساعت دیواری بزرگ با تعداد زیاد ، تقویم دیواری، روزنامه الزامی است. اجرای این اقدامات باعث می شود که نقش مددکار اجتماعی در پانسیون و به ویژه در مرحله اول اقامت یک سالمند در آن بیشتر مورد توجه قرار گیرد.

سالمندان پس از دو هفته اقامت در بخش پذیرش و قرنطینه، در محل اقامت اصلی خود در پانسیون اسکان داده می شوند. این مرحله با استرس عاطفی اضافی برای یک فرد مسن مشخص می شود. او با یک چشم انداز بلندمدت با مشکل سازگاری اجباری با شرایط جدید مواجه است. جستجوی یک کلیشه جدید زندگی، ارتباط اجباری با غریبه ها، افراد نه همیشه خوشایند، تنظیم دقیق روال روزانه - همه این شرایط منجر به بحران ماه اول انطباق می شود. 3-4 هفته اول اقامت در پانسیون، همراه با انتقال به محل اقامت دائم، برای سالمندان سخت ترین است. در این دوره، 70٪ از آنها به راحتی دچار سرماخوردگی، تشدید آسیب شناسی مزمن موجود می شوند. حالت عاطفی با ظاهر احساس ناامیدی از آنچه اتفاق می افتد مشخص می شود.

برای سازگاری روانی-اجتماعی موفق یک فرد سالمند، "تسویه حساب" موفق او، یعنی قرار گرفتن در بخش، مهم است. هنگام انتقال یک فرد مسن به بخش و اسکان او در اتاقی با همسایگان، مشکلات زندگی مشترک اغلب پیش می آید. آنها ممکن است با مفهوم "ازدحام" مرتبط باشند. جوهره روانشناختی آن در شکل گیری ایده هایی در مورد قلمرو "خود" و "خارجی" نهفته است. نفوذ به قلمرو "خود" دیگری می تواند باعث استرس حاد شود که با تجارب عاطفی منفی شدید آشکار می شود.

عواقب نامطلوب می تواند با استقرار در یک اتاق دو نفر با ویژگی های رهبری برجسته ایجاد شود. مشخص است که در ارتباط نزدیک اجباری، یکی از افراد، به عنوان یک قاعده، نقش یک پیرو را بر عهده می گیرد. برای فردی که تمایل به رهبری دارد، گزینه قرار گرفتن دائمی در نقش پیرو یک بار روانی بیش از حد است که می تواند منجر به فروپاشی عاطفی شود.

در این دوره، نگرش کارکنان، که با دنیای خارج مرتبط است، اهمیت ویژه ای پیدا می کند. با بی توجهی کارکنان پرورشگاه می توان این تظاهرات عاطفی را تقویت و تثبیت کرد، بروز واکنش های ناسازگاری با زمینه خلقی افسرده.

نقش مددکار اجتماعی تضمین سازگاری سالمندان با شرایط جدید است. این نیاز به اطلاعاتی در مورد ویژگی های شخصیتی یک فرد مسن، تمایلات و علایق، نگرش ها و عادات دارد. روشن شدن این شرایط برای ایجاد گروه‌های خرد اجتماعی نیز با هدف بهبود سازگاری روانی-اجتماعی سالمندان مهم است.

مددکار اجتماعی علاوه بر مطالعه ویژگی‌های شخصیتی و سایر شرایط، می‌تواند و باید به سالمندان بیاموزد که ارتباط برقرار کند، فردی که از خودش ناتوان‌تر است را درک کند، شرایط زندگی مشترک را درک کند و غیره.

در این شرایط یک مددکار اجتماعی با داشتن دانش و تجربه عملی معین، هم به عنوان روانشناس اجتماعی و هم به عنوان مربی اجتماعی عمل می کند. در عین حال، مددکار اجتماعی با استفاده از اطلاعات تاریخچه پزشکی، در مورد زندگی گذشته یک سالمند با پزشک و کادر پزشکی تماس می گیرد و با وضعیت سلامتی، توانایی حرکت و مدرک تحصیلی او آشنا می شود. ایمنی برای سلف سرویس

از بخش پذیرش و قرنطینه، افراد مسن باید وارد یک محیط آرام و سازماندهی شده از نفوذ سازگار شوند که با تلاش مشترک یک پزشک، یک پرستار طبقه، یک مربی کارگری، یک کارمند فرهنگی و یک کتابدار شکل می‌گیرد. هر یک از این متخصصان باید وظایف خود را در سازگاری افراد مسن با شرایط یک پانسیون درک کنند.

یک فرد مسن که از بخش پذیرش و قرنطینه به محل اقامت دائم منتقل می شود باید مورد توجه همه کارمندان قرار گیرد که به او کمک می کند جایگاه خود را در تیم زندگی پیدا کند و تأثیر منفی ناشی از تغییر شدید را تضعیف کند. در کلیشه زندگی و فشار عاطفی ناشی از آن.

نقش یک مددکار اجتماعی به عنوان متخصصی که دانش اولیه پیروان روانشناسی، دیونتولوژی و آموزش اجتماعی را دارد نیز به دلیل نیاز به آموزش کارکنان مدارس شبانه روزی با رویکرد متمایز به سالمندان در حال افزایش است.

سالمندان پس از 6 ماه اقامت در پانسیون با مشکل تصمیم نهایی مواجه می شوند: اقامت دائم در پانسیون یا بازگشت به محیط آشنا. در این زمان، ارزیابی انتقادی هم از شرایط پانسیون و هم توانایی آنها برای انطباق با آنها وجود دارد.

بررسی افراد مسن پس از 6 ماه اقامت در پانسیون نشان داد که انتظارات آنها در رابطه با پذیرش در این موسسات در 40.4 درصد برآورده نشده است. وضعیت در پانسیون دشوارتر از آن چیزی بود که قبلا تصور می کردند. تنها 7.7 درصد از سالمندان زندگی در پانسیون را بالاتر از انتظارات خود ارزیابی کردند.

دلایل اصلی نارضایتی مربوط به سازماندهی ضعیف زندگی در پانسیون، نگرش بی توجه و رسمی کارکنان و جو روانی نامطلوب است.

فضای مثبت فراغتی و تفریحی موجود در بخش پذیرش و قرنطینه به طور کامل اجرا نشده است. این با این واقعیت توضیح داده می شود که شکل اصلی اوقات فراغت سازمان یافته، گوش دادن غیرفعال به برنامه های رادیویی (90.7٪) است. عدم امکان انجام فراغت کامل باعث ایجاد حالت نارضایتی در سالمندان می شود. ارتباط افراد مسن در یک پانسیون غیرفعال، موقعیتی است، دایره ارتباط افراد مسن محدود به کارکنان و افراد ساکن در پانسیون است.

مشخص است که یکی از دلایل تنش عاطفی می تواند ارتباط اجباری بسیار نزدیک افراد باشد. تأثیر آسیب زا در این مورد با این واقعیت مشخص می شود که باریک شدن دایره و عمیق شدن ارتباطات به سرعت ارزش اطلاعاتی هر یک از اعضای گروه را تحلیل می برد که در نهایت منجر به تنش و تمایل به انزوا می شود.

در این مرحله، به اصطلاح درمان محیطی مهم می شود که شامل ایجاد یک ریزاقلیم روانی مطلوب، حفظ فعالیت مصلحتی سالمندان و جلوگیری از واکنش های دردناک است. این اهداف با سازماندهی شرایط زندگی راحت، اشتغال، اوقات فراغت معنادار محقق می شوند. درمان منطقی سازماندهی شده توسط محیط به حفظ لحن ذهنی، ایجاد و تقویت روابط بین فردی، پر کردن زندگی با احساسات مثبت و محتوای معنادار کمک می کند. اگر محیط پانسیون را در نظر داشته باشیم که مشخصه آن محدودیت روابط اجتماعی سالمندان و تماس با دنیای خارج است، اهمیت محیط درمانی روشن می شود.

این مرحله و همچنین دوره بعدی زندگی در پانسیون سالمندان، زمینه فعالیت گسترده ای برای یک مددکار اجتماعی است و چندین کار را برای حل و فصل با یک روانشناس تعیین می کند:

اسناد مشابه

مفهوم فناوری اجتماعی ارتباط و اهمیت خدمات اجتماعی برای سالمندان. مشکلات اجتماعی سالمندان در عصر مدرن جامعه روسیه. ویژگی های فناوری های خدمات اجتماعی، تعریف اثربخشی.

پایان نامه، اضافه شده 10/26/2010


مفهوم خدمات اجتماعی کارکرد سیستمی تصحیح کار سازوکارهای خودتنظیمی و خودسازماندهی جامعه. وظایف خدمات اجتماعی دولتی مشخصات فعالیت مؤسسات خدمات اجتماعی برای سالمندان و معلولان.

تست، اضافه شده در 2013/12/23


بررسی مشکل تحدید زندگی سالمندان و معلولان. وظایف اصلی کمک های سالمندان در سازگاری با سالمندی. ویژگی های کار اجتماعیدر خانه های سالمندان و مراقبت از سالمندان در منزل.

تست، اضافه شده در 2010/08/19


سالمندان به عنوان یک جامعه اجتماعی فعالیت های اوقات فراغت برای سالمندان. پانسیون به عنوان نهاد خدمات اجتماعی برای سالمندان. سازماندهی اوقات فراغت و اوقات فراغت سالمندان. ویژگی های مرکز جامع خدمات اجتماعی.

مقاله ترم، اضافه شده در 2013/03/27


مفهوم، اصول، اهداف و مقاصد خدمات اجتماعی برای جمعیت. انواع و ویژگی های فعالیت موسسات خدمات اجتماعی در فدراسیون روسیه. موسسات خدمات اجتماعی برای خانواده ها و کودکان، مستمری بگیران و معلولان.

مقاله ترم، اضافه شده در 2013/06/21


سالمندان به عنوان یک جامعه اجتماعی پانسیون به عنوان نهاد خدمات اجتماعی برای سالمندان. مفهوم اوقات فراغت و فعالیت های اوقات فراغت. تجزیه و تحلیل تمرین سازماندهی فعالیت های اوقات فراغت برای سالمندان در MU "مدرسه شبانه روزی Talitsky برای سالمندان و معلولان".

پایان نامه، اضافه شده 12/11/2009


مشکلات تنهایی در سالمندان. ویژگی های فعالیت یک متخصص مددکاری اجتماعی بخش خدمات اجتماعی در خانه برای شهروندان سالمند و معلول. توصیه هایی برای بهبود شرایط زندگی شهروندان مسن در روستاها.

پایان نامه، اضافه شده 10/25/2010


مبانی خدمات اجتماعی برای سالمندان تنها در شرایط مرکز خدمات اجتماعی برای جمعیت. محتوای فعالیت های یک متخصص مددکاری اجتماعی و خدمات اجتماعی برای سالمندان تنها (به عنوان مثال از شهر سوخو لاگ).

پایان نامه، اضافه شده 08/07/2010


سازماندهی سازگاری اجتماعی سالمندان به عنوان یک مشکل اجتماعی، روند توسعه موسسات ثابت. تجزیه و تحلیل فعالیت های متخصصان مرکز مجتمع خدمات اجتماعی برای جمعیت، با هدف سازگاری اجتماعی مشتریان.

پایان نامه، اضافه شده 10/26/2010


مبانی هنجاری- حقوقی حمایت اجتماعی از سالمندان، مشکلات اجتماعی و روانی آنها. حمایت اجتماعی از سالمندان در شرایط مرکز ارضی خدمات اجتماعی Luninets برای جمعیت، تشخیص نیازهای آنها.

اداره آموزش و پرورش منطقه وولوگدا

GOU SPO "کالج آموزشی توتما"

سازماندهی اوقات فراغت سالمندان در موسسات ثابت با ظرفیت کم (به عنوان مثال موسسه شهرداری "مدرسه شبانه روزی Talitsky برای سالمندان و معلولان" منطقه Kirillovsky)

کار مقدماتی نهایی

بر اساس رشته: مددکاری اجتماعی با سالمندان و معلولان

تخصص 040101 مددکاری اجتماعی

معرفی

تغییر در وضعیت اجتماعی یک فرد در سنین بالا، عمدتاً ناشی از خاتمه یا محدودیت فعالیت کار، تغییر جهت گیری های ارزشی، شیوه زندگی و ارتباطات، ظهور مشکلات در سازگاری اجتماعی، روانی با شرایط جدید، نیاز به توسعه رویکردها، اشکال و روش های ویژه کار اجتماعی با سالمندان را می طلبد.

اهمیت توجه روزانه به حل مشکلات اجتماعی این دسته از شهروندان نیز به دلیل افزایش نسبت افراد مسن نه تنها در ساختار جمعیت روسیه، بلکه در سراسر جهان در حال افزایش است. در سال 2000، 19371 شهروند سالمند و معلول، در سال 2001 - 20636، در سال 2002 - 21457، در سال 2005 - 23271 نفر وجود داشت.

در حال حاضر سالمندان بی‌حمایت‌ترین قشر جامعه هستند. سطح فقر هر ماه در حال افزایش است و درآمد شهروندان مسن تقریبا ثابت می ماند. منظور از ساماندهی اوقات فراغت سالمندان، سازگاری اجتماعی سالمندان و معلولان، حفظ و گسترش فعالیت اجتماعی مددجویان، توسعه توان فردی سالمندان، فراهم آوردن فرصت سودآوری و سودآوری است. گذراندن اوقات فراغت خود، ارضای انواع نیازهای فرهنگی و آموزشی، نیازهای ارتباطی و شناختی و نیز بیداری علایق جدید، تسهیل برقراری ارتباطات دوستانه، فعال سازی فعالیت شخصی سالمندان و معلولان، شکل گیری، حمایت و افزایش نشاط آنها.

مددکاری اجتماعی با سالمندان توسط E.I. خولوستوا، M.D. الکساندروا، A.A. دیسکین و دیگران.

موضوع مطالعه: سازماندهی اوقات فراغت سالمندان.

موضوع مطالعه:سازماندهی اوقات فراغت سالمندان در موسسات ثابت با ظرفیت کم.

هدف از مطالعه: بررسی ویژگی های سازماندهی اوقات فراغت سالمندان ساکن در موسسات خدمات اجتماعی ثابت با ظرفیت کم.

وظایف:

1. تجزیه و تحلیلی از ادبیات مربوط به مشکل سازماندهی فعالیت های اوقات فراغت برای افراد مسن ساکن در موسسات ثابت با ظرفیت کم انجام دهید.

2. افراد مسن را به عنوان یک گروه اجتماعی مشخص کنید.

3. آشکار کردن ویژگی های عملکرد پانسیون به عنوان یک موسسه خدمات اجتماعی برای سالمندان.

4. مشخص کردن جهت فعالیت های اوقات فراغت نمایندگان سن سوم و ویژگی های آنها.

5. ویژگی های سازماندهی فعالیت های اوقات فراغت برای افراد مسن ساکن در خانه شبانه روزی سالمندان و معلولان تالیتسکی (منطقه Kirillovsky) را در نظر بگیرید.

مواد و روش ها: نظری: تحلیل ادبیات علمی و مستندسازی خدمات اجتماعی. تجربی: مشاهده، پرسش؛ روش های پردازش داده های ریاضی

فرضیه: فرض می کنیم که ویژگی های عملکرد یک پانسیون با ظرفیت کم بر سازماندهی اوقات فراغت سالمندان ساکن در آن تأثیر می گذارد.

اهمیت عملی کار در خلاصه کردن تجربه سازماندهی فعالیت های اوقات فراغت برای سالمندان نهفته است. نتایج پایان نامه را می توان در کار مؤسسات ثابت با ظرفیت کم به منظور بهبود سازماندهی فعالیت های اوقات فراغت برای افراد مسن تجسم کرد.

این کار شامل یک مقدمه، دو فصل، یک نتیجه‌گیری، فهرستی از منابع و کاربردها است.

فصل من . فعالیت های اوقات فراغت سالمندان در موسسات ثابت با ظرفیت کم به عنوان یک معضل اجتماعی

1.1 سالمندان به عنوان یک جامعه اجتماعی

یکی از روندهای مشاهده شده در دهه های اخیر در کشورهای توسعه یافته جهان، رشد تعداد مطلق و نسبت نسبی جمعیت سالمندان است. یک روند ثابت و نسبتاً سریع برای کاهش نسبت کودکان و جوانان در کل جمعیت و افزایش نسبت سالمندان وجود دارد.

بنابراین طبق گزارش سازمان ملل در سال 1950 تقریباً 200 میلیون نفر 60 سال به بالا در جهان وجود داشت که تا سال 1975 تعداد آنها به 550 میلیون نفر افزایش یافت و طبق پیش بینی ها تا سال 2025 تعداد افراد بالای 60 سال به این رقم خواهد رسید. 1 میلیارد و 100 میلیون نفر در مقایسه با سال 1950، تعداد آنها بیش از 5 برابر افزایش می یابد، در حالی که جمعیت کره زمین تنها 3 برابر افزایش می یابد.

دلایل اصلی پیری جمعیت کاهش زاد و ولد، افزایش امید به زندگی در گروه های سنی بالاتر به دلیل پیشرفت پزشکی و افزایش سطح زندگی مردم است. به طور متوسط، در کشورهای عضو سازمان همکاری اقتصادی و توسعه، امید به زندگی برای مردان بالای 30 سال 6 سال، برای زنان - 6.5 سال افزایش یافته است. در روسیه، طی 10 سال گذشته، میانگین امید به زندگی کاهش یافته است.

مقوله اجتماعی و جمعیتی سالمندان، تجزیه و تحلیل مشکلات آنها، نظریه پردازان و دست اندرکاران کار اجتماعی از دیدگاه های مختلف - زمانی، جامعه شناختی، بیولوژیکی، روانشناختی، عملکردی و غیره تعریف می شود. جمعیت افراد مسن با تفاوت های قابل توجهی مشخص می شود، که با این واقعیت توضیح داده می شود که افراد 60 تا 100 ساله را شامل می شود. پیرشناسان پیشنهاد می کنند که این بخش از جمعیت را به افراد مسن "جوان" و "پیر" (یا "عمیق") تقسیم کنند، همانطور که در فرانسه مفهوم "سومین" و "چهارمین" وجود دارد. مرز گذار از سن "سوم" به "چهارم" غلبه بر نقطه عطف 75-80 سال در نظر گرفته می شود. افراد مسن "جوان" ممکن است مشکلات متفاوتی را نسبت به افراد مسن تجربه کنند - به عنوان مثال، اشتغال، سرپرستی در خانواده، توزیع مسئولیت های خانه و غیره. .

طبق طبقه بندی WHO، افراد مسن افراد 60 تا 74 ساله، افراد مسن - 75-89 سال، کبدهای بلند - افراد 90 ساله و بالاتر هستند.

طبق اسناد سازمان ملل متحد و سازمان بین المللی کار (ILO)، افراد 60 سال به بالا سالمند محسوب می شوند. این داده ها هستند که معمولاً در عمل هدایت می شوند ، اگرچه سن بازنشستگی در اکثر کشورهای توسعه یافته 65 سال است (در روسیه به ترتیب 60 و 55 سال برای مردان و زنان است). (پیوست 1).

سالمندان افراد مختلفی را شامل می شوند - از افراد نسبتاً سالم و قوی تا افراد مسن عمیق، مبتلا به بیماری ها، افراد از انواع مختلف. اقشار اجتماعیداشتن سطوح مختلف تحصیلی، مدارک تحصیلی و علایق متفاوت. اکثر آنها با دریافت مستمری کهولت کار نمی کنند.

شرایط اجتماعی زندگی سالمندان در درجه اول با وضعیت سلامت آنها تعیین می شود. خودارزیابی به طور گسترده ای به عنوان شاخص وضعیت سلامت مورد استفاده قرار می گیرد. با توجه به این واقعیت که روند پیری در گروه ها و افراد فردی به دور از یکسان است، خود ارزیابی ها بسیار متفاوت است.

یکی دیگر از شاخص های وضعیت سلامت، زندگی فعال است که در افراد مسن به دلیل بیماری های مزمن، کم شنوایی، اختلال بینایی و وجود مشکلات ارتوپدی کاهش می یابد. میزان بروز افراد مسن تقریباً 6 برابر بیشتر از جوانان است.

وضعیت مالی تنها مشکلی است که می تواند در اهمیت آن با سلامت رقابت کند. سالمندان از وضعیت مالی، سطح تورم و هزینه های بالای مراقبت های پزشکی نگران هستند. در نتیجه بحران اجتماعی-اقتصادی سال 1998، مسئله نیاز به افزایش قابل توجه حقوق بازنشستگی بیش از پیش ضروری شد. به گفته A. G. Simakov، هر پنجمین خانواده بازنشستگان در خرید لباس و کفش مشکل دارند. در این گروه از خانواده‌ها است که افراد «دست به دهان» زندگی می‌کنند. بسیاری از افراد مسن و به دلایل مادی به کار خود ادامه می دهند. با توجه به در حال انجام تحقیق جامعه شناختی 60 درصد بازنشستگان مایل به کار هستند. تفاوت های قابل توجهی در روان افراد مسن ساکن در خانه و خانه سالمندان وجود دارد.

بر اساس برخی برآوردها، 56 درصد از کسانی که در خانه های سالمندان زندگی می کنند از اختلالات روانی مزمن ناشی از کهولت سن و 16 درصد از بیماری های روانی رنج می برند. تنها 5-6 درصد از سالمندان مبتلا به زوال عقل سالخورده در خانه زندگی می کنند، نسبت آنها در موسسات ثابت بسیار بیشتر است. در عین حال، در تعدادی از پانسیون‌های سالمندان، نرخ روان‌پزشک، روان‌شناس یا مددکار اجتماعی وجود ندارد.

نظریه های مدرنسالمندی نقش مهمی در سازماندهی کار اجتماعی با افراد مسن دارد، زیرا آنها تجربیات، اطلاعات و نتایج مشاهدات را تفسیر و تعمیم می دهند و به پیش بینی آینده کمک می کنند. مددکار اجتماعی قبل از هر چیز به آنها نیاز دارد تا مشاهدات خود را سازماندهی و ساده کند، برنامه ای برای عمل ترسیم کند و دنباله آنها را ترسیم کند. انتخاب یک یا آن نظریه ماهیت و مقدار اطلاعاتی را که متخصص جمع آوری می کند و همچنین روش های سازماندهی مصاحبه با مشتری را از قبل تعیین می کند. در نهایت، این نظریه به متخصص اجازه می دهد "فاصله خود را حفظ کند"، یعنی. به طور عینی وضعیت، علل ناراحتی روانی مشتری و همچنین راه های واقعی برای حل مشکل را ارزیابی کنید. یک نظریه انتخاب شده آگاهانه تضمینی است که مددکار اجتماعی اسیر توهمات، تعصبات و همدردی های خود نخواهد شد. یک مددکار اجتماعی با استفاده مداوم از این یا آن نظریه یا ترکیب چندین دستورالعمل نظری، به طور هدفمند مأموریتی را که به او محول شده است انجام می دهد - عملکرد اجتماعی یک فرد، خانواده، گروهی از سازمان ها را تصحیح و تثبیت می کند. به هر حال، دقیقاً همین جهت گیری اجتماعی است که کار اجتماعی را از مشارکت دوستانه یا مداخله خویشاوندی متمایز می کند.

کار اجتماعی با سالمندان شامل استفاده از نظریه های رهایی، فعالیت، اقلیت ها، خرده فرهنگ، طبقه بندی سنی و غیره است.

کار اجتماعی مدرن با سالمندان باید مطابق با برنامه اقدام برای مشکلات سالمندان که بیش از 15 سال پیش توسط سازمان ملل تهیه شده و برای دوره تا سال 2001 محاسبه شده است، ساخته شود. در مقدمه این طرح، کشورها جهان به طور جدی اذعان می کند که کیفیت زندگی کمتر از مدت زمان آن مهم نیست، در ارتباط با آن، افراد سالخورده باید (تا حد امکان) زندگی پربار، سالم و رضایت بخشی در خانواده خود داشته باشند و بخشی ارگانیک از آن محسوب شوند. جامعه.

1) ایجاد یک سیاست ملی برای سالمندان، در نتیجه تقویت پیوند بین نسل ها.

2) تشويق موسسات خيريه

3) از افراد مسن در برابر شوک های اقتصادی محافظت کنید.

4) تضمین کیفیت زندگی در موسسات تخصصی سالمندان.

5) تأمین کامل زندگی یک فرد مسن، صرف نظر از محل سکونت او - در خانه یا کشور دیگر.

اکنون در روسیه تعدادی برنامه اجتماعی فدرال اتخاذ شده است که نویسندگان آنها کمتر از همه نگران خلوص نظری آنچه برنامه ریزی کرده اند هستند. متاسفانه خیلی ها برنامه های اجتماعیتضادهای اعلامی، غیر سیستماتیک و درونی ذاتی هستند. بنابراین، در پیش نویس برنامه فدرال "نسل قدیمی" می خوانیم که این سند برای اولین بار در تاریخ روسیه "حل مشکلات افراد مسن را در یک سطح کیفی جدید" ارائه می دهد. اما افراد مسن هدف فعالیت خدمات اجتماعی مختلف نیستند، بلکه تصمیم گیرنده هستند. بیشتر مشکلات سالمندان و همچنین مشکلات اجتماعی به طور کلی در زمره حل نشدنی ها قرار می گیرد و برای هر نسل بعدی نیز به همین شکل باقی می ماند.

توجه زیادی به مطالعه نگهداری از سالمندان در مدارس شبانه روزی در جهان می شود. این موضوع یک سری مطالعات توسط دانشمندان داخلی است. ایالات متحده از دهه 70. "برنامه های Ombudsman برای مراقبت طولانی مدت" وجود دارد. عمل ارتباط هدف سازمان ملل را برای "اجازه دادن به افراد سالخورده برای زندگی در خانواده های خود" تأیید می کند، زیرا در مدارس شبانه روزی یک فرد سالخورده خود را در شرایط دشواری می بیند: از یک سو، تغییر شدید محیط، از سوی دیگر. دست، انتقال به زندگی جمعی، نیاز به اطاعت از نظم مستقر، ترس از دست دادن استقلال. این بی ثباتی حالت عصبی را تشدید می کند، باعث ایجاد خلق و خوی افسرده، شک به خود می شود و اقدامات فرد تأثیر منفی بر وضعیت سلامتی دارد. پیران با پوشیدن همان لباس، محروم از گوشه خود، مسخ شخصیت کامل را تجربه می کنند. ساکنان خانه های سالمندان عمدتا از کیفیت مراقبت از آنها، غذا، نقض حقوق آنها شکایت دارند.

اولویت مددکاری اجتماعی با سالمندان، سازماندهی محیط زندگی آنهاست به گونه ای که یک سالمند همیشه راه های تعامل با این محیط را انتخاب کند. آزادی انتخاب باعث ایجاد احساس امنیت، اعتماد به آینده، مسئولیت در قبال زندگی خود و دیگران می شود.

تناقض این است که هرچه بیشتر تلاش کنیم به افراد مسن کمک کنیم، احتمال دریافت کمک موثر و حرفه ای کمتر می شود، زیرا میل پرشور به کمک در نهایت به این معناست که مسئولیت حل مشکلات یک فرد مسن را برای سرنوشت او بر عهده بگیریم. این نوعی خود محوری است که از دیدگاه حرفه ای غیرقابل قبول است. پیرمرد، حتی مشتری بودن یک سرویس اجتماعی یک موضوع است، یعنی. تصمیم گیرنده .

بنابراین، شخص به دنبال اشکال جدیدی از کمک است، زیرا کمک های دولتی اغلب به موقع و بی اثر نیست. علاوه بر این، همانطور که می گویند، "سیری گرسنه را نمی فهمد." گروه های خودیاری ساختار سلسله مراتبی ندارند، اعضای آن حداکثر مشارکت در زندگی گروه را دارند که در صورت تمایل آنها را ترک می کنند.

بنابراین به این نتیجه رسیدیم که افراد مسن حق زندگی کامل دارند. و این تنها در صورتی امکان پذیر است که خود آنها در حل مسائلی که مستقیماً به آنها مربوط می شود مشارکت فعال داشته باشند. در ارتباط با این شرایط است که افراد مسن به عنوان یک خاص گروه اجتماعینیاز به توجه بیشتر جامعه و دولت دارند و نشان دهنده یک هدف خاص از کار اجتماعی هستند.

1.2 پانسیون به عنوان یک موسسه خدمات اجتماعی برای سالمندان

در بین موسسات خدمات اجتماعی برای سالمندان ، جایگاه ویژه ای توسط موسسات ثابت سیستم حمایت اجتماعی از جمعیت اشغال شده است که نوع اصلی آنها پانسیون ها هستند. با توسعه و بهبود فعالیت های خدمات کمک های اجتماعی برای سالمندان و معلولان، مقامات حمایت اجتماعی به طور مداوم نگران ایجاد شرایط راحت تر برای زندگی هستند.

با توسعه و بهبود فعالیت های خدمات کمک های اجتماعی برای سالمندان و معلولان، مقامات حمایت اجتماعی به طور مداوم نگران ایجاد شرایط راحت تر برای زندگی سالمندان در موسسات ثابت هستند. پانسیون ها این امکان را برای سالمندان و معلولان فراهم می کند تا نه تنها به صورت دائمی در آنجا اقامت کنند، بلکه اقامت موقت، هفتگی و روزانه نیز در آن ها معرفی می شود. با ظهور مراکز خدمات اجتماعی، مراکز توانبخشی، بخش های کمک های اجتماعی در منزل و مهدکودک، عملکرد، حجم و برخی از جنبه های فعالیت موسسات بستری تا حدودی تغییر می کند.

در حال حاضر حدود 1000 موسسه ثابت برای سالمندان و معلولان در سیستم حمایت اجتماعی جمعیت فعالیت می کنند. در حال حاضر پانسیون ها اکثراً افرادی هستند که نیاز به مراقبت مداوم دارند که تا حد زیادی توانایی حرکت را از دست داده اند. انواع موسسات ثابت زیر در استان وولوگدا فعالیت می کنند: پانسیون های سالمندان و معلولان، پانسیون های شهرداری، مدارس شبانه روزی اعصاب روان، خانه های شبانه روزی برای کودکان عقب مانده ذهنی (پیوست 2).

داده های آماری نشان می دهد که 88٪ از افراد در مدارس شبانه روزی از آسیب های روانی رنج می برند، 67.9٪ دارای محدودیت فعالیت حرکتی هستند: آنها به کمک مداوم نیاز دارند. 62.3 درصد حتی قادر به تامین مالی نسبی نیستند و در بین افرادی که وارد این موسسات می شوند این رقم به 70.2 درصد می رسد. شایع ترین بیماری در میان سالمندان بیماری های سیستم گردش خون و سیستم اسکلتی عضلانی است.

تمرین نشان می دهد که در خانه های سالمندان برای سالمندان و معلولان، مراقبت های پزشکی ارائه می شود، تعدادی از فعالیت های توانبخشی انجام می شود: کاردرمانی و اشتغال، فعالیت های اوقات فراغت و غیره. در اینجا کار بر روی سازگاری روانی-اجتماعی سالمندان با شرایط جدید از جمله اطلاع رسانی در مورد پانسیون، اقامت در آن و تازه واردان، در مورد خدمات ارائه شده، در دسترس بودن و مکان مطب های پزشکی و سایر موارد و غیره در حال انجام است. ویژگی های ماهیت، عادات، علایق متقاضیان بررسی می شود، سالمندان، نیازهای آنها برای اشتغال امکان پذیر، خواسته های آنها در سازماندهی اوقات فراغت و غیره. همه اینها برای ایجاد یک فضای اخلاقی و روانی عادی، به ویژه در هنگام اسکان مجدد افراد برای اقامت دائم و جلوگیری از موقعیت های درگیری احتمالی مهم است. طبق طبقه بندی سازمان بهداشت جهانی، درگیری های زندگی در موسسات خدمات اجتماعی ثابت در معرض خطر بالایی قرار دارند. در میان مشتریان این موسسات: افراد بسیار مسن (80 تا 90 سال به بالا)؛ زنان مسن، به ویژه زنان مجرد و بیوه؛ زوج های مسن که از بیماری های جدی یا ناتوانی های جسمی رنج می برند. پانسیون محیط اجتماعی است که سالمندان زیادی در آن زندگی می کنند. وضعیت سلامت جسمی و روانی یک فرد سالمند به سازماندهی کل زندگی موسسه، ظرفیت، مکان، چیدمان، اثاثیه، سازمان اوقات فراغت و اشتغال، کمک های اجتماعی و پزشکی، میزان تماس های موسسه بستگی دارد. زندگی با دنیای بیرون

روند فعلی توسعه موسسات خدمات اجتماعی ثابت به گونه ای است که جنبه های اجتماعی (توانایی مددجویان برای سازگاری و زندگی در جامعه، حل مشکلات توانبخشی اجتماعی مددجویان، سازماندهی فعالیت های اوقات فراغت) از اهمیت ویژه ای برخوردار است. اول از همه، این به این دلیل است که الزامات برای شرایط و کیفیت زندگی سالمندان و افراد دارای معلولیت به طور قابل توجهی افزایش یافته است.

مشکل انطباق یک فرد مسن در پانسیون پیچیده، کم مطالعه و دور از حل شدن از نظر عملی است. نیاز به تابع کردن علایق و رفتار حیاتی خود به شرایط جدید و برنامه کاری مؤسسه، گاهی اوقات نگرش بی توجه یا حمایت بیش از حد کارکنان، وضعیت عصبی روانی از قبل ناپایدار یک فرد مسن را بدتر می کند.

مسائل آماده سازی سالمند برای پذیرش در موسسات اجتماعی، اطلاع رسانی از نحوه زندگی در این موسسه باید مورد توجه بستگان، پزشکان و کارکنان تامین اجتماعی باشد. لازم است از عزت نفس یک فرد مسن حمایت کرد، برای او آزادی بیشتری در اقداماتی مانند انتخاب هم اتاقی، یک میز، حق حمل برخی از وسایل و اثاثیه مورد علاقه اش به پانسیون فراهم کرد. برای کسانی که در مدارس شبانه روزی زندگی می کنند، مطلوب است که شرایطی را برای نگهداری برخی از محصولات (میوه ها، شیرینی ها و غیره) برای تهیه چای ایجاد کنند تا این امکان را فراهم کنند که قفسه های خود را با کتاب داشته باشند. این به جلوگیری از احساس تغییر ناگهانی در زندگی و از دست دادن استقلال کمک می کند.

اخیراً الزامات سازماندهی کل کار مدارس شبانه روزی به طور قابل توجهی تغییر کرده است که به این دلیل است:

"پیری" شدید گروه این مؤسسات، عمدتاً به دلیل ورود افرادی که در سنین بالاتر هستند.

افزایش تعداد بیماران شدیداً بیمار در میان آنها؛

· تغییر در ترکیب اجتماعی متقاضیانی که اکثر آنها مستمری دریافت می کنند.

افزایش نیاز به مراقبت، پزشکی و سایر انواع خدمات.

دلایلی که افراد مسن را برای ورود به مدارس شبانه روزی ترغیب می کند به طور قابل توجهی تغییر کرده است. دلیل اصلی آن بدتر شدن وضعیت سلامت و نیاز به مراقبت و مراقبت پزشکی مداوم است. این وضعیت بدون شک به تبدیل خانه های سالمندان از موسسات بهزیستی به سالمندان کمک می کند و حجم قابل توجهی از مراقبت های پزشکی را ارائه می دهد.

مددکاری اجتماعی در خانه های سالمندان با ظرفیت کم شامل موارد زیر است:

انجام تشخیص اجتماعی؛

سازمان اشتغال ساکنان؛

کار برای حفظ فعالیت مفید اجتماعی؛

ایجاد یک ریزاقلیم خیریه؛

حفظ روابط و روابط خانوادگی؛

سازماندهی اوقات فراغت معنادار

بنابراین، یک جهت مهم در سازماندهی اوقات فراغت برای سالمندان، در یک پانسیون با ظرفیت کم، کار هدفمند برای مشارکت سالمندان در ارتباطات، توسعه ارتباطات اجتماعی، ایجاد جو روانی اجتماعی، محیط است.

1.3 مفهوم اوقات فراغت و فعالیت های اوقات فراغت

استفاده مثمر ثمر از اوقات فراغت توسط یک فرد وظیفه مهم جامعه است، زیرا زمانی که او فرآیند ارتباط فراغت خود را با هنر، فناوری، ورزش، طبیعت و همچنین با سایر افراد انجام می دهد، مهم است که این کار را منطقی انجام دهد. ، سازنده و خلاقانه.

هنوز هیچ تعریف پذیرفته شده ای از این مفهوم وجود ندارد. علاوه بر این، در ادبیات، اوقات فراغت دارای تعاریف و تفاسیر گسترده ای است. اوقات فراغت اغلب با اوقات فراغت، با فعالیت های فوق برنامه و فوق برنامه و حتی با اوقات فراغت شناسایی می شود. تشخیص اوقات فراغت با اوقات فراغت غیرممکن است، زیرا همه اوقات فراغت دارند و همه اوقات فراغت ندارند.

تعابیر زیادی از کلمه اوقات فراغت وجود دارد. اوقات فراغت یک فعالیت، یک رابطه، یک حالت ذهنی است. انبوه رویکردها درک معنای فراغت را دشوار می کند. واژه انگلیسی اوقات فراغت (LEISURE) از زبان لاتین (LIGERE) به معنای آزاد بودن گرفته شده است. از لاتین به فرانسوی (LOISIR) به معنای مجاز بودن و به انگلیسی کلمه ای مانند (LICENSE) به معنای آزاد بودن (آزادی در رد یک قانون، عمل و غیره) آمده است. همه این کلمات همزاد هستند و دلالت بر انتخاب و عدم اجبار دارند. در یونان باستان، واژه اوقات فراغت (SCHOLE) به معنای فعالیت جدی بدون فشار ضرورت بود. کلمه انگلیسی (SCOOL) از کلمه یونانی SCHOLE به معنای اوقات فراغت گرفته شده است که نشان دهنده ارتباط نهایی بین اوقات فراغت و آموزش است. اوقات فراغت قادر است هم استراحت و هم کار را با هم ترکیب کند. بیشتر اوقات فراغت در جامعه مدرن اشغال شده است مدل های متفاوت، انواع مختلف، انواع متفاوت، مدل های مختلفتفریح، اگرچه مفهوم اوقات فراغت نیز شامل فعالیت هایی مانند آموزش مداوم، کار اجتماعی به صورت داوطلبانه است. تعریف اوقات فراغت به چهار گروه اصلی تقسیم می شود:

1. اوقات فراغت به عنوان تفکر مرتبط با سطح بالای فرهنگ و هوش; این یک حالت ذهن و روح است. در این مفهوم، اوقات فراغت معمولاً بر حسب کارآیی که شخص با آن کاری را انجام می دهد در نظر گرفته می شود.

2. اوقات فراغت به عنوان یک فعالیت - معمولاً به عنوان یک فعالیت غیر مرتبط با کار مشخص می شود. این تعریف از اوقات فراغت شامل ارزش های خودآگاهی است.

3. اوقات فراغت، مانند اوقات فراغت، زمان انتخابی. از این زمان می توان به روش های مختلفی استفاده کرد و می توان از آن برای فعالیت های مرتبط با کار یا غیر کاری استفاده کرد. اوقات فراغت زمانی است که انسان به کاری که وظیفه او نیست مشغول شود.

4. اوقات فراغت سه مفهوم قبلی را با هم ترکیب می کند، مرز بین کار و غیر کار را محو می کند و اوقات فراغت را با عباراتی که رفتار انسان را توصیف می کند، ارزیابی می کند. شامل مفاهیم زمان و رابطه با زمان است.

ماکس کاپلان معتقد است که اوقات فراغت بسیار بیشتر از صرف اوقات فراغت یا فهرستی از فعالیت‌هایی است که هدفشان بهبودی است. اوقات فراغت را باید به عنوان عنصر مرکزی فرهنگ، با پیوندهای عمیق و پیچیده با آن درک کرد مشکلات معمولکار، خانواده، سیاست

وقت آزاد - اوقات فراغت است که انسان بنا به صلاحدید خود با وظایف و تکالیف غیر قابل تغییر همراه نیست، می تواند برای رفع نیازها و خواسته های خود استفاده کند.

فعالیت اوقات فراغت جهتی مهم در هماهنگی روابط یک سالمند و توسعه پیوندهای اجتماعی او با جامعه است. برنامه های اوقات فراغت اجرا می شود زمان متفاوت- در جایی خرج کردن بعد از صبحانه را منطقی می دانند، در برخی دیگر - قبل از شام. شکل های گروهی و دسته جمعی اوقات فراغت حدود 3 ساعت طول می کشد. بقیه زمان به فرم های فردی و گروهی کوچک اختصاص دارد. بقیه زمان ممکن است به مطالعه، تماشای برنامه های تلویزیونی و فیلم، گوش دادن به برنامه های رادیویی اختصاص داده شود. اوقات فراغت به درستی سازماندهی شده، وضعیت روانی سالمندان را بهبود می بخشد: خلق و خوی را بهبود می بخشد، آرامش می بخشد، خوش بینی را بیدار می کند و احساس رضایت از زندگی را ایجاد می کند.

اوقات فراغت یک پدیده فعال است که نه چندان دلالت بر رفتار یک فرد دارد بلکه به اعمالی که فعالیت، جوهر "جنبشی" شی را نشان می دهد، دلالت می کند.

در فرآیند سازماندهی فعالیت های اوقات فراغت، کارکردهای اصلی فعالیت های فرهنگی-اجتماعی اجرا می شود که شامل کارکردهای توسعه ای، آموزشی، فرهنگی و تفریحی می شود.

فعالیت های درمانی و تفریحی شامل فیزیوتراپی، ویتامین و داروهای گیاهی، دستکاری های پزشکی بر اساس اندیکاسیون ها (ماساژ، رایحه درمانی، جلسات با لوستر چیژفسکی)، پیاده روی دوز، کاردرمانی است. کاردرمانی همچنین به عنوان یک فناوری توانبخشی در انواع مختلف فعالیت های کارگری استفاده می شود - از کار در زمین های شخصی (باغبانی، باغبانی)، مراقبت از گل های داخلی، سوزن دوزی. کاردرمانی که در محدوده معقول سازماندهی می شود، زمینه اشتغال سالمندان را فراهم می کند، شکل روانی آنها را حفظ می کند و همچنین درآمد معینی را به همراه دارد. بسیار مهم است که اطمینان حاصل شود که کاردرمانی به عنوان یک کار امکان پذیر مشترک سازماندهی شده است که رضایت و منفعت را به همراه دارد.

مشخص است که گذراندن وقت در مقابل صفحه تلویزیون بخش قابل توجهی از اوقات فراغت سالمندان ساکن مدارس شبانه روزی را به خود اختصاص می دهد. تلویزیون برای آنها اصلی ترین و اغلب تنها منبع اطلاعات در مورد رویدادهای زادگاهشان است. در عین حال، برای یک فرد مسن، جلسات روزانه در تلویزیون فرصتی برای خروج از دایره کوچک علایق معمولی، گسترش حوزه تماس با محیط و فرصتی برای تبادل ایده های ذهنی از واقعیت فراهم می کند. .

به منظور جلوگیری از تخریب شخصیت، می توانید از یک ماژول اوقات فراغت متغیر استفاده کنید که شامل فعالیت های امکان پذیر اضافی زیر است:

آواز انفرادی یا مشترک؛

سخنرانی های آموزشی؛

بازی های تخته ای؛

سوزن دوزی (به صورت جداگانه)؛

رنگ آمیزی؛

توانایی ساخت صنایع دستی.

مدتهاست متوجه شده اند که خنده بر عملکردهای حیاتی یک فرد تأثیر مفیدی دارد. بنابراین، اوقات فراغت باید با محتوایی پر شود که احساس شادی، رضایت و خلق و خوی را بهبود بخشد. شکل گیری نگرش مثبت وسیله ای برای جلوگیری از موقعیت های درگیری است، خواب عمیق و آرام را ترویج می کند، فرد را به فعالیت های مختلف از جمله اجتماعی و فرهنگی ترغیب می کند. مطلوب است که در برنامه های شب ها، کنسرت ها، تماشای ویدیو و تلویزیون تعداد بیشتری با شرکت کمدین ها، پارودیست ها، قطعات موسیقی خنده دار (به ویژه در سبک یکپارچهسازی با سیستمعامل)، رقص های اصلی پلاستیکی گنجانده شود.

بسیاری از برنامه ها را می توان فقط بر اساس موسیقی ساخت: شب های رقص، "سالن های موسیقی"، نواختن آلات موسیقی، آواز خواندن، کلاس های تربیت بدنی، نمایش مد، کنسرت بر اساس درخواست.

در برنامه های اوقات فراغت، استفاده از قابلیت های تمام حواس توصیه می شود. به عنوان مثال استفاده از رنگ های روشن و رنگ های روشن در طراحی هنری برنامه ها حال و هوای مطبوعی ایجاد می کند. سهم قابل توجهی از موفقیت برنامه اوقات فراغت را می توان با طراحی مکان تضمین کرد که بلافاصله بیننده ای را که وارد فضای آنچه در حال وقوع است شامل می شود.

کمک بزرگی در سازماندهی فعالیت های اجتماعی-فرهنگی و اوقات فراغت می تواند توسط تیمی از دستیاران و افراد همفکر که متشکل از ساکنان ابتکار و مسئولیت پذیری هستند که آماده مشارکت در اجرای برنامه های اوقات فراغت هستند، ارائه دهد.

افرادی که فعالیت کافی را حفظ کرده اند (متاسفانه تعداد زیادی از آنها وجود ندارد) می توانند به رهبران و به دنبال آن افراد منفعل تر تبدیل شوند تا در تشکیل جوامع اوقات فراغت افراد همفکر کمک کنند. اینگونه است که گروه ها، حلقه ها، انجمن ها، باشگاه های علاقه مندی متولد می شوند، دوستان ظاهر می شوند، زوج های متاهل تشکیل می شوند.

در پیری شناسی، مفهوم "جنس گرایی" وجود دارد - افزایش علاقه حسی به جنس مخالف در برابر پس زمینه عملکردهای فیزیولوژیکی محو یا منقرض شده است. باید برنامه های فرهنگی و اوقات فراغت را با داستان هایی از این دست پر کرد که می تواند باعث ایجاد میل به خشنود، جذاب به نظر برسد. با در نظر گرفتن این ویژگی، می توان کار «تئاتر مد»، اجرای اعداد هنری را ساخت. رقابت، رقابت بین متقاضیان برای همدردی با فردی که علاقه را برانگیخته است از اهمیت خاصی برخوردار است. بسیار مهم است که حضور این فرآیند را دریابید و بتوانید آن را در جهت سالم هدایت کنید. مددکار اجتماعی باید واسطه بین رقبا شود، بر بهترین جنبه های آنها تأکید کند و احتمالاً تنش ایجاد شده را خنثی کند.

روابط دوستانهمی تواند کمک خوبی در سازماندهی اوقات فراغت باشد. یک دوست (دوست دختر) همیشه کمک می کند تا یک سالمند منفعل را در فعالیت هایی که خودش (خود) انجام می دهد، وارد کند. اما اگر دوست به طور کلی نگرش منفی نسبت به زندگی داشته باشد، مقاومت در برابر بی میلی به فعال بودن سخت است. در اینجا کار اصلاحی یک روانشناس باید به کمک بیاید.

تجربه بسیاری از نهادها این را نشان می دهد نتایج خوبدر ارتقای سطح رفاه اجتماعی سالمندان، کاهش تنش های روانی در محیط آنها، برگزاری جشنواره های فیلم های نوستالژیک - فیلم های اکران شده در دهه های گذشته و حکایت از دوران جوانی و بلوغ سالمندان امروزی - می دهد.

اختصاص دادن اوقات فراغت در یک موسسه مسکونی به فعالیت هایی با هدف حفظ سلامت یک سالمند با استفاده از روش های ورزشی و تفریحی مفید است. اینها شامل برنامه های آموزشی، فعالیت های تفریحی در امکانات ورزشی، روزهای ورزشی، مسابقات، پیاده روی، گشت و گذارهای زیست محیطی، آموزش، خواب هیپنوتیزم، مدیتیشن است.

حیوان درمانی سزاوار توجه ویژه است - درمان از طریق ارتباط با حیوانات. اگر پانسیون فرصت نگهداری قفس با پرنده یا حیوان کوچک را داشته باشد خوب است. با این حال، الزامات بهداشتی اسکان حیوانات خانگی مانند گربه و سگ را حذف می کند. با این حال، در زندگی واقعی همیشه یک راه قابل قبول برای برقراری ارتباط با حیوانات خانگی وجود دارد.

بسیاری از ساکنان سالخورده مؤسسات خدمات اجتماعی مسکونی مایل به پرورش، رشد گیاهان، هم در فضای باز و هم در داخل خانه هستند.

با در نظر گرفتن نوع موسسه، ویژگی های منطقه ای و تعداد ساکنین، می توان فعالیت های اوقات فراغت را هم در داخل مدرسه شبانه روزی و هم در خارج از آن در جامعه سازماندهی کرد.

در خود موسسه، فعالیت های اوقات فراغت با توجه به مکانیسم های تعامل "یک سالمند - یک سالمند"، "یک سالمند - یک متخصص"، "یک سالمند - یک تیم، یک گروه"، "یک فرد سالمند" اجرا می شود. - یک جوان، "یک فرد مسن - ابزار فرهنگ و هنر"، "یک فرد مسن - طبیعت." این مکانیسم ها در طول رویدادها، در کار حلقه ها، ارتباطات (پیوست 3) اجرا می شوند.

مکانیسم هایی که برای فراتر رفتن از مدرسه شبانه روزی فراهم می شود شامل تعاملات زیر است: «سالمند - مؤسسه»، «سالمند - مؤسسات فرهنگی»، «فرد سالمند - دولت، جامعه»، «فرد سالمند - سازمان های عمومی»، «فرد سالمند -». طبیعت»، «یک سالمند یک دین است». چنین مکانیسم هایی در فعالیت های کنسرت، کار، کار اجتماعی اجرا می شود.

تحت شرایط نفوذ متقابل این مدل ها، فرآیندهای یکپارچه سازی تحقق می یابد. آنگاه فرد سالخورده احساس می کند بخشی از جامعه است و نه یک واحد جدا شده که همه آن را فراموش کرده اند.

یکی از حادترین مشکلات امروز سالمندان چه در جامعه و چه در شرایط زندگی در مدرسه شبانه روزی عدم ارتباط با اقوام، دوستان و نسل جوان است. یکی از ابزارهای حل این مشکل می تواند ایجاد مشترک مراکز ویژه - باشگاه سالمندان - چه در خود مؤسسه ثابت و چه در خارج از آن، بر اساس مؤسسات فرهنگی موجود (فیلارمونیک، کتابخانه، موزه، مراکز فرهنگی و اطلاع رسانی) باشد. ، مراکز فرهنگی و غیره). .d.). این مؤسسات مجهز به تجهیزات، اتصالات اینترنتی، ایستگاه‌های تلویزیونی محلی، منابع کاملاً جدیدی را برای گسترش شدید فرصت‌های نسل قدیم برای استفاده از دانش فرهنگی، زیبایی‌شناختی و غیره ایجاد می‌کنند و در نتیجه خودشان نیازهای فرهنگی را فعال می‌کنند و انگیزه‌ای برای فعالیت ایجاد می‌کنند.

مهم برای سازماندهی برنامه های اوقات فراغت، فعال سازی موقعیت مدنی یک فرد سالمند است. چنین فرصتی برای مثال با مشارکت یتیم خانه در رویدادهای مهم اجتماعی فراهم می شود: سرشماری جمعیت، انتخابات، جشنواره های مختلف، توسعه و اجرای برنامه ها و پروژه های سطوح مختلف.

هنر درمانی شایسته توجه ویژه است. تأثیر طولانی مدت محیط مدارس شبانه روزی بر زندگی افرادی که در آنجا زندگی می کنند تأثیر منفی می گذارد: آنها کم ابتکار، بی تفاوت و بی تفاوت می شوند. این به دلیل وضعیت تسلیم به رژیم بیمارستان است. آنها دارای ویژگی هایی هستند که ویژگی های شخصی را مشخص می کند و بر محدودیت علایق و خواسته های آنها تأکید می کند.

بنابراین هنردرمانی با هدف غلبه بر انزوای اجتماعی، افزایش عزت نفس سالمند، شناخت ارزش‌های او و شناخت پتانسیل خلاقانه او انجام می‌شود. کار هنر درمانی در قالب موسیقی درمانی انجام می شود. در جلسات موسیقی درمانی، نیروهای خلاق فعال می شوند، احساسات منفی از طریق احساسات آزاد می شوند. تلاش برای بیان احساسات خود در قالب یک مشاهده خلاقانه است. در همان زمان، مشکلات، ادغام با موسیقی، به تصاویر تبدیل می شوند. فرد این فرصت را پیدا می کند که احساسات "تاریک" را احساس کند و از شر آنها خلاص شود. شرکت در جلسات هنر درمانی گروهی باعث ایجاد احساس همبستگی در بین مراجعان می شود. موسیقی درمانی یکی از فناوری های توانبخشی اجتماعی است.

تصور طیف وسیعی از علایق یک فرد مسن که بدون کسب مهارت جستجوی مستقل و توسعه ارتباطات بین فردی، گنجاندن در فضای اطلاعاتی (تلویزیون، رادیو، مطبوعات، کتاب، درون) وارد یک موسسه خدمات اجتماعی ثابت شده است، غیرممکن است. اطلاعات سازمانی)، مشارکت امکان پذیر در کار مفید اجتماعی، سازماندهی اوقات فراغت و سرگرمی روزانه.

از آنجایی که هدف فناوری های اوقات فراغت شامل سازگاری سالمندانی است که وارد یک مؤسسه خدمات اجتماعی مسکونی می شوند، در هنگام انتخاب انواع فعالیت های اوقات فراغت (انجام، بازی، آموزش، سرگرمی، فعالیت های تفریحی) توصیه می شود قبل از هر چیز بر روی سودمندی عملی آنها

بنابراین، در کشور ما بیش از 30 نوع فعالیت اوقات فراغت وجود دارد که یک سالمند می تواند اوقات فراغت خود را به آنها اختصاص دهد. تقریباً در هر مؤسسه حمایت اجتماعی، به سالمندان طیف وسیعی از فعالیت‌های فرهنگی از جمله فعالیت‌های اوقات فراغت ارائه می‌شود.

1.4 تجزیه و تحلیل تمرین سازماندهی فعالیت های اوقات فراغت برای سالمندان در پانسیون Talitsky برای سالمندان و معلولان (منطقه Kirillovsky)

به طور سنتی، شکل گیری یک سبک زندگی فعال برای ساکنان پانسیون Talitsky در زمینه های پزشکی و بهبود سلامت، روانشناختی و فرهنگی انبوه انجام می شود. پانسیون Talitsky فعالیت های خود را در شکل گیری یک سبک زندگی فعال در تمام این زمینه ها انجام می دهد.

فعالیت های درمانی و بهبود سلامت شامل مجموعه صبحگاهی تمرینات فیزیوتراپی است. همچنین کلاس های فیزیوتراپی با موسیقی برگزار می شود. فیتوتراپی بعد از خواب انجام می شود: هر روز برای یک میان وعده بعد از ظهر، چای گیاهی از گیاهان داروییتهیه شده توسط خود سالمندان پس از یک روز استراحت در سالن پانسیون، دکتر لامپ چیژفسکی را روشن می کند. ساکنان با کمال میل در سالن جمع می شوند. در عین حال، به آنها پیشنهاد می شود که برنامه های تلویزیونی را تماشا کنند یا در مورد آن با پزشک صحبت کنند راه سالمزندگی، یا خواندن و بحث در مورد آنچه از روزنامه ها و مجلات خوانده می شود. قبل از شام، کسانی که مایلند (تحت نظر یک پرستار خردسال و به شهادت پزشک) می توانند روی تردمیل و دوچرخه ورزش کنند. پانسیون در حومه روستا واقع شده و اطراف آن را جنگل و مزارع فرا گرفته است. پیاده روی روزانه در زمستان و تابستان توسط افراد مسن انجام می شود. بسیاری با کمال میل قارچ و انواع توت ها را می چینند و برای زمستان آماده می شوند.

کاردرمانی به طور گسترده در پانسیون استفاده می شود. با لذت، افراد مسن به آشپز کمک می کنند تا سیب زمینی، پیاز، سیر، هویج و چغندر را پوست کند. در تابستان از باغ سبزی می آورند. پانسیون Talitsky دارای یک زمین باغ بزرگ است که هم ساکنان و هم ساکنان آن با لذت کار می کنند. از آنجایی که اکثر آنها ساکن مناطق روستایی هستند، کار با زمین باعث رضایت و شادی زیادی برای آنها می شود. کسانی که مایل به کار در سایت هستند در کاشت، آبیاری، علف های هرز، تغذیه محصولات سبزیجات به گلفروش کمک می کنند. سالمندان با مراقبت ویژه از گلزارها و گلزارها که در اطراف پرورشگاه بسیار زیاد است مراقبت می کنند. در حیاط پشتی درختان میوه و بوته ها وجود دارد. برای کمپوت و مربا تغذیه متعادلمشتریان انواع توت ها، سیب ها، توت فرنگی ها را می چینند. همه اینها سر میز به آنها سرو می شود.

سالمندانی که می خواهند و منع مصرفی برای پزشک ندارند، خوشحال می شوند که به تمیز کردن قلمرو کمک کنند، هیزم را در توده های هیزم بگذارند، مسیرها را از برف پاک کنند. آنها همچنین تمام کمک های ممکن را در برداشت در پاییز ارائه می دهند: هویج، چغندر، پیاز و سیر را برش می دهند. انباشته شده تا خشک شود، برای ذخیره سازی طبقه بندی شده است.

کارهای فرهنگی و جمعی انجام شده در پانسیون بسیار گسترده است. در اینجا یک کتابخانه وجود دارد، روزنامه ها و مجلات مشترک هستند، ساکنان از تلویزیون رنگی، VCR استفاده می کنند. نمایشگاه ها و مسابقات، کنسرت های جشن برگزار می شود. مسابقات "بیا، مادربزرگ ها!" هر ساله برگزار می شود. و بازی "میدان معجزات". دهه ها سالمندان، معلولان، جشن سالگردها و همچنین تعطیلات رسمی برگزار می شود. (پیوست 4).

ویژگی های ژانری فضای فراغت سالمندان ساکن در پانسیون نشان دهنده بهره برداری سنتی از اشکال و روش های تثبیت شده است. اشکال زیر سازماندهی کار فرهنگی را می توان متمایز کرد: جشن های مرتبط با تعطیلات عمومی، شام جشن، آیین های مذهبی، تماشای فیلم، گفتگو، شب های استراحت، نمایشگاه ها، تبریک سالگردها، کنسرت ها.

شکل گیری سبک زندگی فعال سالمندان در بیمارستان با استفاده از اصلاح روانشناختی، حمایت پزشکی و توسعه فعالیت آماتور انجام می شود.

فن آوری های اصلاح روانشناختی شامل جلسات فردی و گروهی، فرم های تعاملی و تمدد اعصاب، بازی های آموزشی، گفتگوهای اخلاقی در مورد پیری جسم و جوانی روح، گفتگوهای رایگان در مورد تبادل تجربه در حفظ سلامت روان است. چرخه هایی از کلاس هایی وجود دارد که به فناوری های بهداشتی مانند "به خودتان کمک کنید" طبق سیستم ناربیکوف ، سیستم طول عمر طبق گفته S.A. Yakovlev (از روزنامه "Dignity") اختصاص داده شده است. (پیوست 5).

فن آوری برای توسعه فعالیت های آماتور کسانی که در یک پانسیون زندگی می کنند، سازماندهی تعطیلات، برنامه های سرگرمی را فراهم می کند. کنسرت، مهمانی، گشت و گذار. موضوعات این رویدادها طیف وسیعی از علایق مختلف افراد مسن را منعکس می کند:

تعطیلات - روز برداشت، روز پیروزی، روز مدافعان میهن، روز جهانی زن 8 مارس، روز تاتیانا، روز جهانی سالمندان، روزهای تولد، تعطیلات مذهبی، Maslenitsa، سال نو و کریسمس "چراغ". روز برداشت هر ساله در اواخر اکتبر - اوایل نوامبر جشن گرفته می شود. در این روز، جلسات با جانبازان مراقبت از خانه که در قلمرو شهرک تالیتسکی زندگی می کنند، سنتی شده است. چنین جلساتی در قالب یک برنامه بازی رقابتی برگزار می شود. سالن با برگ های خشک تزئین شده است (برگ ها از قبل برداشت می شوند، توسط ساکنان چین می شوند و خشک می شوند). برگزاری نمایشگاه سبزیجات در حیاط خلوت، برداشت برای زمستان اجباری می شود. ساکنان یتیم خانه، پیشکسوتان مراقبت از خانه، کارکنان و مددکاران اجتماعی در برنامه کنسرت در چنین شبی شرکت می کنند. بعد از برنامه کنسرت - چای با پای (پیوست 4).

کنسرت ها - "ملودی های مورد علاقه شما"، "صدای عاشقانه دوست داشتنی"، "آهنگ ها در کت یک سرباز"، کنسرت های گروه "عصر طلایی" از کریلوف؛ اجرای کودکان از مرکز کودکان "نادژدا".

اجتماعات عصر - "بازی، آکاردئون، حلقه، دیتی!". بسیاری از سالمندانی که در بیمارستان تالیتسکی زندگی می‌کنند، خود شعر و شعر می‌سازند (پیوست 4).

شب های ادبی و موسیقی - "یسنین روس"، "نامه هایی از جبهه".

برنامه های سرگرمی - آموزش آهنگ. بسیاری از مددجویان پرورشگاه از حضور در تمرین گروه پیشکسوتان خوشحال هستند. با یک کنسرت، گروه به پانسیون Topornensky (در نزدیکی شهر Kirillov) رفت. کنسرت با صدای بلند به پایان رسید. آزمون ها و بازی های مختلفی در طول سال برگزار می شود.

فعالیت های گشت و گذار - برای سال 2007 سفرهایی به منبع معجزه آسای نماد مادر خدا اودیگیدریا اسمولنسک، به صومعه های Ferapontov، Kirillo-Belozersky، Goritsky، به کلیسای شفاعت برنامه ریزی شده است.

فن آوری های آموزشی در بیمارستان در قالب سخنرانی ها اجرا می شود ("تغذیه منطقی سالمندان" ، "فشار خون و پیشگیری از آن" ، "چگونه سلامتی را حفظ کنیم" ، "مشکلات وضعیت روانی-عاطفی یک فرد سالمند")؛ مسابقه مسابقه "اگر می خواهید سالم باشید". روزهای سلامت ماهانه برگزار می شود. (پیوست 5).

فن آوری های فعالیت هنری و خلاقانه در کار باشگاه "سوزن زن" اجرا می شود: یادگیری بافتنی، دوختن یک اسباب بازی نرم، ساخت صنایع دستی مختلف.

فناوری های اجتماعی و آموزشی همکاری بیمارستان با گروه کر پیشکسوتان را فراهم می کند و رویدادهای مشترکی را با کارمندان خانه فرهنگ تالیتسکی برگزار می کند. میهمانان متداول در پانسیون کودکانی هستند مهد کودکو مدارس ساکنان آن را دوست دارند که کودکان به آنها مراجعه کنند. همیشه از آنها استقبال می شود و هدیه می دهند. به فارغ التحصیلان مهدکودک نشانک هایی داده شد که با دستان خود از تکه ها و برگ های خشک ساخته شده بودند. هر ماه یکی از کارمندان گالری هنری Talitsky از پانسیون بازدید می کند. او با تماشای فیلم در مورد صومعه ها، موزه ها، کلیساها، افراد مشهور منطقه Kirillovsky صحبت می کند. برگزاری نمایشگاه های هنرهای کاربردی: محصولات پوست درخت غان، دوخت متقاطع.

برای بهبود فعالیت های اوقات فراغت در بیمارستان، از شکل تفریحی مانند سفرهای میدانی استفاده می شود. افراد مسن قارچ، توت، گیاهان داروییو فقط استراحت کنید، فیتونسیدها را تنفس کنید، از زیبایی های طبیعت شمال لذت ببرید.

سخنرانی و فعالیت های موضوعی آموزشی به صورت مکالمه و سخنرانی به ساکنین ارائه می شود. در طول ماه گفتگوهایی از چرخه «تقویم مردمی» برگزار می شود. در این گونه گفتگوها، معماهایی ساخته می شود، افراد مسن خاطرات و مشاهدات خود را در مورد طبیعت و آب و هوا به اشتراک می گذارند. صحبت می کنند و گوش می دهند فال عامیانه، آداب و رسوم ، تعطیلات. (پیوست 6).

پانسیون محیط اجتماعی ای است که سالمندان سال ها در آن زندگی می کنند. وضعیت سلامت جسمی و روانی نه تنها به مراقبت های پزشکی، محیط خدماتی، بلکه به رویدادهای فرهنگی با هدف بهبود سلامت و افزایش روحیه بستگی دارد.

در سال 2002، همراه با کتابخانه، باشگاه مراقبت ایجاد شد. اعضای این باشگاه خود ساکنان یتیم خانه تالیتسکی هستند. باشگاه سعی می‌کند به گونه‌ای کار کند که همه بازدیدکنندگان این فرصت را داشته باشند که دائماً مطالعه کنند، علایق و سرگرمی‌های آنها برآورده شود، تا بتوانند در رویدادهای کتابخانه ارتباط برقرار کنند، توجه و مراقبت را احساس کنند. در طول عمر باشگاه، شب‌هایی با مضمون ادبی، شب‌های استراحت، گفتگو، آزمون‌ها، قرائت‌های بلند برگزار می‌شد. رویدادها همیشه جالب هستند، افراد مسن خوشحال هستند که در آنها مشارکت فعال دارند.

هدف از باشگاه "مراقبت": حمایت اخلاقی از سالمندان، مشتاق خانه های خود. برای آشنایی با تاریخ منطقه ما، تاریخ میهن خود، افراد با استعداد مشهور.

پانسیون با برآورده کردن خواسته های بازنشستگان، به عنوان یکی از اشکال خدماتی مانند نورافشانی، بزرگداشت پدر و مادر و بستگان متوفی، اعتراف و عشا انتخاب کرد. برای این کار کارکنان بیمارستان با روحانی پدر الکسی ارتباط برقرار کردند.

همکاری پانسیون با کلیسای ارتدکسمعنای مثبت دارد، به حفظ و بهبود سلامت معنوی و اخلاقی سالمندان کمک می کند و کمک های روانی به آنها ارائه می دهد.

بنابراین، در فرآیند سازماندهی فعالیت های اوقات فراغت، کارکردهای اصلی فعالیت های فرهنگی-اجتماعی تحقق می یابد: توسعه، آموزشی، فرهنگی و خلاقانه، تفریحی و بهداشتی.

فصل II . رویکردهای اساسی به سازماندهی سالمندان در مؤسسات خدمات اجتماعی ثابت

2.1 آماده سازی و برنامه ریزی مطالعه

هدف از مطالعه: بررسی امکان سازماندهی فعالیت های اوقات فراغت برای سالمندان ساکن در موسسات خدمات اجتماعی ثابت با ظرفیت کم.

پایگاه تحقیقاتی: MU "مدرسه شبانه روزی Talitsky برای سالمندان و معلولان" منطقه Kirillovsky.

ما فرض می کنیم که ویژگی های عملکرد یک پانسیون با ظرفیت کم بر سازماندهی اوقات فراغت سالمندان ساکن در آن تأثیر می گذارد.

روش تحقیق: پرسش، پردازش ریاضی اطلاعات. پرسشنامه - فهرستی از سؤالات آماده شده که به طور مستقل تکمیل می شوند. پرسشگری نوعی نظرسنجی است که بر اساس تعامل غیرمستقیم مصاحبه‌کننده و مصاحبه‌شونده انجام می‌شود که در آن مصاحبه‌شونده به‌طور مستقل فرمی حاوی فهرست سوالات (پرسشنامه) را پر می‌کند. روش پرسشنامه - روشی برای جمع آوری داده ها، اطلاعات با استفاده از یک پرسشنامه خاص (پرسشنامه) خطاب به فرد مورد بررسی.

در مرحله اولیه کار تحقیقاتیپرسشنامه "لحن زندگی و اوقات فراغت من" برای مطالعه ساختار و محتوای اوقات فراغت سالمندان ساکن در موسسات ثابت با ظرفیت کم (پیوست 7) ایجاد شد.

بر اساس نتایج نظرسنجی، میانگین پرتره اجتماعی سالمندان ساکن در پانسیون (وابستگی حرفه ای، سن، فعالیت اجتماعی، نیازها و درخواست های فرهنگی) جمع آوری شد. بر اساس ویژگی های اجتماعی خاص سالمندان ساکن در یک مدرسه شبانه روزی، می توان اشکال اصلی سازماندهی اوقات فراغت را تعیین کرد.

نمونه شامل افراد سالمند و معلول ساکن در پانسیون با ظرفیت کم، 15 نفر، 65 سال و بالاتر است.

علاوه بر این، این نظرسنجی ساختار و شدت فعالیت های اوقات فراغت، ثبات علاقه به انواع خاصی از فعالیت های اوقات فراغت و همچنین محیطی را که نمایندگان عصر سوم به طور مداوم در آن حضور دارند، نشان داد.

سپس نتایج به‌دست‌آمده تحت پردازش ریاضی قرار گرفتند.

بنابراین، راه هایی برای بهبود سازماندهی اوقات فراغت در یک پانسیون با ظرفیت کم پیدا شد.

2.2 تجزیه و تحلیل نتایج و نتیجه گیری

در نتیجه نظرسنجی به نتایج زیر رسیدیم:

1. آیا می توانید بگویید که در مدرسه شبانه روزی احساس راحتی، امنیت و تضمین می کنید؟

75% از پاسخ دهندگان به این سوال قطعاً بله، 20% به جای خیر، 5% به جای بله فکر می کنند، به این سوال پاسخ دادند.

2. چقدر از اوقات فراغت خود در موسسه ما راضی هستید؟

در این سوال 100 درصد اهالی پاسخ دادند که از ساماندهی اوقات فراغت در پانسیون رضایت دارند.

3. چه شکلی از اوقات فراغت را ترجیح می دهید؟

تعدادی از سوالات پاسخ دهندگان با هدف روشن کردن جایگاه فناوری های تعاملی در ساختار اوقات فراغت ویژه سازمان یافته و مستقل بود. لازم بود از بین 20 گزینه تقریبی پیشنهادی برای فعالیت های اوقات فراغت پاسخی انتخاب شود. نتایج به‌دست‌آمده نشان داد که مهم‌ترین شکل اوقات فراغت سالمندان ساکن در مؤسسات خدمات اجتماعی ثابت، تماشای برنامه‌های تلویزیونی، فیلم، حضور در کنسرت‌ها است. سایر فعالیت ها به طور متوسط ​​زمان کمتری می گیرند.

پاسخ ها طیف وسیعی از ترجیحات اوقات فراغت را نشان می دهد، که نشان می دهد بخش قابل توجهی از سالمندانی که در یک پانسیون زندگی می کنند در ابتدا به سمت ادغام در زندگی عادی اجتماعی-فرهنگی گرایش دارند. آنها مایلند با سازمان دهندگان فعالیت های اوقات فراغت ارتباط برقرار کنند و شرایط تعیین شده توسط فناوری های تعاملی را بپذیرند (اول از همه، این مربوط به تمرین و فعالیت های اجرایی، انواع مختلف هنرهای کاربردی، گلکاری، ارتباط با دوستان است). در عین حال، آنها نه تنها از الگوهای عمل مورد انتظار و "قوانین بازی" پیروی می کنند، بلکه تمایل دارند ابتکار خاصی را در رابطه با تثبیت مهارت های موجود یا انتقال آنها به موقعیت های دیگر انجام دهند.

4. چه اشکال جمعی اوقات فراغت در میان ساکنان محبوبیت بیشتری دارد؟

بنابراین، ساکنان در بیشتر موارد پاسخ های زیر را نام می برند: کنسرت - 50٪، شب های استراحت - 30٪، مسابقات، گشت و گذارها و جلسات با افراد جالب - 20٪.

5. آیا عضو انجمن تفریحی در مدرسه شبانه روزی خود هستید - یک حلقه، یک گروه آماتور، یک باشگاه علاقه مند

اکثریت (بیش از 80٪) پاسخ دهندگان خود را عضویت در هیچ انجمن تفریحی دائمی در دیوارهای مدرسه شبانه روزی - یک دایره، یک گروه آماتور - نمی دانند.

6. انگیزه شرکت شما در انجمن اوقات فراغت چیست؟

از داده هایی که به دست آورده ایم، می بینیم که افراد مسن ساکن در پانسیون صرفاً سعی می کنند اوقات فراغت خود را پر کنند و حجم جدیدی از اطلاعات، دانش، مهارت ها و توانایی ها را به دست آورند.

7. آیا وقت آزاد کافی برای پی بردن به استعدادها، سرگرمی ها و توانایی های خود دارید؟

100% پاسخ دهندگان پاسخ دادند که زمان کافی برای کشف استعدادها و سرگرمی های خود در پانسیون با ظرفیت کم دارند.

8. چه دلایلی برای شناخت کامل استعدادها و سرگرمی ها، مهارت ها، مهارت ها و توانایی های شخصی خود می بینید؟

در میان پاسخ به سؤال در مورد دلایل جلوگیری از خودسازی در زمینه اوقات فراغت، گزینه های غالب «وضعیت سلامت» و «دیر بودن برای خلاقیت» بود. می توان نتیجه گرفت که پاسخ دهندگانی که چنین پاسخ هایی داده اند، یک کلیشه روانی قوی از بیگانگی ایجاد کرده اند و نمی خواهند برای غلبه بر آن تلاش کنند.

9. چه اتفاقاتی که در کشور و جهان رخ می دهد شما را بیشتر مورد توجه قرار می دهد؟

در پاسخ به این سوال، 70 درصد از ساکنان پاسخ دادند که بیشتر به سیاست، 20 درصد به فرهنگ، 5 درصد به اقتصاد و 5 درصد علاقه مند به هیچ رویدادی در کشور و جهان نیستند.

10. چه چیزی بر موفقیت سازماندهی کار فرهنگی در یک موسسه تأثیر می گذارد؟

اکثر پاسخ دهندگان (بیش از 80٪) پاسخ دادند که موفقیت در سازماندهی کار فرهنگی و انبوه به شخصیت کارمند مسئول خدمات فرهنگی و اوقات فراغت بستگی دارد.

11. مشارکت شخصی شما در کارهای فرهنگی و انبوه موسسه چگونه است؟

برای حدود سه چهارم (73٪) پاسخ دهندگان، خودارزیابی مشارکت آنها در کار فرهنگی و انبوه مدرسه شبانه روزی یا دشوار بود، یا یک پاسخ قاطع داده شد که فرد هیچ یک از این دو را تحمل نمی کند. یا وظایف عمومی موقت.

12. چه چیزی شما را جذب مشارکت شخصی در فعالیت های اوقات فراغت می کند؟

پاسخ به سؤال "چه چیزی شما را برای مشارکت شخصی در سازمان اوقات فراغت جذب می کند؟" به خوبی گواه انگیزه فعالیت اوقات فراغت افراد مسن است. در وهله اول انگیزه هایی مانند "احساس می کنم مردم نیاز دارند" (33٪)، "جالب است، رضایت را به ارمغان می آورد" (28.5٪)، "فرصت نشان دادن توانایی ها را می دهد" (16٪) وجود دارد. همچنین انگیزه هایی برای گسترش وجود دارد. افق های شخصی (4%)، کسب دانش، اطلاعات، مهارت ها و توانایی های جدید (18.5%).

13. آیا به نظر شما داشتن امکانات اضافی در موسسه شما مناسب است؟

وی در پاسخ به این سوال که "چه امکانات اضافی در موسسات مسکونی مناسب است؟" 24٪ از پاسخ دهندگان پیشنهاد ایجاد یک کلیسا یا حداقل اختصاص یک اتاق برای مراسم کلیسا را ​​دادند. 20.5 درصد خواستار اختصاص زمینی به باغ های گل، پرورش سبزیجات و میوه جات، پرورش طیور و خرگوش بودند. پیشنهاد شد که امکانات تفریحی مانند سالن موسیقی، کافه و زمین ورزشی ساده باز شود.

بر اساس نتایج نظرسنجی می توان به نتایج زیر دست یافت:

1. افراد مسن ساکن در پانسیون Talitsky احساس راحتی می کنند.

2. وقت آزاد کافی برای پی بردن به توانایی ها و استعدادهای خود دارند.

3. از آنجایی که تمام فعالیت های اوقات فراغت که در پانسیون تالیتسکی برگزار می شود در نیمه اول روز انجام می شود، تماشای برنامه های تلویزیونی وقت آزاد بیشتری را می طلبد.

4. سالمندان از فعالیت ها و سازماندهی فعالیت های اوقات فراغت رضایت دارند.

5. جانبازان ساکن در پانسیون Talitsky با کمال میل به باغبانی و سایر انواع فعالیت های کارگری می پردازند (طبق شهادت یک پزشک).

6. با در نظر گرفتن خواسته های سالمندان، موزه عتیقه، مینی سالن ورزشمراسم کلیسا انجام می شود.

7. ساکنین زندگی را به کمال می گذرانند و از همه فرصت های موجود برای رفع نیازهای خود نهایت استفاده را می برند.

بر اساس نتایج این مطالعه، تعدادی پیشنهاد و توصیه در مورد استفاده از فناوری های اوقات فراغت در میان گروهی از افراد ساکن در موسسات ثابت با ظرفیت کم ارائه شد، از جمله:

استفاده از عوامل طبیعی-جغرافیایی و منابع در سازماندهی اوقات فراغت سالمندان مقیم مدارس شبانه روزی خدمات اجتماعی.

· گنجاندن عناصر فرهنگ و هنر فعالیت های اجتماعی و فرهنگی در انجام کاردرمانی با سالمندان.

· اجرای اشکال تلفیقی-پیچیده سازمان اوقات فراغت در مدارس شبانه روزی خدمات اجتماعی در جامعه.

تکمیل مقررات استاندارد در پانسیون از نظر سازماندهی اوقات فراغت برای شهروندان سالخورده دارای معلولیت.

· سازماندهی آموزش پیشرفته در زمینه اوقات فراغت متخصصانی که این وظایف را انجام می دهند.

· گسترش فعالیت ها برای مشارکت دادن مردم در جنبش های داوطلبانه، از جمله در زمینه سازماندهی فعالیت های اوقات فراغت.

بنابراین، خود واقعیت بازتاب نمایندگان نسل قدیم در مورد شرایط ابتدایی که می تواند آنها را به استانداردهای فعالیت اوقات فراغت متمدن نزدیک کند، قابل توجه است. فرصت طولانی کردن زندگی و فعالیت های اوقات فراغت، درک مفید زندگی و تجربه حرفه ای، افراد مسن را با اعتماد به نفس، متکی به خود و مستقل تر می کند.

مطابق با جهت گیری های شناسایی شده و انتظارات افراد مسن که در یک پانسیون با ظرفیت کم زندگی می کنند، زمینه های امیدوارکننده اصلی فناوری های اوقات فراغت اجتماعی-فرهنگی شناسایی می شوند. به عنوان یک مدل ایده آل-معمول، می توان از چنین نوع سازنده ای از برنامه های اوقات فراغت استفاده کرد که در اجرای آن تلاش های ابتکاری سازمان دهنده و فعال فرهنگی برای ادغام (ادغام مجدد) بخش اصلی ساکنان پانسیون در جامعه عادی انجام می شود. -زندگی فرهنگی باعث واکنش مثبت می شود.

چنین نوع تعمیم یافته ای از برنامه های اوقات فراغت، و همچنین فناوری های اوقات فراغت فردی، به درستی می تواند یکپارچه (یا ادغام مجدد) نامیده شود. این شامل توسعه مجموعه خاصی از مهارت ها و توانایی های اوقات فراغت (خلاق، آموزشی، بهبود سلامت) توسط هر یک از سالمندان است که برای گسترش امکانات سازگاری مستقل با ریتم زندگی قابل قبول برای یک موسسه شبانه روزی خدمات اجتماعی ضروری است. و برای اوقات فراغت تمام عیار روزانه.

بنابراین، می‌توان نتیجه گرفت که تا زمانی که فناوری‌های اوقات فراغت مورد استفاده در موسسات مسکونی با ظرفیت کم متمرکز بر مصرف‌گرایی معنوی، محافظت از سالمندان در برابر استرس‌ها و نگرانی‌های اجتماعی روزمره، بر سرگرمی‌های ناب باشد، دستیابی به پیشرفت قابل توجه در دستیابی به واقعیت غیرممکن است. و نه خیالی، ادغام مجدد نمایندگان عصر سوم در زندگی عادی روزمره اجتماعی-فرهنگی.

نتیجه

در جریان مطالعه، امکان تدوین تعدادی رویکرد اساسی برای سازماندهی فعالیت های اوقات فراغت برای سالمندان در شرایط موسسات خدمات اجتماعی ثابت وجود داشت که بر اساس اصول زیر است:

تساوی همه ساکنان در تامین شرایط و خدمات فراغت.

رویکرد متفاوت به هر فرد، با در نظر گرفتن نیازها و علایق؛

اقدام در سطوح جمعی و فردی؛

ارائه خدمات اولیه اجتماعی-فرهنگی برای حفظ لحن زندگی.

حداکثر ادغام در جامعه از طریق سازماندهی فعالیت های فرهنگی-اجتماعی.

حسابداری ویژگی های منطقه ای، ملی، مذهبی، حرفه ای در سازمان اوقات فراغت.

اثربخشی فعالیت های اوقات فراغت به عنوان یک سیستم یکپارچه تا حد زیادی به عواملی مانند پایگاه مالی و مادی موسسه، مدل سازماندهی اوقات فراغت در آن، پرسنل آن، منابع اخلاقی، روانشناختی، اطلاعاتی، روش شناختی و اجتماعی و جمعیتی بستگی دارد. موفقیت سازماندهی فعالیت های اوقات فراغت در مدارس شبانه روزی با حمایت مدیریت، فعالیت خود ساکنان و هماهنگی کار بخش های مؤسسه تسهیل می شود.

کتابشناسی - فهرست کتب

قوانین قانونی و نظارتی

1. مطالب سمینار برای متخصصان موسسات خدمات اجتماعی ثابت شهرداری. ولوگدا، اداره کار و توسعه اجتماعی استان وولوگدا، 2007

2. فرمان دولت فدراسیون روسیه "در مورد روش و شرایط ارائه خدمات اجتماعی به شهروندان مسن و معلولان در خانه، در شرایط نیمه ثابت و ثابت توسط موسسات خدمات اجتماعی دولتی و شهری" مورخ 15 آوریل 1996، شماره 473.

3. قانون فدرال فدراسیون روسیه "در مورد خدمات اجتماعی برای سالمندان و معلولان" مورخ 02.08.95

4. قانون فدرال فدراسیون روسیه "در مورد اصول اولیه خدمات اجتماعی برای جمعیت در فدراسیون روسیه" مورخ 15.05.98.

5. فهرست فدرال خدمات اجتماعی تضمین شده توسط ایالت به شهروندان مسن و معلولان ارائه شده توسط مؤسسات خدمات اجتماعی ایالتی و شهری به تاریخ 25 نوامبر 1995، شماره 1151.

ادبیات خاص

6. الکساندروا M.D. مقالاتی در مورد سایکوفیزیولوژی پیری - سن پترزبورگ: 2005.

7. الکساندروا M.D. مسائل پیری شناسی اجتماعی و روان-فیزیولوژیکی - L.: 2004.

8. بوندارنکو I.N. به نفع سالمندان. / کارگر اجتماعی. - م.: 1376، شماره 1 ص43

9. Vulf L.S. تنهایی سالمندان / تامین اجتماعی 1377، شماره 5 - ص28

10. Grigoriev S.I.، Guslyakov L.G.، Elchaninov V.A. نظریه و روش شناسی مددکاری اجتماعی. - م.: 2004 - 156 ص.

11. Goncharova G.N. مرکز پیری به عنوان شکلی مدرن از کمک به جمعیت سالمند // اکولوژی انسانی. - 2000. - شماره 4

12. Dyskin A.A., Reshetov A.L. سلامتی و کار در دوران پیری. - م.: 2003. – 160 ثانیه

13. Dementieva N. F. جنبه های روش شناختی سازگاری اجتماعی و روانشناختی سالمندان در موسسات ثابت خدمات اجتماعی // روانشناسی بلوغ و پیری. M., 1998. S. 21-27.

14. Eroshkin N.P. تاریخچه نهادهای دولتی روسیه قبل از انقلاب. - م.: 2003. – 150 ثانیه

15. تجربه تاریخی مددکاری اجتماعی در روسیه / ویرایش. A.V.بادی. - M.: 2004. – 117 ص.

16. Kovalev V.N. جامعه شناسی مدیریت حوزه اجتماعی: Proc. کمک هزینه - M.: پروژه آکادمیک، 2003. - 350s.

17. Klyuchevsky V.O. مردم مهربان روسیه باستان. - M.: 2000. - 210 ص.

18. Katyukhin V. N.، Dementieva N. F. پانسیون ها، سن پترزبورگ: موسسه ارتقای کارشناسان پزشکی سنت پترزبورگ. متخصص. کمیته المپیک سن پترزبورگ، 1996.

19. Krasnova O.V. کارگاه کار با سالمندان: تجربه روسیه و انگلستان. - M.: چاپگر، 2001 - 231s.

20. Larionova T. خدمات اجتماعی برای سالمندان - یک موضوع خلاقانه / امنیت اجتماعی. - 1378. - شماره 9 ص23-25

21. سال بین المللی سالمندان//خدمات اجتماعی. - 1380. - شماره 2، ص 5.

22. در مورد مددکاری اجتماعی//خدمات اجتماعی. - 1380. - شماره 4، ص 24.

23. کتابچه راهنمای متخصص. مددکاری اجتماعی با سالمندان. م.: - 2003. - 110 ص.

24. مبانی مددکاری اجتماعی: آموزشبرای دانشجویان مؤسسات آموزش عالی / اد. N.F. Basova. - م.: مرکز انتشارات "آکادمی"، 2004. - 288s.

25. مبانی مددکاری اجتماعی / ویرایش. اد. P.P. Pavlenok. M.: INFRA-M، 1999.-178s.

26. مبانی مددکاری اجتماعی: اوچ. Allowance / تحت سردبیری E.V. خانژینا، تی.پی. کارپوف - M .: "آکادمی"، 2001. - 43-45، 84-87s.

27. Panov A.M. مددکاری اجتماعی در روسیه: وضعیت و چشم انداز.//کار اجتماعی. - م.: 2002. - مسأله 6.

28. Pisarev A.V. تصویر سالمندان در روسیه مدرن // سوتسیس. - 2004.- شماره 4. صص 51-56.

29. دایره المعارف مردمی سالمندان - سامارا، 1997 - 565s.

30. فرهنگ-مرجع کتاب مددکاری اجتماعی / ویرایش. E.I. Kholostovoy - M .: Ed. وکیل، 2002 - 472 ص.

31. حمایت اجتماعی از جمعیت: تجربه کار سازمانی و اداری / ویرایش. در مقابل. کوکوشینا. - M., Rostov n / D.: "مارس"، 2003.

32. سازگاری روانی-اجتماعی سالمندان در دوره اولیه اقامت در مدارس شبانه روزی: رهنمودها / Comp. Ya. F. Dementieva، E. Yu. Shatalova. - M.: TSIETIN، 1992.

33. مددکاری اجتماعی: نظریه و عمل: اوچ. کمک هزینه / اد. E.I. تنها. - M.: INFRA-M، 2001.

34. نظریه و روش شناسی مددکاری اجتماعی. آموزش. - م.: اد. - سایوز، 2004. - 315 ص.

35. فناوری مددکاری اجتماعی: کتاب درسی برای دانشجویان مؤسسات آموزش عالی / ویرایش. I.G. Zainisheva. -M.: مرکز انتشارات بشردوستانه VLADOS، 2002. -240s.

36. Firsov M.V., Studenova E.G. نظریه مددکاری اجتماعی. M.: مرکز انتشارات بشردوستانه VLADOS، 2001. -438s.

37. Kholostova E.I. واژه نامه مددکاری اجتماعی / E.I. Kholostova. - M.: شرکت انتشارات و بازرگانی "Dashkov and K"، 2006. -220s.

38. Kholostova E.I. سالمند در جامعه قسمت 1. - M.: STI، 1999 -237s.

39. Kholostova E.I. مددکاری اجتماعی با سالمندان: اوچ. کمک هزینه - M .: "داشکوف و ک"، 2002.

40. Shapiro V.D. فرد بازنشسته (مشکلات اجتماعی و سبک زندگی). - M.، 1980 - 348s.

41. Shchukina N.P.، Grishchenko E.A. دسترسی رایگان سالمندان به خدمات اجتماعی به عنوان یک مشکل نظری و عملی / مجله داخلی مددکاری اجتماعی. - 2005 - شماره 1 ص 29-33.

42. شوکینا ن.پ. نهاد کمک متقابل در نظام حمایت اجتماعی از سالمندان. - M.، 2004 - 235s.

43. شوکینا ن.پ. خودیاری و کمک متقابل شهروندان سالمند. - M.، 2003 - 198s.

44. دایره المعارف مددکاری اجتماعی. VZT / هر. از انگلیسی. - م.، 1993-1994

45. Yatsemirskaya R.S., Belenkaya I.G., Social Gerontology. - M.: VLADOS، 2003.

4.2.1. تسهیلات و خدمات برای سالمندان و سالمندان

داده های جمعیتی مدرن به صراحت گواه افزایش تعداد افراد مسن و سالمند است. به عنوان مثال، طبق مطالعات آمریکایی، تعداد افراد مسن در ایالات متحده در سال 1900، 4٪ از جمعیت بود. تا سال 1980، تعداد افراد بالای 65 سال دو برابر شد و به بیش از 25 میلیون نفر رسید. طبق پیش‌بینی‌های نویسندگان، تا سال 2020 بیش از 50 میلیون آمریکایی مسن وجود خواهد داشت که 17.3 درصد از جمعیت را تشکیل می‌دهند. داده های مشابهی را می توان برای سایر کشورهای صنعتی ارائه کرد.
اعتقاد عمومی بر این است که مهم ترین عامل پیری جمعیت کاهش مرگ و میر و افزایش امید به زندگی است. با این حال، بسیاری از نویسندگان نقش اصلی در این فرآیند را در کاهش نرخ زاد و ولد می دانند.
متخصصان همچنین از دیدگاه‌های مختلفی به مسئله سالمندی می‌پردازند: زمانی، اجتماعی، بیولوژیکی، فیزیکی، عملکردی و غیره. در ایالات متحده آمریکا سن 65 سالگی به طور سنتی نقطه شروع در نظر گرفته می‌شود. با این حال، این رقم به هیچ وجه نمی تواند به عنوان یک معیار جهانی استفاده شود، زیرا نه تنها در ایالات متحده، بلکه در بسیاری از کشورها، سن بازنشستگی در حال تغییر است. علاوه بر این، همانطور که بیش از یک بار اشاره شد، بازنشستگی پیش از موعد بسیار رایج شده است.
بدیهی است که سالمندان را نمی توان گروهی همگن در نظر گرفت. دانشمندان آمریکایی معتقدند که چهار زیر گروه را می توان در آن تشخیص داد:
1. افراد مسن - 55 - 64 سال؛
2. افراد مسن - 65 - 74 سال؛
3. افراد بسیار مسن - 75 - 84 ساله;
4. افراد مسن - 85 سال به بالا.
عمده مشکلات این گروه از افراد مربوط به سلامت، وضعیت مالی، اشتغال و مسکن است. کاملاً طبیعی است که با افزایش تعداد آنها به ویژه سالمندان و سالمندان، نیاز به خدمات درمانی و اجتماعی آنها افزایش می یابد. این مشکل جدی برای دولت رفاه ایجاد می کند. اگرچه برخی کارشناسان معتقدند که هزینه نگهداری از سالمندان نه به دلیل افزایش سهم این گروه از جمعیت، بلکه به دلیل افزایش عمومی هزینه سرانه خدمات پزشکی و اجتماعی است.
سیستم های اصلی ارائه مهم ترین انواع خدمات به سالمندان و سالمندان را «رسمی» و «غیررسمی» می نامند. خدمات رسمی شامل موسسات و آژانس های دولتی، خیریه، خصوصی است، در حالی که خدمات غیررسمی شامل اعضای خانواده، دوستان و همسایگان است. ویژگی بارز ارائه خدمات رسمی در کشورهای پیشرفته غربی و ایالات متحده این است که در محل زندگی سالمندان و سالمندان ارائه می شود.
بنابراین، در سال 1992، پارلمان سوئد تصمیم به اجرای یک برنامه ملی برای کمک به سالمندان گرفت که بر اساس آن، مسئولیت تعدادی از جنبه ها، از جمله هزینه های خدمات بستری و نیمه بستری و سازماندهی مسکن ویژه، بر عهده افراد محلی است. مسئولین. مددکاران اجتماعی در بریتانیا هم اکنون در تلاش هستند تا زمینه های مختلف کاری را با افراد مسن در محل زندگی خود معرفی کنند. در ایالات متحده در دهه 70. کمک های مالی برای برنامه های تحقیقاتی برای سالمندان از جمله ایجاد مراکز مراقبت روزانه داده شده است. هدف این آزمایش یافتن جایگزین های ارزان تری برای مراقبت در منزل بود.
در بریتانیای کبیر، جایی که مراکز مراقبت روزانه برای سالمندان در دهه 60 ظاهر شدند، سازماندهی آنها بر اساس مفهومی انعطاف پذیرتر بود و نتایج مورد انتظار با جنبه مادی پرونده مرتبط نبود. آنها برای گسترش دامنه خدمات در جامعه ایجاد شدند. تا سال 1980، 617 مرکز مراقبت روزانه افتتاح شده بود که امکان کاهش انزوای افراد مسن و تنها را فراهم کرد. معمولاً چنین مراکزی دارای کافه، آرایشگاه، کارگاه و کارمندانی هستند که به ادامه تحصیل در آنها کمک می کنند.
مراکز مهدکودک در ایالات متحده، اگرچه مبتنی بر مدل بریتانیا بود، اما اساساً متفاوت بودند. قرار بود جنبه های پزشکی و اجتماعی مراقبت های طولانی مدت را از هم جدا کند. یعنی به افراد مسنی که نیاز به مراقبت روزانه داشتند اما نیازی به مراقبت های بستری نداشتند خدمات می دادند. این خدمات شامل پذیرایی، مراقبت شخصی، تفریح، آموزش، توانبخشی توانایی های جسمی و حرفه ای و مراقبت های پزشکی و غیره بود. در دهه‌های اخیر در آمریکا، تلاش‌های زیادی برای افزایش تعداد مراکز مراقبت روزانه و پیوند آنها به یک شبکه واحد از خدمات در جامعه انجام شده است.
در حال حاضر علاوه بر مراکز روزانه، موسساتی در کشورهای خارجی وجود دارد که نه تنها اقامت موقت، بلکه اقامت دائم نیز ارائه می دهند.
به عنوان مثال، در سوئد، این خانه‌ها برای سالمندان با طیف وسیعی از خدمات مراقبتی و درمانی برای افرادی است که نمی‌خواهند در خانه زندگی کنند. یکی از اصول خدمت به سالمندان در این کشور، اصل آزادی انتخاب، به ویژه حفظ حق آزادی انتخاب مسکن برای سالمندان است. اگر شخصی بخواهد در خانه زندگی کند، باید این حق را داشته باشد، حتی اگر این امر نیاز به کمک را افزایش دهد. افرادی که به شدت نیاز به مراقبت دارند و نمی‌خواهند (یا نمی‌توانند) در شرایط عادی خانه زندگی کنند، باید بتوانند در «شرایط ویژه» زندگی کنند. خانه های سالمندان یک نوع خدمات سنتی است و هنوز هم توسط بسیاری از افراد مسن در سوئد ترجیح داده می شود.
در بریتانیا، پانسیون ها اقامت موقت یا دائمی را ارائه می دهند که بیشتر آنها برای افراد مسن، که خانواده ندارند و بستگانشان قادر به مراقبت نیستند، در نظر گرفته شده است.
در پایان دهه 60. در سوئد، اولین به اصطلاح "خانه های خدماتی" ساخته شد. بر اساس ایده خالقان آنها، مستمری بگیران می توانند حتی در سن توانمندی به چنین مؤسساتی نقل مکان کنند و در صورت نیاز، مقدار فزاینده ای از کمک و درمان دریافت کنند. با این حال، توسعه وقایع کمی متفاوت پیش رفت. گسترش خدمات در منزل و همچنین بهبود شرایط زندگی به طور کلی منجر به این واقعیت شده است که تعداد فزاینده ای از مردم ترجیح می دهند تا زمانی که ممکن است در خانه بمانند. بنابراین، درخواست انتقال به "خانه خدمات" معمولاً زمانی انجام می شود که نیاز به مراقبت به طور قابل توجهی افزایش یابد.
«خانه خدمات» آپارتمانی است که در آن گروهی از افراد مسن، بدون توجه به خویشاوندی، در کنار هم زندگی می کنند. در این آپارتمان ها یا در مجاورت آن کارکنانی وجود دارد که می توانند به صورت شبانه روزی کمک کنند. زندگی گروهی به عنوان عنصری در توسعه اشکال باز درمان و مراقبت از افراد مبتلا به اختلالات روانی، بیماری های جسمی، اختلالات حرکتی و همچنین افراد در حالت جنون سالخورده ظاهر شده است.
اشکال سازماندهی چنین آپارتمان هایی متفاوت است و به ویژه به نیازهای ساکنان در درمان بستگی دارد. در موارد خاص، زندگی گروهی یک راه حل موقت است، مرحله ای برای آماده شدن برای زندگی کاملا مستقل. در موارد دیگر، چنین آپارتمان هایی به محل اقامت دائم تبدیل می شوند.
شکل مشابهی از مراقبت از سالمندان در بریتانیا وجود دارد. در آنجا به آن "شرایط زندگی نرم شده" می گویند. چنین شرایطی برای افراد مسن فعال در نظر گرفته شده است. در واقع، این مجموعه ای از خانه های کوچک، آپارتمان ها یا کلبه هایی است که ساکنان می توانند به طور مستقل در آن زندگی کنند. در صورت لزوم یک قیم می آید. چنین سرپرستانی ممکن است کارگران حامی باشند که به عنوان دستیار، واسطه بین خانواده و پیرمرد.
قابل توجه پناهگاه های نوع خانواده برای سالمندان و سالمندان ساکن خارج از خانواده در ایالات متحده است. گسترده شده اند. آنها می توانند اشکال مختلفی داشته باشند، اما ویژگی های مشترک در آنها به شرح زیر است:
1. کمک توسط شخص خصوصی که خانه خود را فراهم می کند، اما خویشاوند نیست، ارائه می شود.
2. در ازای پرداخت هزینه، یک اتاق، کمک در غلبه بر مشکلات، حفاظت، تهیه دارو به یک فرد مسن ارائه می شود.
3. پناهگاه باید کوچک باشد تا یک فضای گرم خانوادگی ایجاد کند.
4. نظارت و کنترل قیمومیت توسط متخصصین کارکنان آژانسی که این برنامه مراقبت از سالمندان را اداره می‌کند، انجام می‌شود.
از بین این عناصر، تنها اولی بدون تغییر باقی می ماند، در حالی که بقیه متفاوت است. به عنوان مثال، در یک پناهگاه ممکن است 2-4 سالمند وجود داشته باشد، و در دیگری - 10. هیچ معیار دقیقی برای انتخاب کسانی که کمک می کنند وجود ندارد. برخی از ایالت ها الزامات بالایی برای آموزش کارکنان ندارند، در حالی که برخی دیگر، برعکس، توجه زیادی به آموزش کارکنان دارند. دفعات بازدیدهای نظارتی توسط کارکنان نیز متفاوت است. برخی از برنامه ها نظارت هفتگی و برخی دیگر ماهانه ارائه می دهند.
خانه های سالمندان خانواده به طور عمده به سه دسته از جمعیت خدمت می کنند: بیماران روانی، عقب مانده ذهنی، سالمندان و افراد بیمار. چنین مؤسساتی تلاقی بین یک پناهگاه دولتی و یک خانواده هستند. آنها برای کسانی در نظر گرفته شده اند که نمی توانند به تنهایی زندگی کنند. مزایای آنها در مقایسه با پناهگاه های دولتی این است که آنها یک فضای خانوادگی گرم ایجاد می کنند، امکان مراقبت فردی، فرصت برقراری ارتباط و حفظ روابط با خانواده وجود دارد. آنها همچنین هزینه خدمات کمتری نسبت به پناهگاه های عمومی تخصصی دارند. افرادی که در نزدیکی زندگی می کنند با این پناهگاه ها رفتار مطلوبی دارند، که نمی توان در مورد سایر اشکال سازماندهی پناهگاه ها گفت.
سرپناه های خانوادگی در سال 1979 به ابتکار وزارت بهداشت و خدمات انسانی در ایالات متحده ایجاد شد. از آن زمان، بسیاری از سازمان های دولتی روی این برنامه کار می کنند.
به طور معمول، زنان میانسال با تحصیلات عالی در چنین پناهگاه هایی کار می کنند و انگیزه های فعالیت آنها عبارتند از: نوع دوستی، تمایل به مراقبت از کسی و فرار از تنهایی. انگیزه ممکن است پول باشد، اما معمولا این افراد در چنین شغل سختی مدت زیادی نمی مانند. حقوق زنان شاغل از وجوه مشتری (مستمری، کمک هزینه) دریافت می شود. اما، اگر مشتری درآمد منظمی نداشته باشد، اشکال دیگری از پرداخت وجود دارد، مانند کمک های حمایتی. در سال‌های اخیر، روندی در ایالات متحده برای گسترش دسته‌های خدماتی در سرپناه‌های نوع خانواده و همچنین تمایز این پناه‌گاه‌ها بر اساس دسته‌بندی مشتریان وجود داشته است.
و با این حال، همانطور که قبلا ذکر شد، بسیاری از افراد مسن می خواهند در خانه زندگی کنند. در کشورهای مورد نظر، توسعه یافته است سیستم اجتماعیکمک به سالمندان و سالمندان در منزل. این سیستم شامل مراقبت و درمان است. به عنوان مثال، در سوئد، پس از بررسی مناسب، به یک فرد مسن در نظافت، آشپزی، مراقبت شخصی و خرید مواد غذایی کمک می شود. درمان خانگی توسط پرستاران، پرستاران، پزشکان شاغل در یک بیمارستان یا کلینیک خاص که بیمارانشان به آن "متصل شده اند" انجام می شود.
بسیاری از نیازهای مراقبت و درمان سالمندان توسط بستگان آنها تامین می شود که به صورت غیررسمی و گاهی متقابل کمک می کنند. در موارد خاص، بستگان ممکن است از مقامات محلی غرامت دریافت کنند.
در خاتمه می توان گفت که موضوع ارائه خدمات به سالمندان در حال حاضر و آینده در کشورهای پیشرفته خارجی، چگونگی ترکیب مراقبت رسمی و غیررسمی در منزل، جامعه و بیمارستان خواهد بود.